El expresidente de Pescanova Manuel Fern¨¢ndez de Sousa entra en la prisi¨®n de Soto del Real
El empresario est¨¢ condenado a seis a?os de c¨¢rcel por falsedad documental en las cuentas de la compa?¨ªa y por falsedad de informaci¨®n econ¨®mica y financiera
El expresidente de Pescanova Manuel Fern¨¢ndez de Sousa-Faro ha entrado este martes en la prisi¨®n madrile?a de Soto del Real, donde permanecer¨¢ durante seis a?os tras haber sido condenado por un delito continuado de falsedad en las cuentas anuales de la compa?¨ªa y por un delito tambi¨¦n continuado de falsedad de informaci¨®n econ¨®mica y financiera. Despu¨¦s de que la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo rechazase aclarar la sentencia contra el empresario dictada por esa misma sala en febrero, los magistrados le concedieron diez d¨ªas para que entrase de forma voluntaria en prisi¨®n.
Inicialmente, la Audiencia Nacional lo hab¨ªa condenado a ocho a?os de c¨¢rcel. Sin embargo, el Supremo rebaj¨® su pena en dos a?os al absolverle de los delitos de estafa, falsedad documental y aplicar una atenuante por dilaciones indebidas, confirmando el resto de la condena por manipular las cuentas para captar inversores. Las de Fern¨¢ndez de Sousa-Faro suman, por una parte, cuatro a?os y seis meses de prisi¨®n y multa de diez meses por los delitos mencionados, manteniendo la cuota diaria de cincuenta euros de multa; y un a?o y seis meses por un delito de alzamiento de bienes por el que tambi¨¦n ha sido condenada a seis meses su esposa, Mar¨ªa del Rosario Andrade, como cooperadora necesaria.
Pr¨¢cticas irregulares
El fallo de la Audiencia Nacional relataba pr¨¢cticas irregulares llevadas a cabo por la antigua c¨²pula de Pescanova, a cuyo frente se encontraba el empresario con la colaboraci¨®n de los responsables de los departamentos m¨¢s relevantes: a ra¨ªz de la crisis financiera de 2008, el presidente de la firma gallega, con el objeto de poder seguir disfrutando de la financiaci¨®n bancaria de la que depend¨ªa Pescanova por el esfuerzo inversor ejercido en los a?os anteriores, plane¨®, junto con un grupo de personas de su confianza, seguir obteniendo financiaci¨®n a trav¨¦s de una serie de mecanismos o pr¨¢cticas irregulares.
Una vez conseguida, apuntaba, se llevaron a cabo otra serie de manipulaciones en las cuentas anuales u otros documentos oficiales que reflejaban la situaci¨®n financiera de la empresa ¡°para conseguir unos resultados positivos que no se correspond¨ªan con la situaci¨®n real y, que, tras ser oficialmente publicados, permit¨ªan captar nuevos inversores y desplazar a la financiaci¨®n bancaria y sus excesivas comisiones¡±.
La empresa pesquera quebr¨® en 2013 con un agujero de casi 2.400 millones de deuda oculta y tuvo que ser rescatada por la banca ¡ªactual propietaria, con Abanca como accionista mayoritario¡ª. Nueva Pescanova, que naci¨® de las cenizas de Pescanova, lleva desde 2015 intentando reponerse con una combinaci¨®n de venta de activos y cambios en la gesti¨®n. Abanca anunci¨® el pasado jueves un acuerdo con la empresa canadiense Cooke para la venta del 80% del capital.
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