Fujifilm apunta alto en el sector de la salud

Conversar con Toshi Iida (Osaka, 1969) es una rareza. Zanja el estereotipo del alto responsable japon¨¦s sin conocimientos de ingl¨¦s (lo habla bien), introvertido (cuenta que su hija trabaja en The Economist en Tokio y que debido a la pandemia estuvo dos a?os sin ver a su familia) y obsesivo, pensando, solo, en el trabajo. ¡°Estoy preocupado por lo que sucede entre mi pa¨ªs, Taiw¨¢n y China¡±, concede.

Iida es el presidente para Europa de Fujifilm. La compa?¨ªa llega de lejos en el espacio y el tiempo: se cre¨® en Jap¨®n en 1934. Porque en ese momento, el Gobierno estaba muy interesado en el mercado mundial de las pel¨ªculas de cine. Ese fue el inicio. Despu¨¦s lleg¨® la fotograf¨ªa, los rayos X, la impresi¨®n digital, los floppy disk (disquetes), las cintas de videocasetes o las c¨¢maras instant¨¢neas. M¨¢s de 90 a?os de vida dan para muchas transformaciones. En 1988 fue la primera firma japonesa en producir una c¨¢mara digital, y en 1997, la primera con resoluci¨®n de megap¨ªxeles destinada al comercio. Fujifilm es igual que una estratigraf¨ªa. Capas y capas de pasado y, tambi¨¦n, de futuro tecnol¨®gico.

La raz¨®n del encuentro son las nuevas instalaciones que la compa?¨ªa inaugura en Alcobendas (Madrid). Pero tambi¨¦n surge una oportunidad de describir una empresa en la que Toshi lleva 32 a?os. Dos en la responsabilidad europea. Entr¨® en la firma en 1991. Nada m¨¢s graduarse. Comenz¨® en la divisi¨®n internacional de marketing fotogr¨¢fico. Bajo esa filosof¨ªa tan japonesa de trabajar en una misma organizaci¨®n toda la vida. Algo extra?o en Occidente. Quiz¨¢ record¨® los versos ¡ªescritos justo en 1934¡ª de Nakahara Chuya (1907-1937). Uno de los poetas modernos m¨¢s famosos del pa¨ªs. ¡°?S¨ª, aceptar¨¦ mi destino! Y entones finalmente sabr¨¦ c¨®mo¡­¡±.

Su destino es convertir ¡ªantes de 2050¡ª a Fujifilm ¡°en una de las tres compa?¨ªas de tecnolog¨ªa de la salud m¨¢s importantes de Europa¡±, avanza el ejecutivo. Este ser¨ªa el verso ¨²ltimo. Antes se leen otros. La firma cerr¨® su a?o fiscal (marzo de 2022) con unos ingresos de 18.393 millones de euros, dentro de una estructura de 280 empresas y 75.474 empleados. La arquitectura de su cartera avanza los pr¨®ximos movimientos. El ¨¢rea de salud ¡ªla que m¨¢s crece¡ª supone un 32%, le siguen innovaci¨®n de negocio, sobre todo equipos de oficina (30%), materiales (cintas) para almacenar datos e imprimir (25%), e imagen (13%).

Porcentajes que Toshi entiende vac¨ªos sin la esperanza del ¡°prop¨®sito¡±. ¡°Las organizaciones deben tener una mirada m¨¢s all¨¢ de las finanzas¡±, defiende. Y se pregunta: ¡°?Cu¨¢l es su misi¨®n en la sociedad?¡±. ¡°La nuestra es conectar la firma con la estrategia de ESG [medio ambiente, sostenibilidad y gobernanza]¡±. Han impreso un plan de sostenibilidad pensando en 2030. Traza cuatro ¨¢reas centrales. Naturaleza (cero emisiones netas de carbono durante 2040); estilo de trabajo (aumentar la creatividad de 50 millones de trabajadores); vida diaria (contribuir a una sociedad sana y segura, a trav¨¦s del intercambio de fotos e im¨¢genes); y salud (introducir productos basados en la inteligencia artificial en 196 pa¨ªses y regiones durante 2030).

