Aenor certifica su expansi¨®n

Mucho ha llovido desde que en 1986 naci¨® la Asociaci¨®n Espa?ola de Normalizaci¨®n y Certificaci¨®n, m¨¢s conocida con el acr¨®nimo Aenor. Una doble alma, la de la normalizaci¨®n y la de la certificaci¨®n, que con el paso de los a?os avanzar¨ªa por caminos paralelos, pero separados. En 2017 se consumar¨ªa la divergencia con la escisi¨®n de la organizaci¨®n entre la Asociaci¨®n Espa?ola de Normalizaci¨®n (UNE, el ¨²nico organismo designado por el Gobierno para esa labor) y el negocio de certificaci¨®n, de naturaleza m¨¢s comercial y que preserv¨® la marca Aenor. El resultado fue una empresa renacida, 100% participada por UNE, que ha estado prepar¨¢ndose durante el ¨²ltimo lustro para un paso decisivo. El momento ha llegado: esta semana compr¨® Prysma, una firma que supone ampliar la facturaci¨®n de una tacada en m¨¢s de un 10% y expone a las claras que la hoja de ruta de los pr¨®ximos a?os pasa por la expansi¨®n.

La compa?¨ªa evita confirmar detalles de la ¨²ltima operaci¨®n, pero no esconde su satisfacci¨®n. ¡°En el consejo de administraci¨®n decidimos trascender a Espa?a y generar sociedades all¨¢ donde la empresa espa?ola iba: Latinoam¨¦rica sobre todo, pero tambi¨¦n pa¨ªses como Portugal o Italia¡±, afirma Rafael Garc¨ªa Meiro, el consejero delegado. Para ello, contin¨²a, la firma se ha marcado un objetivo a alcanzar en 2025: ¡°Si ves la facturaci¨®n de Aenor, no se corresponde con la marca y necesitamos llevarla al entorno de 130 millones¡±, analiza.

La facturaci¨®n de Aenor Internacional SA, el nombre completo de la empresa con sede en la calle G¨¦nova de Madrid, alcanzaba los 60 millones de euros en 2017 y super¨® los 85 millones en 2021, seg¨²n las ¨²ltimas cuentas consolidadas presentadas en el Registro Mercantil. Para este a?o, fuentes financieras de la compa?¨ªa se?alan que esperan situarse por encima de 94 millones. La cifra de negocio de Prysma, por su parte, se aproxim¨® a los 10 millones con un beneficio de m¨¢s de 800.000 euros. El ebitda rond¨® el mill¨®n, un dato importante para operaciones de adquisici¨®n como la que se acaba de llevar a cabo. Fuentes del mercado, por los multiplicadores que habitualmente se manejan en el sector, creen que la compra podr¨ªa llegar a un coste total de 15 millones de euros.

Aenor presume de ¡°un balance muy saneado¡±. ¡°Nuestra vocaci¨®n como sociedad an¨®nima es generar resultado de explotaci¨®n, pero no tenemos misi¨®n de enriquecer a los propietarios¡±, indica el consejero delegado. La peculiaridad de pertenecer a una asociaci¨®n privada pero con finalidad p¨²blica, la UNE, ha hecho que durante a?os gran parte de las ganancias se hayan reinvertido en la digitalizaci¨®n de la compa?¨ªa. Y con ese proceso ya casi completo, el nuevo destino para las ganancias es financiar la expansi¨®n. El pasado verano, la compa?¨ªa recurri¨® al Mercado Alternativo de Renta Fija (el MARF) con una emisi¨®n de deuda equivalente a 25 millones, otra muestra del apetito comprador que tiene.

