Las grandes inmobiliarias valencianas adeudan 2.700 millones de euros

Las grandes inmobiliarias valencianas registraron en 2009 unas p¨¦rdidas despu¨¦s de impuestos de 37 millones de euros -nueve veces m¨¢s que el ejercicio anterior- y una ca¨ªda de las ventas superior al 25 %, al tiempo que acumularon una deuda de 2.700 millones de euros.

Estas son algunas de las conclusiones del s¨¦ptimo estudio anual "El sector inmobiliario a trav¨¦s de las 21 grandes empresas" elaborado por la consultora KPMG, que analiza su evoluci¨®n a partir de las cuentas de las mayores mercantiles.

A pesar de que la ca¨ªda de los principales indicadores ha sido m¨¢s moderada que en 2008, en 2009 baj¨® por primera vez el precio medio del metro cuadrado, un 7,7 %, y se registr¨® la cifra m¨¢s baja de visados de direcci¨®n de obra y transacciones de la ¨²ltima d¨¦cada.

Las mayores empresas del sector valencianas, pese a haber refinanciado su deuda, no pudieron compensar la bajada de la demanda de viviendas, de modo que la ca¨ªda de la cifra de negocio de estas 21 sociedades descendi¨® hasta los 1.067 millones, el 25 % menos que en 2008, cuando se alcanzaron los 1.422 millones de euros.

Sin embargo, los auditores de KPMG consideran que la ca¨ªda real de ventas fue superior al 25 %, ya que la cifra incluye las operaciones de canje de deuda por activos, por unos 400 millones de euros. Con ello, el saneamiento de activos realizado durante los dos ¨²ltimos ejercicios alcanza los 421 millones de euros, de los que 188 corresponden a existencias y 233 a escisi¨®n de sociedades participadas.

El beneficio de explotaci¨®n conjunto sufre una ca¨ªda del 66 % y el resultado de explotaci¨®n baja desde el 15 % al 7 % como consecuencia de la ca¨ªda del margen bruto provocada por la ca¨ªda de las ventas y la reducci¨®n de promociones, a pesar de los ajustes en costes fijos, como el de personal, que se redujo el 24 % con la p¨¦rdida de 551 empleos.

Como datos positivos, se indica que once de las veintiuna empresas analizadas obtuvieron beneficios, diez mejoraron su resultado neto durante 2009 y que la deuda con entidades de cr¨¦dito se redujo en 357 millones.

Seg¨²n ha indicado el socio de KPMG Juan Latorre, las expectativas de actividad futura siguen siendo reducidas debido a la escasa demanda, el acceso al cr¨¦dito o el nivel de confianza de los consumidores.

Como conclusi¨®n, el sector debe adaptar su producto a las necesidades de un mercado m¨¢s exigente, generar un modelo de negocio basado en una cadena de valor eficiente y buscar una estructura organizativa coherente, que se mantenga con recursos b¨¢sicos externos y externalice el resto de actividades.

"Ahora, la banca hace la competencia al sector inmobiliario y adem¨¢s, tiene la llave de la financiaci¨®n. Es necesario que las entidades financieras identifiquen a los mejores, que definan su estrategia y empiecen a abrir el grifo", ha apuntado Latorre.

Asimismo, ha apuntado que varias de estas empresas inmobiliarias presentar¨¢n en breve concurso de acreedores por "puro agotamiento del mercado", si bien ha reconocido que esta medida en ocasiones se est¨¢ usando como "herramienta de negociaci¨®n con las entidades financieras".

"Ser¨ªa conveniente un buen an¨¢lisis de mercado que identifique las firmas de calidad y estudie cu¨¢ndo se prev¨¦ una revitalizaci¨®n del turismo, sobre todo el alem¨¢n y el ingl¨¦s, porque en este sector hay que empezar a trabajar dos a?os antes", seg¨²n Latorre, una labor en la que las entidades financieras podr¨ªan subcontratar a las inmobiliarias.

Preguntado por la propuesta de aumentar la cuant¨ªa del sueldo no embargable, Latorre ha asegurado que esta medida "generalista" afectar¨¢ a quienes vayan a pedir un cr¨¦dito y tienen intenci¨®n de pagarlo, "ya que las entidades pedir¨¢n m¨¢s garant¨ªas para proteger su negocio" y ha insistido en que los embargos afectan a un porcentaje peque?o de "los millones de ciudadanos hipotecados".