Esa ¨²ltima palabra, salud, gira constantemente en la conversaci¨®n. ¡°La tecnolog¨ªa m¨¦dica ahorra costes al Estado porque ayuda a la detecci¨®n precoz y es una herramienta esencial de diagn¨®stico para los m¨¦dicos; no los sustituye¡±. Ser¨¢ as¨ª. Pero parece dif¨ªcil competir con Siemens o Philips. ¡°Tenemos una tecnolog¨ªa muy avanzada, por ejemplo, en endoscopias, guiada por inteligencia artificial¡±. Si nos fijamos bien ¡ªcondensa el ejecutivo¡ª esencialmente una endoscopia no es m¨¢s que una peque?a c¨¢mara con diminutas lentes y sensores. Hoy el diagn¨®stico recurre cada vez m¨¢s a la inteligencia artificial. ¡°Nosotros hemos desarrollado nuestra propia plataforma de IA m¨¦dica bajo la marca REiLI. Tambi¨¦n adquirimos en 2021 el ¨¢rea de diagn¨®stico de Hitachi¡±, dice. La salud es el as de picas.

Sin descanso

Quiz¨¢ la clave radica en saber las partidas que puedes jugar y en las que debes retirarte. Jam¨¢s podr¨ªan competir con los tel¨¦fonos inteligentes y su captura de im¨¢genes, pero ya han vendido ¡ªdestaca el presidente¡ª dos millones de c¨¢maras instant¨¢neas en Europa. En principio, sus c¨¢maras y equipos de filmaci¨®n tienen un enfoque profesional. Y han dado un paso hacia c¨¢maras sin espejos. Luz y tiempo. Toshi Iida ha asumido el lema lanzado en 2019: ¡°Never Stop¡±. Sin parar. Fujifilm quiere convertirse en una organizaci¨®n de m¨²ltiples tecnolog¨ªas. En el centro, el cuidado de la salud y el sector biofarmac¨¦utico.

Sin embargo, recordando la frase de Borges, les toc¨®, como a todos los hombres, tiempos dif¨ªciles en los que vivir. La compa?¨ªa es consciente de la geopol¨ªtica de la ¨¦poca. Solo env¨ªa a Rusia equipos de cuidados m¨¦dicos y ¡°el impacto financiero no resulta muy grande¡±, respalda Toshi. El gran problema procede de la cadena de suministro, que est¨¢ creando retrasos en las entregas y el encarecimiento de los art¨ªculos. ¡°Todos los d¨ªas recibo llamadas de mis colegas enfadados¡±, admite con una sonrisa. La inflaci¨®n y la subida de la energ¨ªa es algo que afrontan empresas y clientes. Consciente del aumento de la tensi¨®n que provoca China en Asia, trabajan en una posible alternativa a las f¨¢bricas que tienen en el gigante asi¨¢tico.

Tambi¨¦n ha sido un a?o duro en Bolsa y los accionistas apretar¨¢n. La acci¨®n se ha dejado m¨¢s del 16% de su valor en 2022. La guerra en Ucrania, el alza de las materias primas, la carencia de microprocesadores, la log¨ªstica y la inflaci¨®n generan una imagen en esfumado. Pese a todo, el responsable europeo de Fujifilm surge optimista: ¡°El a?o que viene ser¨¢ bueno, soy positivo¡±. La fe resulta una tradici¨®n m¨¢s occidental que oriental. Quiz¨¢ hoy todo es sincretismo.

Apuesta por Espa?a

Madrid es salud. Al menos para Fujifilm. La compa?¨ªa japonesa (con presencia, tambi¨¦n, en Barcelona) acaba de estrenar oficinas en la capital espa?ola con esa gran ambici¨®n. Los n¨²meros se cuentan r¨¢pido, al igual que los latidos. El a?o que viene (el ejercicio concluye en marzo) augura una facturaci¨®n de 90 millones de euros, frente a los 82 millones anteriores. Y crecer¨¢ la plantilla. Llegar¨¢ a las 167 personas. El comienzo de una compa?¨ªa que tiene tecnolog¨ªas que ignoran quienes solo la conocen por sus c¨¢maras fotogr¨¢ficas. Membranas para purificar agua, tratamientos destinados a la concepci¨®n de la mujer o lentes de alta resoluci¨®n, que emplea la industria cartogr¨¢fica. Su sede europea est¨¢ en D¨¹sseldorf (Alemania), agrupa a 46 unidades de negocio y m¨¢s de 6.000 trabajadores.