BeBartlet, la empresa que da un paso m¨¢s en las relaciones p¨²blicas

Un viaje a Formentera hizo que Nacho Corredor y Adri¨¢n Jofre Bosch comenzaran un proyecto, que seg¨²n ellos no hab¨ªa aterrizado en Espa?a: una empresa dedicada a la incidencia p¨²blica. Bajo el nombre de BeBartlet, esta compa?¨ªa se dedica al asesoramiento de empresas que quieren impulsar una parte de su negocio.

Estos dos empresarios se conocieron hace 15 a?os en la Universidad Pompeu Fabra. Corredor estaba especializado en asesor¨ªa p¨²blica, y Jofre Bosch ten¨ªa experiencia en el ¨¢mbito privado, en el sector de la consultor¨ªa. Cuatro a?os despu¨¦s de su nacimiento, BeBartlet pretende facturar dos millones de euros este a?o, el doble que en el ejercicio anterior. En 2022 alcanz¨® un beneficio de 327.000 euros, seg¨²n los datos recogidos por Insightview.

Corredor cuenta que las empresas confiaron en BeBartlet muy pronto, lo que les permiti¨® no recurrir a ning¨²n cr¨¦dito y ser rentables desde el primer mes. Empresas como Astrazeneca, Cepsa, Fundaci¨®n La Caixa, Carrefour o Naturgy contrataron los servicios de esta compa?¨ªa dedicada a la incidencia p¨²blica con el objetivo de dar un empuj¨®n a sus marcas. La empresa cuenta con 25 trabajadores y todos ellos dominan una materia o tienen experiencia en un sector en concreto. Por ejemplo, tienen en plantilla a Diego Gago, exdiputado del PP; la polit¨®loga Cristina Monge o la que fuera directora de comunicaci¨®n de Save The Children, Alicia Ibarra.

La sociedad se reparte entre Corredor, que cuenta con el 45%, Jofre Bosch, que tiene otro 45% y el 10% restante lo posee Llorente y Cuenca. BeBartlet fue la primera empresa en la que entr¨® sin tomar el control esta compa?¨ªa dedicada a la consultor¨ªa de comunicaci¨®n. Seg¨²n los fundadores, la incidencia p¨²blica organiza acciones para que participen en la vida pol¨ªtica, econ¨®mica, cultural o social y transformen el entorno mediante proyectos con impacto positivo. Corredor se?ala que la diferencia entre este concepto y las relaciones p¨²blicas es que el primero se centra en el desarrollo de todo el proceso de transformaci¨®n de la empresa. Bajo el lema: ¡°La gente buena aprende r¨¢pido¡±, BeBartlet apuesta por los j¨®venes para determinar el rumbo de la compa?¨ªa. Adem¨¢s, huyen del modelo piramidal en el que el socio tiene todo el peso de la actividad comercial, pero luego no tiene ninguna implicaci¨®n en los proyectos.

Sigue toda la informaci¨®n de Econom¨ªa y Negocios en Facebook y X, o en nuestra newsletter semanal