Iberdrola bate un nuevo r¨¦cord de beneficios al ganar 4.339 millones en 2022, un 12% m¨¢s

R¨¦cord tras r¨¦cord. Iberdrola cerr¨® en 2022, el a?o de la crisis energ¨¦tica, el mejor ejercicio de su historia, con un beneficio neto de 4.339 millones de euros, m¨¢s de lo que proyect¨® hace un a?o (entre 4.000 y 4.200 millones) y unos 100 millones m¨¢s de lo previsto por la media de los analistas.

Las ganancias de la el¨¦ctrica crecen en todos sus mercados salvo en Espa?a, donde caen un 19% ¡°por las medidas regulatorias y fiscales y el aumento de costes que la empresa no ha traspasado a los clientes¡±. Tambi¨¦n influy¨® negativamente la menor generaci¨®n hidroel¨¦ctrica por la sequ¨ªa. La otra cara de la moneda fueron sus negocios en Estados Unidos y en Brasil, que contin¨²an viento en popa, volviendo a tirar del carro y compensando con creces tanto la ralentizaci¨®n de su actividad en su pa¨ªs de origen como en M¨¦xico, donde reconoce una ¡°desaceleraci¨®n¡±.

Para Iberdrola, 2022 no solo fue un a?o r¨¦cord en t¨¦rminos de beneficios. La mayor el¨¦ctrica espa?ola tambi¨¦n elev¨® su inversi¨®n a un nuevo r¨¦cord de 10.730 millones, un 13% m¨¢s. El 90% de esa cantidad se ha destinado a renovables ¡ªde las que depende el presente y el futuro de la empresa: ya tiene 40 gigavatios (GW) de potencia instalada en todo el mundo y otros 7,7 en construcci¨®n¡ª y a redes. Por zonas geogr¨¢ficas, Espa?a se lleva cerca del 28% del total; el resto de mercados de la UE (Alemania, Francia y Portugal, por citar los tres m¨¢s destacados), el 10%; EE UU, el 25%; Am¨¦rica Latina, el 20%; el Reino Unido, el 13%; y Australia y otros mercados m¨¢s peque?os, el 4%.

Las acciones de Iberdrola cerraron la sesi¨®n en tablas en una jornada mayoritariamente bajista en el Ibex 35 espa?ol.

M¨¢s liquidez, pero tambi¨¦n m¨¢s deuda

En un momento de tipos de inter¨¦s claramente al alza, Iberdrola elev¨® su liquidez hasta los 23.500 millones de euros, frente a los algo m¨¢s de 19.500 millones de cierre de 2021, una cifra suficiente para cubrir 26 meses de vencimientos de deuda sin necesidad de acudir a los mercados financieros. Ese crecimiento responde, en gran medida, al flujo de caja r¨¦cord obtenido en el a?o reci¨¦n terminado, que super¨® lo 11.100 millones.

La deuda neta, sin embargo, cerr¨® 2022 en 44.185 millones de euros, frente a los 39.360 millones de un a?o antes, en gran medida por el impulso inversor. Su coste financiero creci¨® en 67 puntos b¨¢sicos (del 3,60% al 4,27%) ¡°por el aumento de los tipos de inter¨¦s, principalmente en Brasil¡±. Sin contar con el gigante sudamericano, ¡°la subida fue de solo 10 puntos b¨¢sicos¡±, seg¨²n ha explicado el director financiero de Iberdrola en la conferencia con analistas celebrada este mi¨¦rcoles. La vida media de la deuda de Iberdrola ronda los seis a?os, m¨¢s que la media del sector.

El consejo de administraci¨®n de Iberdrola propondr¨¢ a la junta general de accionistas un dividendo complementario de 0,31 euros brutos por acci¨®n. Sumados a los 0,18 euros abonados en enero, la remuneraci¨®n total ser¨¢ este a?o de 0,49 euros por t¨ªtulo.

Nuevo estir¨®n en 2023

La mejora en los resultados de Iberdrola no terminar¨¢ aqu¨ª. La empresa que preside Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n espera que el beneficio neto aumente entre un 8% y un 10% en 2023, una cifra que se quedar¨¢ en alrededor de un 5% una vez contabilizado el nuevo impuesto sobre los beneficios extraordinarios puesto en marcha por el Gobierno espa?ol. Gal¨¢n ha sido uno de los primeros ejecutivos del sector energ¨¦tico m¨¢s beligerantes contra esa figura fiscal, que ya ha anunciado que recurrir¨¢. ¡°Esperamos ganar el recurso¡±, ha confiado S¨¢inz, que considera que contraviene la legislaci¨®n comunitaria. La el¨¦ctrica conf¨ªa en tener un fallo judicial el a?o que viene.

Recurso contra el impuesto

Iberdrola ha aprovechado la presentaci¨®n de resultados para anunciar que ya ha presentado un recurso frente al gravamen temporal y extraordinario sobre las grandes energ¨¦ticas en Espa?a. En el caso de la el¨¦ctrica, tendr¨¢ un impacto de 200 millones de euros en su primero de los dos a?os de aplicaci¨®n y que ¡ªaunque grava la facturaci¨®n del a?o pasado¡ª empezar¨¢ a hacer mella en las cuentas de 2023.

¡°Hemos recurrido esas medidas por ser arbitrarias y discriminatorias que solo afectan a algunos sectores [energ¨¦ticas y banca] que no est¨¢n en una situaci¨®n comparable¡±, ha afirmado el jefe de Servicios Jur¨ªdicos de la empresa, Gerardo Codes, que ha insistido en que la prestaci¨®n es contraria al derecho comunitario y que ha apuntado a 2024 como a?o clave para conocer la respuesta de los tribunales: ¡°Consideramos que este impuesto incumple el derecho europeo y no esperamos que este a?o haya una decisi¨®n de los tribunales, probablemente el a?o que viene¡±, ha zanjado Codes.

Iberdrola, como el resto de empresas el¨¦ctricas, considera que ¡ªni siquiera en el ¨¢mbito energ¨¦tico¡ª se puede equiparar al sector f¨®sil, para el que la crisis energ¨¦tica ha sido un viento de cola a¨²n mayor.

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