Los consejos, mejor de directivos extranjeros

Se busca consejero para empresa cotizada. Imprescindible que sea extranjero y tenga experiencia internacional. Preferiblemente, brit¨¢nico. Este podr¨ªa ser el anuncio para el reclutamiento de un nuevo miembro de cualquier consejo de administraci¨®n de las empresas cotizadas espa?olas. El a?o pasado estas 157 compa?¨ªas llevaron a cabo 110 nombramientos, una cifra que contrasta con los 133 de 2019 y, sobre todo, con los 277 de 2017, seg¨²n el quinto informe de ...

Se busca consejero para empresa cotizada. Imprescindible que sea extranjero y tenga experiencia internacional. Preferiblemente, brit¨¢nico. Este podr¨ªa ser el anuncio para el reclutamiento de un nuevo miembro de cualquier consejo de administraci¨®n de las empresas cotizadas espa?olas. El a?o pasado estas 157 compa?¨ªas llevaron a cabo 110 nombramientos, una cifra que contrasta con los 133 de 2019 y, sobre todo, con los 277 de 2017, seg¨²n el quinto informe de Los nuevos consejeros elaborado por la firma de selecci¨®n de ejecutivos Korn Ferry en 2021.

Loreto Gonz¨¢lez, socia de la compa?¨ªa y responsable de la pr¨¢ctica de consejos de administraci¨®n, sostiene que el coronavirus tuvo mucho que ver en la inferior renovaci¨®n de los ¨®rganos rectores de las cotizadas, ¡°que tuvieron que atender otras prioridades, como el an¨¢lisis de riesgos¡±.

Sin embargo, el fichaje de consejeros debutantes no se vio tan lastrado por esta tendencia. En 2020 se contrataron 84 frente a los 87 del ejercicio precedente. De cada cuatro nombramientos, tres acced¨ªan por primera vez al ¨®rgano de gobierno corporativo, cuando en 2017 apenas eran un tercio del total. Y probablemente lo m¨¢s destacado del a?o fue la procedencia de estos nuevos administradores: la mitad no es de origen espa?ol, lo que contrasta con hace dos a?os, cuando los for¨¢neos no llegaban al tercio. Los motivos, aprecia Gonz¨¢lez, son que las compa?¨ªas espa?olas cada vez tienen m¨¢s accionistas e inversores institucionales extranjeros en su capital (v¨¦anse los recientes casos BME, M¨¢sM¨®vil o la nueva OHL, OHLA) y, por supuesto, cada vez est¨¢n m¨¢s globalizadas.

El 54% de los consejeros internacionales debutantes fueron nombrados por las compa?¨ªas del Ibex 35. IAG design¨® a cuatro for¨¢neos, en tanto que Siemens Gamesa y BME a tres cada una. En Almirall y Coca-Cola European Partners fueron dos los nombramientos en cada caso.

Llama la atenci¨®n, indica el informe de Korn Ferry, el aumento de la presencia de consejeros provenientes del Reino Unido, pa¨ªs considerado el est¨¢ndar de oro en gobierno corporativo: 10 de los 84 nuevos consejeros proceden de ese pa¨ªs, un porcentaje que duplica a los de a?os anteriores. ¡°Nos estamos deslatinizando y buscando las mejores pr¨¢cticas de gobernanza¡±, se?ala Gonz¨¢lez.

Para el responsable en Espa?a, Portugal y Andorra de la mayor gestora de inversiones del mundo, BlackRock, Aitor Jauregui, ¡°si hay un tema en el que ponemos el foco es en la diversidad de los consejos, tanto en factores como el g¨¦nero, la procedencia, la raza o la edad como en las caracter¨ªsticas profesionales. Tambi¨¦n en la calidad y eficiencia de estos ¨®rganos porque el ¨¦xito a largo plazo de las compa?¨ªas depende de las personas que forman parte de los puestos de liderazgo¡±. Los consejeros internacionales aportan esta diversidad. Lo mismo que ocurre con la diversidad de edad o de g¨¦nero, que tambi¨¦n hacen que la toma de decisiones sea mucho m¨¢s rica, prosigue.

En opini¨®n de Jauregui, en Espa?a la igualdad de g¨¦nero evoluciona muy favorablemente. ¡°Que m¨¢s del 48% de los nuevos consejeros de 2020 sean mujeres es un dato que habla por s¨ª mismo¡±. Un a?o antes eran 7 puntos menos. Y no solo sucede en Espa?a, sino en todos los consejos europeos. ¡°El pasado junio, todas las empresas del ¨ªndice SP 500 ten¨ªan al menos una consejera¡±.

