Los tres hijos de Andic tomar¨¢n el relevo en Mango con Toni Ruiz, consejero delegado y accionista, al frente de la gesti¨®n

El inesperado fallecimiento del empresario Isak Andic deja a Mango sin su alma y fundador, pero tambi¨¦n sin su presidente no ejecutivo y m¨¢ximo accionista. Este controlaba el 95% del grupo textil catal¨¢n a trav¨¦s de la sociedad patrimonial Punta Na Holding, de la que pose¨ªa la totalidad las acciones. La mayor¨ªa las ostentaba a nivel personal, y un peque?o porcentaje a trav¨¦s de otra de sus empresas, Punta Na. Esta ¨²ltima est¨¢ dedicada a la inversi¨®n inmobiliaria, y Andic tambi¨¦n era su ¨²nico accionista, aunque s¨ª compart¨ªa consejo de administraci¨®n con sus tres hijos: Judith, Sarah y Jonathan.

Un consejo que cre¨® hace poco m¨¢s de dos a?os, hecho que marc¨® el inicio de un proceso de transici¨®n familiar que la desaparici¨®n del fundador de Mango acelera ahora. Ayer, de hecho, la compa?¨ªa celebr¨® un comit¨¦ de crisis tras la inesperada noticia. Ser¨¢n sus tres herederos los que pasen a ejercer el control accionarial de la empresa textil y de su patrimonial, seg¨²n explican fuentes conocedoras y como era el deseo del propio empresario de origen turco. En una de sus ¨²ltimas entrevistas, concedida hace unos meses a El Pa¨ªs Semanal, Andic aseguraba al ser preguntado por la transici¨®n en la empresa que ¡°la propiedad ser¨¢ de la familia, pero yo creo que ya siempre estar¨¢ llevada por profesionales¡±. Una separaci¨®n entre propiedad y gesti¨®n que el empresario ten¨ªa muy marcada: ¡°Cuando haya que buscar el relevo a Toni [Ruiz, consejero delegado], juntos buscaremos a la mejor persona y el mejor profesional para dirigir Mango. La familia no tiene por qu¨¦ intervenir en esto. Y eso lo tiene clar¨ªsimo. Ahora se les est¨¢ preparando para ser buenos accionistas¡±.

De sus tres hijos solo uno, Jonathan, est¨¢ en el consejo de administraci¨®n de Mango, en calidad de consejero ejecutivo como director de la l¨ªnea masculina. Este, primog¨¦nito de la familia, entr¨® en la empresa en 2005 y en 2012 ya era vicepresidente. Judith, hija mediana, tambi¨¦n trabaj¨® en Mango, en concreto en el equipo de dise?o, aunque lleva a?os fuera de la empresa. En ella no ha llegado a entrar nunca la hija menor del empresario, Sarah Andic, aunque tambi¨¦n ha estado vinculada al ¨¢mbito de la moda.

El destino de Jonathan Andic era ser el sucesor de su padre, lo que alcanz¨® en 2014 cuando fue designado consejero delegado. Sin embargo, el err¨¢tico rumbo de la empresa en aquellos a?os hizo que el fundador decidiese recuperar las riendas ejecutivas del grupo en 2016, nombrando tambi¨¦n un comit¨¦ de direcci¨®n para tomar las decisiones estrat¨¦gicas y reubicando a su hijo como vicepresidente.

Una experiencia que sembr¨® la idea de Andic de separar propiedad y gesti¨®n, respaldada de manera definitiva por el trabajo de Toni Ruiz. A este le entreg¨® la plena responsabilidad ejecutiva en 2020 como consejero delegado de Mango, y este mismo a?o le entreg¨® el 5% del capital de la compa?¨ªa, convirti¨¦ndose en su ¨²nico accionista aparte del fundador. Un ¡°reconocimiento a su destacada gesti¨®n al frente de la compa?¨ªa¡±, seg¨²n reconoci¨® Andic, que expres¨® su ¡°convencimiento de que su visi¨®n contribuir¨¢ a la continuidad, solidez y crecimiento de Mango en el futuro¡±, dijo el empresario. La confianza de este en Ruiz, confirman fuentes consultadas, era absolutamente ciega y su tranquilidad respecto al futuro de la empresa, con su directivo de confianza a los mandos, era total.

Su entrada en el capital coincidi¨® tambi¨¦n con un cambio profundo en la gobernanza de Mango. Andic ampli¨® el consejo de administraci¨®n de cuatro a nueve miembros, con cuatro independientes, entre ellos el presidente de Puig, Marc Puig, y Jorge Lucaya, socio fundador de AZ Capital, junto a otros tantos consejeros ejecutivos. La empresa tambi¨¦n cuenta con un comit¨¦ de direcci¨®n compuesto por una decena de ejecutivos. Mango deber¨¢ nombrar un nuevo presidente, que no deber¨¢ tener funci¨®n ejecutiva, como era el deseo de su fundador.