Iberdrola abre ¡°una nueva fase de relaciones con el Gobierno mexicano¡± tras venderle el 80% de su negocio de generaci¨®n
La compa?¨ªa cree que habr¨¢ oportunidades de inversi¨®n en el pa¨ªs, pero deja claro que en el corto plazo su apuesta est¨¢ en EE UU y Europa
Borr¨®n y cuenta nueva para Iberdrola y el Gobierno mexicano. Un d¨ªa despu¨¦s de anunciar la venta del 80% de su negocio de generaci¨®n en el pa¨ªs norteamericano a una empresa estatal, la el¨¦ctrica espa?ola ha abundado en los motivos de la operaci¨®n. ¡°Creemos que entramos en una nueva fase de relaciones con el Gobierno mexicano¡±, ha afirmado el director financiero, Jos¨¦ Sainz, durante una presentaci¨®n de la operaci¨®n ante los analistas. El ejecutivo ha profundizado en los argumentos que ya recog¨ªa el comunicado que anunci¨® la transacci¨®n, como el avance en los planes de descarbonizaci¨®n (casi todo lo que se ha vendido eran plantas de ciclo combinado) o el fortalecimiento de la posici¨®n financiera de la compa?¨ªa, que ingresar¨¢ unos 6.000 millones de d¨®lares (5.500 millones de euros al cambio actual). La idea es invertir ese dinero prioritariamente, aunque Sainz tambi¨¦n ha citado ¡°oportunidades en renovables¡± dentro de M¨¦xico. ¡°No da oportunidades en el corto plazo en Europa y Estados Unidos, pero seguimos comprometidos con M¨¦xico y Brasil¡±, ha dicho.
La presentaci¨®n se ha acompa?ado de un documento titulado La Nueva Iberdrola M¨¦xico. Este explica que 7.500 de los 8.5349 megavatios (MW) que se traspasar¨¢n forman parte de concesiones que el Gobierno del pa¨ªs norteamericano ten¨ªa que traspasar, y que cuatro activos (equivalentes a 1.400 MW) tienen abiertos litigios pendientes con los reguladores mexicanos. ¡°Esos problemas regulatorios se van con los activos¡±, ha asegurado el director financiero. Iberdrola calcula que la p¨¦rdida de esos activos, y el negocio que conlleva, tendr¨¢ un impacto de unos 90 millones en su beneficio neto. Sainz ha defendido que ¡°no es una cifra dif¨ªcil de compensar para un grupo como Iberdrola¡±, que en el ¨²ltimo ejercicio se ha anotado unas ganancias r¨¦cord de 4.339 millones.
Iberdrola mantendr¨¢ en M¨¦xico su negocio de clientes privados y 2.427 MW de generaci¨®n (1.059 de ellos, en renovables). Para 2023 estima un ebitda de 400 millones de d¨®lares procedente del pa¨ªs norteamericano, que es un 45% del que obtuvo en 2022. Adem¨¢s, se suma la posibilidad de desarrollar otros 6.000 MW en plantas solares o e¨®licas. Esto permitir¨ªa ¡°aumentar el crecimiento en M¨¦xico¡±, seg¨²n el documento difundido a medios y analistas, ¡°con mayor certidumbre¡±. De hecho, el presidente de M¨¦xico, Andr¨¦s Manuel L¨®pez Obrador, y el de la el¨¦ctrica espa?ola, Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n, ya escenificaron este martes en la capital norteamericana la nueva etapa de buena sinton¨ªa.
Pese a ello, la multinacional especifica que la operaci¨®n cumple el objetivo estrat¨¦gico de ¡°aumentar la exposici¨®n a zonas con calificaci¨®n crediticia A¡±. Es decir, EE UU y Europa, que cuentan con jugosos programas y legislaciones para acelerar la descarbonizaci¨®n de sus econom¨ªas. Con la venta de los activos mexicanos, la capacidad libre de emisiones de Iberdrola aumenta desde un 70% al 85%.
La primera potencia econ¨®mica mundial parece el objetivo prioritario. ¡°Probablemente vamos a acelerar el crecimiento en EE UU¡±, ha enfatizado Sainz, quien ha hablado tanto de desarrollo de proyecto como de la posible adquisici¨®n de activos ya existentes o de otras compa?¨ªas. EE UU era hasta ahora el tercer pa¨ªs con mayor capacidad de generaci¨®n para Iberdrola (tras Espa?a y M¨¦xico, al que ahora adelantar¨¢) y el cuarto en facturaci¨®n (tras Espa?a, Reino Unido y Brasil). ¡°Pensamos que es el pa¨ªs que presenta m¨¢s oportunidades en el medio y largo plazo¡±, ha resumido el director financiero.
El acuerdo de venta no implica ning¨²n compromiso de inversi¨®n en M¨¦xico, pero Sainz ha se?alado varias veces que Iberdrola estar¨¢ encantada de hacerlo cuando considere que es el momento. ¡°Tenemos que esperar para ver cu¨¢les son las nuevas pol¨ªticas del Gobierno mexicano sobre renovables¡±, ha asegurado el directivo, ¡°obviamente queremos invertir all¨ª y veremos c¨®mo evoluciona la situaci¨®n en los pr¨®ximos meses¡±.
Dividendo y plusval¨ªas, pendientes
De M¨¦xico Infraestructure Partners, la gestora de infraestructuras que formalmente act¨²a como contraparte de Iberdrola en la compraventa, la multinacional espa?ola destaca que es la mayor compa?¨ªa de energ¨ªa de M¨¦xico. Su actividad incluye la administraci¨®n de cinco fondos p¨²blicos del pa¨ªs norteamericano y uno privado de Colombia, y tiene oficinas en las capitales de esos dos pa¨ªses, adem¨¢s de en San Diego (EE UU) y Londres. De hecho, la compra de los activos de Iberdrola, que se espera culminar antes de que acabe 2023 (lo que se ha firmado ahora es un memorando de entendimiento) estar¨¢ financiada por Fonadin (el Fondo Nacional de Infraestructura) y Bancos de Desarrollo, dos instrumentos de financiaci¨®n p¨²blica de M¨¦xico.
La operaci¨®n, ha dicho Iberdrola, mejorar¨¢ sus ratios de endeudamiento y su posici¨®n de caja. Y permitir¨¢ tener completado a finales de este a?o un 90% de los objetivos del plan de rotaci¨®n de activos que la multinacional se hab¨ªa puesto como deberes hasta 2025. La decisi¨®n sobre el dividendo, ha aclarado Sainz, ¡°que tiene que ser tomada por la junta general de accionistas¡±. Aunque, a t¨ªtulo personal, ha asegurado que ¡°no deber¨ªa cambiar mucho¡±. La firma destaca el ¡°precio atractivo¡± que se ha pactado con el Gobierno mexicano para la transmisi¨®n de las plantas de generaci¨®n el¨¦ctrica, aunque todav¨ªa es en proceso de calcular las plusval¨ªas que le generar¨¢.
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