Despidos en el reino m¨¢gico de Disney: esto es lo que busca el nuevo jefe de Mickey Mouse

Bob Iger protagoniz¨® una impresionante vuelta a la escena el pasado mi¨¦rcoles. En su reaparici¨®n, el consejero delegado de Walt Disney anunci¨® recortes considerables y otros cambios a lo largo y ancho del reino m¨¢gico, valorado en 200.000 millones de d¨®lares. Estas medidas servir¨¢n para tranquilizar a los accionistas.

Iger estaba en una situaci¨®n delicada ante su primera publicaci¨®n de resultados desde que lo llamaron para que volviese a tomar las riendas de la empresa en noviembre. Disney hab¨ªa descarrilado, llegando a perder m¨¢s de la mitad de su valor de mercado desde el m¨¢ximo registrado en marzo de 2021 hasta el final del pasado a?o. Estas dificultades atrajeron al inversor activista Nelson Peltz al capital de la empresa para tratar de atar en corto al consejo de administraci¨®n.

Su presencia, as¨ª como la amenaza de una guerra de poderes, explican, al menos en parte, el cambio radical. Disney pretende recortar 5.500 millones de d¨®lares en costes, incluidos 7.000 empleos, aproximadamente el 3% de su plantilla. Iger tambi¨¦n hizo hincapi¨¦ en que est¨¢ devolviendo el poder a las personas que supervisan los aspectos creativos del negocio. La cadena deportiva por cable ESPN estar¨¢ en el centro de las miradas como un segmento independiente. Iger tambi¨¦n trabaja para reanudar el reparto de dividendos, que qued¨® suspendido durante la pandemia. Estos planes impulsaron una recuperaci¨®n del 5% en Bolsa de las acciones de Disney tras conocerse los planes de ahorro.

A grandes rasgos, la estrategia de Iger cuadra con las sugerencias de Peltz, que tras el anuncio de recortes asegura haber enterrado el hacha de guerra. Durante el ejercicio finalizado en septiembre, Disney gener¨® un margen de explotaci¨®n de apenas el 15%, muy por debajo del 26% de hace cinco a?os. La adquisici¨®n de Fox a un precio considerable, la covid-19 y el elevado coste de construir el servicio de streaming de Disney+ hicieron mella en la rentabilidad. Si Iger es capaz de alcanzar los 90.000 millones de d¨®lares en ingresos que esperan los analistas para este a?o, seg¨²n Refinitiv, recortar 2.500 millones de d¨®lares de gastos del total de 70.000 millones el a?o pasado devolver¨ªa el margen a sus niveles anteriores. El resto del ahorro de 3.000 millones, que tiene que ver con la producci¨®n de pel¨ªculas y televisi¨®n, tardar¨¢ m¨¢s tiempo en conseguirse.

Sin embargo, Peltz, que ha renunciado a su puesto en el consejo y considera el giro de tim¨®n como ¡°una victoria para los accionistas¡±, busca algo m¨¢s que simples mejoras financieras. Aunque su campa?a de ¡°Restaurar la magia¡± probablemente ayud¨® a que el consejo de Disney se pusiese manos a la obra, el activista tambi¨¦n pretende asegurarse de que Iger fiche a un sucesor adecuado en un plazo de dos a?os, despu¨¦s de la chapuza de la ¨²ltima vez.

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