Foot Locker se hunde en Bolsa tras entrar en p¨¦rdidas, rebajar previsiones y suspender el dividendo

La historia se repite. Foot Locker se desplom¨® en Bolsa en mayo tras presentar los resultados del primer trimestre de su ejercicio fiscal y este mi¨¦rcoles ha ca¨ªdo a¨²n con m¨¢s fuerza tras publicar las cuentas del segundo. El distribuidor minorista de calzado y ropa deportiva ha vuelto a rebajar las previsiones de ventas para el conjunto del a?o y, en otra prueba de lo feas que se est¨¢n poniendo las cosas, ha decidido suspender el dividendo. La empresa, adem¨¢s, ha entrado en n¨²meros rojos. Las acciones han ca¨ªdo m¨¢s de un 30% tras el anuncio y han llegado a marcar un precio de 14,84 d¨®lares, su m¨ªnimo desde 2010.

La compa?¨ªa hace frente a la debilidad del consumo en un entorno de inflaci¨®n y tipos de inter¨¦s altos que ha llevado a los consumidores a medir con cuidado en qu¨¦ se gastan el dinero. Adem¨¢s, se une la competencia del comercio electr¨®nico y la venta directa a los consumidores por parte de las grandes marcas, como Nike y Adidas. Foot Locker opera 2.599 tiendas en 26 pa¨ªses de Norteam¨¦rica, Europa, Asia, Australia y Nueva Zelanda, m¨¢s 184 franquicias en Oriente Medio y Asia.

Las ventas totales disminuyeron un 9,9%, hasta 1.861 millones de d¨®lares, en el segundo trimestre, frente a los 2.065 millones del mismo periodo de 2022 y un poco m¨¢s a¨²n, un 10,2%, descontando el impacto cambiario positivo. Para colmo, esa ca¨ªda de las ventas ha venido acompa?ada de un importante deterioro de los m¨¢rgenes, de 460 puntos b¨¢sicos. La empresa lo achaca, entre otros factores, a un aumento de la actividad promocional, que incluy¨® mayores rebajas, y un aumento de las mermas, el t¨¦rmino que se suele usar para referirse al hurto en tiendas por parte de clientes y empleados.

Por ello, la empresa ha sufrido unas p¨¦rdida de 5 millones de d¨®lares en el segundo trimestre (0,05 d¨®lares por acci¨®n), frente a unos beneficios netos de 94 millones de d¨®lares en el mismo periodo del a?o anterior. Pese a las rebajas, las existencias de mercanc¨ªas de la empresa ascend¨ªan a 1.800 millones de d¨®lares al cierre del trimestre, un 11% m¨¢s que un a?o antes.

Sin dividendo

Al final del trimestre, el efectivo y los equivalentes ascend¨ªan a 180 millones de d¨®lares, mientras que la deuda en su balance era de 450 millones de d¨®lares. Los zapatos financieros aprietan. ¡°Para asegurarnos de que tenemos la flexibilidad necesaria para seguir financiando adecuadamente nuestras inversiones estrat¨¦gicas, vamos a suspender nuestro dividendo trimestral en efectivo m¨¢s all¨¢ del pago de octubre aprobado recientemente por nuestro consejo¡±, ha dicho Mary Dillon, presidenta y consejera delegada de la compa?¨ªa, a trav¨¦s de un comunicado. Dillon ha asegurado que cuando Foot Locker presente los resultados anuales dar¨¢ m¨¢s informaci¨®n sobre los planes futuros de dividendos y los objetivos financieros a largo plazo.

Tras la negativa primera mitad del ejercicio, Foot Locker ha rebajado la previsi¨®n de ventas para el conjunto del a?o. Ahora espera una ca¨ªda del 8% al 9%, cuando antes la esperaba del 6,5% al 8%. Tambi¨¦n empeora la previsi¨®n de beneficios, de un rango de 2,00-2,25 d¨®lares por acci¨®n a 1,30-1,50.

¡°Nuestro segundo trimestre se ajust¨® en l¨ªneas generales a nuestras expectativas, a pesar de que el contexto de consumo sigue siendo dif¨ªcil¡±, ha dicho Dillon en el comunicado. ¡°Sin embargo, en julio observamos un debilitamiento de las tendencias y estamos ajustando nuestras perspectivas para 2023 para poder competir mejor con los consumidores sensibles al precio, sin dejar de apostar por las inversiones estrat¨¦gicas que impulsan nuestro plan Lace Up [el nuevo plan estrat¨¦gico de la compa?¨ªa, presentado en marzo]¡±, ha a?adido.

Los malos de resultados de Foot Locker han arrastrado a la baja a Nike y Adidas, que han llegado a caer cerca de un 5% en Bolsa, aunque luego han recuperado terreno.

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