El fundador de Netflix Reed Hastings deja de ser consejero delegado para asumir la presidencia

Cara y cruz para la nueva estrategia de Netflix. El gigante de la televisi¨®n de pago por internet ha sumado 7,66 millones de suscriptores en el cuarto trimestre. Los ingresos, sin embargo, se resienten y crecen al ritmo m¨¢s bajo de su historia, solo un 1,9% interanual. La sorpresa de la presentaci¨®n de las cuentas de Netflix, sin embargo, ha llegado con el anuncio de que el cofundador de la empresa Reed Hastings deja el puesto de consejero delegado para pasar a ser presidente ejecutivo. Ted Sarandos y Greg Peters compartir¨¢n la gesti¨®n del d¨ªa a d¨ªa, ambos en calidad de consejeros delegados.

Hastings ha estado 25 a?os al frente de la empresa, desde su fundaci¨®n. ¡°A partir de hoy, Greg Peters dejar¨¢ de ser director de operaciones para convertirse en coconsejero delegado de Ted [Sarandos]. A partir de ahora, yo ser¨¦ el presidente ejecutivo, un papel que los fundadores suelen asumir (Jeff Bezos, Bill Gates, etc.) despu¨¦s de pasar el testigo de CEO a otros. Ted, Greg y yo llevamos 15 a?os colaborando estrechamente en distintos puestos. Como es habitual en las relaciones largas y eficaces, todos hemos aprendido a sacar lo mejor de cada uno. Estoy deseando trabajar con ellos en este puesto durante muchos a?os¡±, ha se?alado Hastings en un comunicado.

La sucesi¨®n es controlada y calculada y aunque simb¨®licamente relevante, no supone ning¨²n terremoto para el gigante del streaming. ¡°Esto formaliza de cara al exterior c¨®mo hemos estado funcionando internamente¡±, explica Hastings. El consejo de Netflix lleva muchos a?os debatiendo la planificaci¨®n de la sucesi¨®n y como parte de ese proceso, en julio de 2020, ascendi¨® a Ted Sarandos consejero delegado solidario junto al propio Hastings y a Greg Peters a director de operaciones. ¡°En los ¨²ltimos dos a?os y medio les he delegado cada vez m¨¢s la gesti¨®n de Netflix¡±, asegura Hastings.

Aunque el puesto que asume lleve el nombre de ¡°presidente ejecutivo¡±, en la pr¨¢ctica los consejeros delegados son los que asumen la gesti¨®n y las tareas ejecutivas, mientras que el presidente ocupa un segundo plano. ¡°En lo que a m¨ª respecta, ayudar¨¦ a Greg y Ted y, como buen presidente, servir¨¦ de puente entre el consejo y nuestros codirectores ejecutivos. Tambi¨¦n dedicar¨¦ m¨¢s tiempo a la filantrop¨ªa y seguir¨¦ muy centrado en que las acciones de Netflix vayan bien¡±, anuncia.

Los nombramientos se hicieron efectivos en realidad el pasado 13 de enero, seg¨²n una comunicaci¨®n a la Comisi¨®n de Valores y Bolsa (la SEC) aunque la empresa los ha mantenido una semana en secreto. En dicha comunicaci¨®n se se?ala que Peters, de 52 a?os, pasa a tener un sueldo de tres millones de d¨®lares, un incentivo en acciones de 17,3 millones y un bonus de 14,3 millones. Por su parte, Hastings se queda sin bonus y tendr¨¢ un sueldo de 500.000 d¨®lares anuales y un incentivo de 2,5 millones en acciones.

Los cambios directivos de Netflix se completan con el nombramiento de Bela Bajaria, hasta ahora responsable de televisi¨®n, como jefa de contenidos y el de Scott Stuber como presidente de Netflix Film. Jeffrey Karbowski ser¨¢ desde el 13 de febrero vicepresidente director de contabilidad, bajo las ¨®rdenes de Spencer Neumann, director financiero.

Lastre del d¨®lar

En cuanto a los resultados, los ingresos se han visto lastrados por la fortaleza del d¨®lar. A tipo de cambio constante, el crecimiento interanual de los ingresos habr¨ªa sido del 10%. Por el impacto de las divisas, se queda solo en el 1,9%, que es el resultado de un aumento del 4% en el n¨²mero medio de suscriptores, pero de una ca¨ªda del 2% en el ingreso medio por abonado.

Netflix se?ala que el crecimiento del ingreso medio por suscriptor habr¨ªa sido del 5% sin contar los tipos de cambio, por lo que el efecto del nuevo modelo con un precio m¨¢s barato a cambio de inserciones publicitarias no ha sido por ahora un gran lastre. La empresa asegura que son pocos los suscriptores que se han pasado desde el plan de suscripci¨®n que ten¨ªan al que incorpora anuncios, que se ve como una v¨ªa de captaci¨®n adicional.

¡°Los ingresos se situaron ligeramente por encima de nuestras previsiones de principios de trimestre, ya que las altas netas de 7,7 millones (frente a 8,3 millones en el cuarto trimestre de 2009) superaron nuestras previsiones de 4,5 millones, debido tanto a la fuerte captaci¨®n como a la retenci¨®n, impulsadas principalmente por el ¨¦xito de nuestra lista de contenidos del cuarto trimestre¡±, se?ala la compa?¨ªa. La empresa ha cerrado el a?o con un r¨¦cord de 230,8 millones de suscriptores, pese a que en la primera mitad del a?o perdi¨® abonados por primera vez.

¡°2022 ha sido un a?o duro, con un comienzo accidentado pero un final m¨¢s brillante. Creemos que tenemos un camino claro para acelerar el crecimiento de nuestros ingresos: seguir mejorando todos los aspectos de Netflix, lanzar el uso compartido de pago y construir nuestra oferta con publicidad¡±, dice la empresa en su carta a los accionistas.

La mayor decepci¨®n ha llegado con el beneficio, que se ha desplomado un 91% en el cuarto trimestre, hasta solo 55 millones de d¨®lares. La empresa lo atribuye a una reevaluaci¨®n cambiaria de su deuda denominada en euros como resultado de la depreciaci¨®n del d¨®lar frente al euro durante el cuarto trimestre. ¡°Como recordatorio, nuestros aproximadamente 5.000 millones nos proporcionan una cierta cobertura natural del valor relativo del euro para los ingresos netos¡±, matiza. Para el conjunto del a?o, en el que el d¨®lar se ha apreciado, la empresa se ha apuntado una ganancia no realizada no monetaria de 353 millones de d¨®lares por sus bonos en euros.

Netflix factur¨® un total de 31.616 millones de d¨®lares en el conjunto de 2022, con un crecimiento del 6,5% que tambi¨¦n es el m¨¢s bajo de su historia. El resultado operativo cay¨® un 9,1%, hasta los 5.633 millones de d¨®lares, principalmente por el efecto cambiario y tambi¨¦n por los costes de reestructuraci¨®n de 150 millones de d¨®lares que asumi¨® en el segundo trimestre, cuando puso en marcha un recorte de plantilla. El beneficio neto cay¨® un 12,2%, hasta 4.492 millones de d¨®lares.