Correos sigue la senda de Italia y Francia para prestar servicios financieros, pero sin llegar a ser un banco

Las nuevas funciones que el Gobierno ha adjudicado a Correos acercan a la compa?¨ªa p¨²blica a los modelos italiano y franc¨¦s, pero sin llegar a ser un banco. Estas nuevas atribuciones se incluyeron en el Real Decreto Ley de medidas urgentes del ¨²ltimo Consejo de Ministros del a?o, donde tambi¨¦n se estableci¨® que Correos es la empresa designada para prestar el servicio postal universal en Espa?a hasta 2030. Los sindicatos cele...

Las nuevas funciones que el Gobierno ha adjudicado a Correos acercan a la compa?¨ªa p¨²blica a los modelos italiano y franc¨¦s, pero sin llegar a ser un banco. Estas nuevas atribuciones se incluyeron en el Real Decreto Ley de medidas urgentes del ¨²ltimo Consejo de Ministros del a?o, donde tambi¨¦n se estableci¨® que Correos es la empresa designada para prestar el servicio postal universal en Espa?a hasta 2030. Los sindicatos celebraron este viernes que el servicio que presta la compa?¨ªa pasar¨¢ a estar mejor financiado, ya que hasta ahora la retribuci¨®n de muchos env¨ªos no llegaba a cubrir gastos.

Seg¨²n explica CSIF, el sindicato con mayor representaci¨®n dentro del sector p¨²blico (en Correos, el principal es CC OO), la empresa p¨²blica a¨²n debe detallar cu¨¢les ser¨¢n exactamente los nuevos servicios que prestar¨¢, pero esta ha adelantado a los representantes de los trabajadores que no ser¨¢n operaciones crediticias, sino ¡°servicios financieros b¨¢sicos¡±, sobre todo en la Espa?a vaciada. ¡°No va a ser una banca postal como la italiana, se centrar¨¢ en facilitar la realizaci¨®n de algunas operaciones¡±, explica a este peri¨®dico el presidente de CSIF Correos, ?scar Venteo.

¡°Valoramos el esfuerzo que el Gobierno realiza con esta medida legal para intentar reactivar y rescatar a Correos de la situaci¨®n cr¨ªtica en la que se encuentra¡±, se?alaron en un comunicado conjunto UGT, CSIF y Sindicato Libre, en el que hicieron referencia a ¡°la mala gesti¨®n de la empresa p¨²blica¡± entre 2018 y 2023 como uno de los principales factores que explican la situaci¨®n actual de la compa?¨ªa.

Cabe recordar que el mes pasado, Correos inform¨® en el Bolet¨ªn Oficial del Registro Mercantil que ha acordado acometer una reducci¨®n de capital por una cantidad de 211,5 millones de euros, casi el 35% de su capital social hasta ese entonces, ante la acumulaci¨®n de p¨¦rdidas que ha tenido en los ¨²ltimos ejercicios, y tambi¨¦n por las que incurrir¨¢ al cierre de 2024. Con ello, la empresa quiere evitar que su patrimonio neto merme hasta ser inferior a la mitad de su capital social, lo que le har¨ªa incurrir en causa de disoluci¨®n. As¨ª, el capital social del grupo pasar¨¢ de estar compuesto por 611.521 acciones de 1.000 euros de valor nominal, es decir unos 611,5 millones de euros, a unos 400 millones de euros. Su propiedad exclusiva es de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).

La compa?¨ªa p¨²blica se encuentra inmersa, a su vez, en las negociaciones para acordar un nuevo convenio colectivo que sustituya al actual, firmado en 2011, con el que Correos busca varios objetivos. Por un lado, rejuvenecer su plantilla de en torno a 46.000 personas y reorganizar las jornadas de trabajo. Esto ¨²ltimo se har¨¢, sobre todo, con la aprobaci¨®n de un cuarto turno de martes a s¨¢bado e incentivando la productividad de los trabajadores para mover a una buena parte de la plantilla hacia los turnos de tarde. A d¨ªa de hoy, en torno al 80% de los empleados del servicio p¨²blico postal trabajan de ma?ana y Correos aspira a que la relaci¨®n entre ma?ana y tarde evolucione hacia un 60-40%.

El servicio postal universal es el conjunto de servicios postales que deben garantizarse de forma permanente en todo el territorio, con determinados est¨¢ndares de calidad y a precios asequibles para los usuarios. Correos recibe una compensaci¨®n por el coste adicional que le supone cumplir con estas obligaciones de servicio. El SPU incluye los env¨ªos nacionales y transfronterizos, ordinarios y certificados, de tarjetas postales y de cartas hasta 2 kilogramos de peso, y de paquetes postales hasta 20 kilogramos. En el Real Decreto se explicaba que los ¡°elevados costes estructurales¡±, la ausencia de ¡°diversificaci¨®n de ingresos y la ¡°excesiva dependencia del servicio postal condiciona la viabilidad econ¨®mico-financiera de Correos¡±.

A trav¨¦s del nuevo Real Decreto se obliga a Correos ¡°a prestar Servicios de Inter¨¦s Econ¨®mico General (SIEG) de car¨¢cter administrativo y financiero¡±, y se regula ¡°el sistema para compensar a Correos por la prestaci¨®n de esos nuevos servicios¡±. El Gobierno sostiene que Correos, por su ¡°implantaci¨®n en el territorio¡± y los medios de los que dispone, ¡°es el instrumento ideal del Estado¡± para prestar servicios de inter¨¦s econ¨®mico general. Entre esas asignaciones a Correos se encuentra la de ¡°la accesibilidad a servicios financieros b¨¢sicos¡± y el ¡°acceso universal a la Administraci¨®n P¨²blica¡±, desde la gesti¨®n del pago de tributos y multas o los pagos a los beneficiarios de subvenciones y ayudas p¨²blicas, entre otros.

Estas nuevas competencias de Correos ser¨¢n compensadas v¨ªa Presupuestos del Estado. El Real Decreto precisa que se establecer¨¢ un ¡°contrato-programa plurianual¡± con las condiciones que justifican su abono. A estos efectos se podr¨¢ establecer un mecanismo de pagos a cuenta como anticipo para hacer frente a los costes anuales incurridos derivados del SIEG. El importe de este cobro a cuenta ser¨¢ fijado anualmente en la Ley de Presupuestos Generales del Estado y ser¨¢ liquidado posteriormente, tras las oportunas comprobaciones.