Juana Roig, sobre la presidencia de Mercadona si se jubila su padre: ¡°Tiene m¨¢s sentido que sea un ejecutivo que alguien de la familia¡±
La hija peque?a del due?o de la cadena de supermercados explica el funcionamiento de Mercadona Online en una larga entrevista en un ¡®podcast¡¯ de Itnig de emprendedores
Juan Roig y Hortensia Herrero, presidente y vicepresidenta de Mercadona, son muy celosos de sus intimidad. El matrimonio no concede entrevistas desde hace a?os. El empresario habla, fundamentalmente, el d¨ªa que anuncia los resultados anuales de la principal cadena de supermercados de Espa?a y la mecenas, cuando presenta algunos de sus proyectos culturales o art¨ªsticos. Juana Roig, de 37 a?os, la menor de las cuatro hijas del matrimonio, es de otra generaci¨®n y dirige una empresa joven, tecnol¨®gica. Ha concedido una larga entrevista para el podcast de Itnig especializado en historias de startups, en la que explica el funcionamiento de Mercadona Online, que factur¨® 325 millones el pasado a?o, sin rehuir otras cuestiones relacionadas con el futuro de la cadena y con su familia.
Los dos entrevistadores le preguntan qu¨¦ pasar¨¢ el d¨ªa que Juan Roig, de 73 a?os, quiera jubilarse y si ella se ha planteado postularse para sucederle en la presidencia: ¡°Cuando llegue ese momento, que esperemos que quede mucho, veremos. Mercadona es un desaf¨ªo muy grande. No lo s¨¦. Yo creo que tiene m¨¢s sentido que sea un ejecutivo que alguien de la familia¡±. ¡°Las acciones se heredan, pero el puesto no. Ya ver¨ªamos la persona que en su momento est¨¦ mas preparada, pero ahora no estamos ah¨ª. D¨ªa a d¨ªa¡±, a?ade, parafraseando a su padre que en alguna ocasi¨®n ha declarado: ¡°Mercadona se hereda, pero la presidencia se gana¡±. Algunos cen¨¢culos empresariales, no obstante, la se?alan como su posible sucesora. Ella reitera que su padre est¨¢ hecho un ¡°toro¡±.
Juana Roig se muestra accesible, distendida, pero prudente. Subraya el trabajo que ha hecho la empresa tecnol¨®gica que cre¨® en 2018 formando su propio equipo, al tiempo que reconoce la importancia capital de su ascendencia: ¡°Lo m¨¢s relevante que he hecho para estar donde estoy es ser hija de mis padres¡±. Ser ¡°hija del jefe¡± le ha marcado, al igual que a Marta Ortega ser la hija de Amancio Ortega, el due?o de Inditex, firma en la que Juana Roig estuvo trabajando, tras estudiar en la escuela de negocios Esade en Barcelona y pasar una temporada en Londres. Tambi¨¦n trabaj¨® en Mango y en una firma de joyer¨ªa, antes de hacerse cargo de la empresa que debe sustituir progresivamente a la web original de Mercadona, de 2001, ¡°una mierda¡±, seg¨²n la definici¨®n de su padre, pero que a¨²n est¨¢ en funcionamiento y factur¨® el pasado a?o unos 215 millones.
Juana Roig rechaza de plano la posibilidad de que Mercadona salga a bolsa. ¡°Ni se vende ni saldr¨¢ a bolsa¡±, afirma sobre el supermercado, considerado la ¡°quinta hija¡± de la familia, que factur¨® el pasado a?o cerca de 30.000 millones de euros. De sus tres hermanas, Carolina trabaja en Mercadona, Amparo es arquitecta y Hortensia, abogada, preside la escuela de negocios EDEM en Valencia. Todas ellas forman parte del consejo de administraci¨®n, pero no del comit¨¦ de direcci¨®n de Mercadona.
Sobre esa potencia ¡ª¡±una gallina de los huevos de oro¡±, apostilla¡ª se ha edificado Mercadona Online, reconoce su directora. La nueva empresa es aut¨®noma y cuenta con 160 trabajadores en sus oficinas y 2.000 en las llamadas colmenas (especie de almacenes ubicados en las principales ciudades), la mitad pickers, preparadores (de los pedidos) y la otra mitad, repartidores, sin subcontratas, seg¨²n explica la directora de una firma que gana unos seis euros por pedido y recibe unos 9.000 al d¨ªa y que triplic¨® resultados con la pandemia.
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