Ensayo previo

Antes de iniciar esta nueva fase hubo un ensayo. En 2021, Aenor tom¨® el control de C¨¢mara Certifica, hasta entonces participada al 100% por la C¨¢mara de Comercio de Madrid. Es una sociedad que factura menos de dos millones y en la que la c¨¢mara madrile?a mantuvo un porcentaje significativo. Fue, por tanto, una operaci¨®n menor, una especie de simulacro de integraci¨®n empresarial con la intenci¨®n de mantener la marca original y su objetivo de llegar a las pymes, un segmento al que Aenor alcanza con dificultad. Lo de Prysma, cuentan en el sector, es otra cosa. Aunque la fusi¨®n ser¨¢ paulatina: la marca y sus 120 empleados se mantendr¨¢n al menos durante un a?o como una unidad independiente.

La empresa reci¨¦n comprada permitir¨¢ incorporar ¨¢reas de negocio en las que Aenor todav¨ªa no estaba presente, como la supervisi¨®n de grandes infraestructuras. Y la esperanza es aprovechar la marca y su presencia fuera de Espa?a para ayudar a internacionalizar esas actividades. Que uno m¨¢s uno, en este caso, no sumen dos, sino mucho m¨¢s cuando empiecen a producirse las sinergias.

Poco queda en la Aenor actual de aquellos inicios centrados en la verificaci¨®n de procesos industriales. Actualmente, la compa?¨ªa maneja alrededor de 500 soluciones de certificaci¨®n que responden a 80 objetivos diferentes. Muchas de ellas centradas en sostenibilidad social o medioambiental, digitalizaci¨®n o gobernanza corporativa. Confianza es la palabra clave. Cualquier cosa en la que una empresa u organismo quiera transmitir fiabilidad a clientes, proveedores, competidores o a la sociedad en general, Aenor trata de impulsar un sello reconocible que ayude a ello.

Un ejemplo reciente fueron los certificados covid-19, que garantizaban que una empresa cumpl¨ªa con los protocolos adecuados frente al coronavirus o que adoptaba medidas preventivas para impedir el contagio de sus trabajadores. Garc¨ªa Meiro se?ala que esa soluci¨®n ¡°se compr¨® mucho en Latinoam¨¦rica¡±. Fue un hito que ayud¨® a convencer al consejo del rumbo a seguir en esta nueva etapa de expansi¨®n. ¡°La reflexi¨®n que hicimos es que se nos reconoce por nuestra creaci¨®n de confianza en otros pa¨ªses y sociedades¡±, razona el ejecutivo.

Pero la estrategia reposa en una tendencia de m¨¢s largo recorrido. Muchas empresas han acabado asimilando el modelo anglosaj¨®n de objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza corporativa (conocido como ESG, por sus siglas en ingl¨¦s). Y desde la Gran Recesi¨®n, que tambi¨¦n fue una crisis reputacional para muchas compa?¨ªas, el seguimiento de estas pol¨ªticas se generaliz¨®, especialmente entre las cotizadas, que tienen entre sus obligaciones la de informar sobre el cumplimiento de pol¨ªticas ESG.

Sin contar con el aporte de Prysma, Aenor est¨¢ presente en 90 mercados y cuenta con 850 empleados. Estos se reparten por 20 oficinas en toda Espa?a, adem¨¢s de en ocho pa¨ªses latinoamericanos, Italia, Portugal, Marruecos y China. Pero el eje de crecimiento est¨¢ claro y su m¨¢ximo ejecutivo lo define como ¡°la creaci¨®n de una plataforma iberoamericana de confianza durante los pr¨®ximos 10 a?os¡±. El proceso, de acuerdo con fuentes financieras, ha sido arduo: se han analizado miles de compa?¨ªas. El cribado dej¨® en el radar m¨¢s de medio centenar de empresas. Adem¨¢s de encajar en el ¨¢mbito geogr¨¢fico que se ha predefinido, tambi¨¦n se valora si la actividad complementa bien el n¨²cleo de negocio de Aenor o si aportan desarrollo tecnol¨®gico. Prysma ha sido la primera, pero hay negociaciones (algunas muy avanzadas) para que lleguen m¨¢s.