Ellas y asesores expertos en nuevas disciplinas como la tecnolog¨ªa o la sostenibilidad son los que est¨¢n consiguiendo que la edad media de los ¨®rganos de decisi¨®n de las cotizadas espa?olas baje. La franja de edad predominante est¨¢ entre 46 y 50 a?os (18% del total), si bien en 2019 la cohorte fue m¨¢s veterana.

Juan R¨ªo, director de FTI Consulting y debutante como consejero en Aena a finales del a?o pasado, afirma a sus 46 a?os: ¡°No s¨¦ si se busca juventud o esta es producto de lo que se busca, es decir, perfiles cada vez m¨¢s internacionales como reflejo de la globalizaci¨®n y experiencias diferentes que complementen las capacidades del consejo para entender mejor los retos que afrontan las empresas en un horizonte de cuatro a ocho a?os. Ahora mismo la transformaci¨®n digital es uno de los mayores desaf¨ªos de las grandes empresas y es normal que busquen estas capacidades, que suelen corresponder con generaciones m¨¢s j¨®venes¡±.

Aunque este tipo de perfiles no figuran entre los m¨¢s buscados por las cotizadas espa?olas, que posiblemente los contratan para posiciones ejecutivas en lugar de en los ¨®rganos de gobierno corporativo. Korn Ferry escribe: ¡°Llama la atenci¨®n la ausencia total de perfiles ligados directamente a la estrategia o de profesionales especializados en la digitalizaci¨®n, una competencia que cada vez se concibe de forma m¨¢s transversal¡±. En cambio, el consejero debutante tipo que fichan las espa?olas posee experiencia como director general (un 36% de los casos) o tiene perfil financiero (el 17%).

Salarios

BlackRock sigue de cerca las decisiones de los consejos de administraci¨®n de las compa?¨ªas en las que invierte como fiduciaria de sus clientes. ¡°Nos tomamos muy en serio su representaci¨®n. De hecho, tenemos el mayor equipo de investment stewardship [relaci¨®n con las empresas invertidas], con 70 personas¡±, indica Jauregui, y los encuentros con las compa?¨ªas no han hecho m¨¢s que intensificarse en el ¨²ltimo a?o.

Una de las cuestiones a las que m¨¢s se ha opuesto en el ¨²ltimo a?o en las juntas de accionistas ha sido a los planes de retribuci¨®n de las altas esferas de las organizaciones. A si se alineaban o no con los intereses de sus accionistas y grupos de inter¨¦s en plena covid. ¡°Votamos contra 6.560 directivos mundiales porque no est¨¢bamos de acuerdo con la pol¨ªtica de remuneraci¨®n, bien porque no hab¨ªan alcanzado los objetivos, bien porque hab¨ªan abordado reducciones de plantilla o porque propon¨ªan subidas salariales no razonables¡±, explica Jauregui. Tambi¨¦n vot¨® contra la reelecci¨®n de 661 directivos y consejeros en Europa, cuando un a?o antes lo hab¨ªa hecho contra 498. En Espa?a castig¨® a al menos una docena de compa?¨ªas del Ibex por sus pol¨ªticas retributivas.

Los sueldos preocupan, pero tambi¨¦n la dedicaci¨®n de los consejeros, la mayor¨ªa independientes (51), y cerca de la mitad de los cuales aseguran que llegaron al consejo gracias a su relaci¨®n con el presidente o alguno de sus miembros.

La igualdad cotiza al alza

Credit Suisse ha presentado esta semana su informe Gender 3000 donde analiza la evoluci¨®n de la igualdad de g¨¦nero en las c¨²pulas de 3.000 empresas de 46 pa¨ªses. Su conclusi¨®n es que el n¨²mero de mujeres en los consejos de administraci¨®n mundiales ha aumentado un 8,9% entre 2015 y 2021, m¨¢s del doble que a comienzos de la d¨¦cada. Europa y Norteam¨¦rica lideran esta progresi¨®n. En los comit¨¦s de direcci¨®n, la presencia femenina ha pasado del 17,6% de 2019 al 19,9% de 2021. Para el banco, las empresas m¨¢s igualitarias son las que mejor desempe?o tienen, el precio de sus acciones supera en 200 puntos b¨¢sicos el promedio.