Tupperware se enfrenta a la quiebra tras anunciar problemas de liquidez y capital
La emblem¨¢tica empresa, que populariz¨® los recipientes herm¨¦ticos, se hundi¨® en Bolsa este lunes y en los ¨²ltimos seis meses ha perdido m¨¢s de un 75% de su valor
Tupperware, la compa?¨ªa que hace 77 a?os puso de moda los recipientes herm¨¦ticos de pl¨¢stico, se enfrenta a una tormenta que amenaza con poner fin a su negocio. El pasado lunes el precio de sus acciones se desplom¨® un 50% tras publicar un comunicado en el que reconoc¨ªa problemas de liquidez y expresaba ¡°dudas sustanciales sobre su capacidad para continuar¡±. La ca¨ªda sostenida de sus ventas y el alto volumen de deuda llevaron a la empresa estadounidense a reconocer p¨²blicamente que atraviesa un momento ¡°cr¨ªtico¡±, tal como anunci¨® el consejero delegado de la compa?¨ªa, el mexicano Miguel Fern¨¢ndez. Para conseguir financiaci¨®n complementaria, la compa?¨ªa trata de captar nuevos inversores y de explotar algunas de las propiedades que posee ¡°para posibles transacciones de venta con arrendamiento posterior¡±.
Pese a la dif¨ªcil situaci¨®n ¡ªen los ¨²ltimos seis meses ha perdido m¨¢s de un 75% en Bolsa¡ª los mercados le dan un respiro. Entre el lunes y el mi¨¦rcoles sus acciones cayeron m¨¢s de un 40% (desde los 2,45 d¨®lares hasta 1,40), pero en la sesi¨®n de este jueves sus t¨ªtulos crec¨ªan alrededor del 30% en la apertura de la Bolsa estadounidense. Seg¨²n Bloomberg la compa?¨ªa ha contratado a los asesores especializados Moelis & Co. y Kirkland & Ellispara para reestructurar su deuda, lo cual ha impulsado su cotizaci¨®n. El pasivo de la compa?¨ªa se situ¨® en 704,4 millones de d¨®lares (algo m¨¢s de 630 millones de euros), lo que supone un ligero descenso con respecto al ejercicio anterior, pero sigue lastrando sus cuentas, de ah¨ª que el anuncio de estructuraci¨®n haya generado confianza en los inversores.
En 2022, su ¨²ltimo ejercicio completo, Tuperware tuvo unas ventas netas de 1.305,6 millones de d¨®lares (1.181 millones de euros), un 18% menos que el a?o anterior. Su trayectoria ha sido accidentada en los ¨²ltimos a?os, con una ca¨ªda en las ventas continuada: en 2017 vendi¨® un 2% menos que en 2016, en 2018 un 14% menos, en 2019 un 13% menos y, sorprendentemente, la pandemia les ayud¨® a vender un 3% m¨¢s en 2020, aunque no fue suficiente para frenar la din¨¢mica negativa y durante el a?o pasado volvieron a la racha descendente. El resultado bruto de explotaci¨®n (EBITDA) fue de 124 millones de d¨®lares (algo m¨¢s de 112 millones de euros), un 56% menos que el a?o previo.
La emblem¨¢tica marca ¡ªcuyo nombre ya se utiliza de forma gen¨¦rica para designar cualquier envase en el que se transporta comida¡ª fue fundada en 1946 pero consolid¨® su desarrollo pocos a?os despu¨¦s. Despeg¨® de la mano de una mujer de Detroit (M¨ªchigan), Brownie Wise, que comenz¨® a vender el producto puerta a puerta en peque?as reuniones. Pero su larga trayectoria, su presencia en m¨¢s de 70 pa¨ªses y las m¨¢s de 8.000 patentes que posee, no la han blindado ante los malos resultados. Pese al repunte en Bolsa, la variaci¨®n interanual muestra que en el ¨²ltimo a?o ha perdido m¨¢s de un 90% de su valor en Bolsa.
En abril de 2022 su acci¨®n superaba los 27 d¨®lares, gracias a un bal¨®n de aire que le lleg¨® con la pandemia. A ra¨ªz del confinamiento y cu¨¢ndo sus acciones alcanzaban m¨ªnimos, la fiebre de la reposter¨ªa y la cocina casera les relanz¨® en bolsa en marzo de 2020, empujando sus t¨ªtulos por encima de los 30 d¨®lares. Pero la alegr¨ªa no dur¨® y en noviembre comenz¨® una ca¨ªda que tuvo esta semana su descenso m¨¢s vertical. En el informe fiscal del a?o pasado, se?alan que los bloqueos en China perjudicaron su actividad. En todos los mercados excepto Am¨¦rica del Sur bajaron las ventas, y en Europa, la propia compa?¨ªa reconoce una ¡°ca¨ªda del inter¨¦s en los consumidores¡± por la marca.
Tan popular se hizo esta fiambrera de pl¨¢stico, que en 2017 consigui¨® convencer a la Real Academia Espa?ola de que aceptase oficialmente la adaptaci¨®n del anglicismo tupper, espa?oliz¨¢ndolo bajo el t¨¦rmino t¨¢per. Si consigui¨® imponerse ante tan exigente adversario, tal vez los mercados terminen por rendirse tambi¨¦n ante el recipiente de comida por excelencia.
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