El fin del secretismo sobre los sueldos: los juzgados rompen barreras para saber si hay brecha salarial

Una reciente sentencia de la Audiencia Nacional ha obligado a una empresa a facilitar todos los datos de su registro retributivo a la representaci¨®n legal de la plantilla. Hasta ese momento, la compa?¨ªa hab¨ªa impedido el acceso a informaci¨®n de los departamentos en que solo trabajara una persona, o lo hicieran empleados de un solo sexo. Los responsables alegaban que, en estos casos, primaba la confidencialidad y la protecci¨®n de datos de los afectados, al ser reconocible qui¨¦nes cobr...

Una reciente sentencia de la Audiencia Nacional ha obligado a una empresa a facilitar todos los datos de su registro retributivo a la representaci¨®n legal de la plantilla. Hasta ese momento, la compa?¨ªa hab¨ªa impedido el acceso a informaci¨®n de los departamentos en que solo trabajara una persona, o lo hicieran empleados de un solo sexo. Los responsables alegaban que, en estos casos, primaba la confidencialidad y la protecci¨®n de datos de los afectados, al ser reconocible qui¨¦nes cobraban el sueldo reflejado.

En su fallo, la Audiencia se?ala que, si existe una finalidad leg¨ªtima (averiguar si hay brecha salarial en un determinado departamento), el empresario, responsable del registro, no puede impedir el acceso a los datos. Todas las empresas deben contar con un registro retributivo. Y el art¨ªculo 5.3 del Real Decreto 902/2020, de 13 de octubre (norma que regula la igualdad salarial), recoge el derecho de los representantes legales de los trabajadores a acceder a su contenido. As¨ª, como recuerda Ana Ercoreca, presidenta del Sindicato de Inspectores de Trabajo y Seguridad Social, se comunican ¡°valores medios de salarios, complementos salariales y percepciones extrasalariales, desglosados por sexo y distribuidos por grupos, categor¨ªas, niveles y puestos¡±. Si los empleados no tienen representaci¨®n, la informaci¨®n se limitar¨¢ a las ¡°diferencias porcentuales que existan entre retribuciones promediadas entre hombres y mujeres¡±, explica.

Los abogados laboralistas valoran positivamente el mecanismo. Fe Qui?ones, directora del departamento laboral de Javaloyes Legal, lo concibe como ¡°crucial para disminuir la brecha salarial entre hombres y mujeres¡±, as¨ª como para ¡°detectar casos en los que no se cumpla con el principio de transparencia retributiva¡±. La letrada pone el ejemplo de ¡°una trabajadora que accede a las medias y medianas de los sueldos de un puesto de trabajo de igual valor que el suyo¡±. Si esta empleada ¡°descubre que su salario est¨¢ por debajo del de sus compa?eros, podr¨¢ solicitar a la empresa que la situaci¨®n se corrija¡±. Si no es atendida, ¡°tendr¨¢ la opci¨®n de ir al juzgado y reclamar la igualdad retributiva¡±.

Por tanto, el registro garantiza que no se discrimine salarialmente. As¨ª lo entiende Jonathan Gallego, director de los servicios jur¨ªdicos de Comisiones Obreras de Catalu?a. El letrado advierte del peligro de ¡°discriminaci¨®n indirecta¡±, es decir, una situaci¨®n aparentemente neutral que, en la pr¨¢ctica, resulte adversa para las mujeres. Esta coyuntura es ¡°m¨¢s dif¨ªcil de detectar y, seguramente, el gran foco de desigualdad salarial¡±. Gallego define el registro como una ¡°herramienta totalmente ¨²til para proteger el derecho fundamental a la igualdad de las personas trabajadoras¡±.

Para algunos especialistas, no obstante, hay algunos l¨ªmites difusos en la protecci¨®n de los datos. Alfredo Aspra, abogado laboralista y socio de Labormatters Abogados, expone sus dudas sobre la nueva sentencia. ¡°Facilitar datos retributivos en supuestos donde ¨²nicamente prestan servicios trabajadores de un ¨²nico sexo, o exista un ¨²nico trabajador, podr¨ªa colisionar con lo fijado por la normativa sobre protecci¨®n de datos personales¡±, concluye. O lo que es lo mismo, en estos casos, por mera deducci¨®n, ser¨ªa sencillo acceder a informaci¨®n privada de algunos trabajadores.

Principio de igualdad

El n¨²cleo de esta controversia, remarca Aspra, es ¡°dictaminar si, para garantizar la aplicaci¨®n del principio de igualdad, es imprescindible y no existe otra medida m¨¢s moderada o menos restrictiva de un derecho fundamental, cual es facilitar el dato retributivo que identifique a la persona¡±. Por tanto, debe garantizarse el derecho fundamental a la protecci¨®n de los datos del afectado, ¡°que puede ver su salario publicitado a pesar de no autorizar tal transmisi¨®n¡±.

Sin embargo, Fe Qui?ones, primera letrada en conseguir una sentencia por brecha salarial tras la entrada en vigor del registro, ha argumentado en diversos juicios que ¡°por encima de la Ley Org¨¢nica de Protecci¨®n de Datos se sit¨²a el principio de igualdad de trato y evitar una discriminaci¨®n directa o indirecta por raz¨®n de sexo¡±, lo que hace ¡°decaer el derecho individual del titular de los datos¡±.

Por otra parte, y para evitar filtraciones, la ley obliga a la representaci¨®n legal de los trabajadores a guardar sigilo profesional. Qui?ones es partidaria de exigir la reserva a todos los implicados, ¡°sea en el ¨¢mbito empresarial por los representantes de los trabajadores, sea en el juzgado por las partes implicadas¡±. Pero no siempre hay colaboraci¨®n. Seg¨²n la abogada, la sentencia muestra que ¡°algunas empresas son reacias a la transparencia retributiva y a aportar los datos concretos, sobre todo en determinados perfiles cualificados o directivos¡±. Ser¨ªa deseable que las mercantiles se anticiparan para evitar problemas de interpretaci¨®n de la informaci¨®n registral, a trav¨¦s de ¡°una adecuada valoraci¨®n de los puestos de trabajo¡±. En este sentido, a?ade, ¡°las empresas m¨¢s grandes est¨¢n implementando pol¨ªticas de igualdad y transparencia imprescindibles para una imagen adecuada de las mismas¡±.

Jonathan Gallego, por su parte, reconoce la naturaleza de derecho fundamental de la protecci¨®n de datos, pero esto ¡°no puede servir de excusa para vulnerar otros derechos fundamentales¡±. La regulaci¨®n del deber de sigilo profesional es, seg¨²n el experto sindical, suficiente. ¡°El art¨ªculo 65 del Estatuto de los Trabajadores es tajante en este sentido¡±, razona, y su incumplimiento ¡°podr¨ªa dar lugar a medidas disciplinarias¡±. Alfredo Aspra no esconde algunas reticencias. En ocasiones, a pesar del deber de sigilo y de la imposibilidad de usar informaci¨®n confidencial fuera del ¨¢mbito de la empresa, ¡°el control de la confidencialidad es harto complicado¡±. Por ello, el letrado incide en extremar las precauciones en los procesos m¨¢s complejos y que requieran de documentaci¨®n profusa, como ¡°las mesas negociadoras tan extensas como las que se dan en el ¨¢mbito de la igualdad¡±.

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