?Es posible otro modo de hacer empresa?

Por Laura Alcubilla

La Econom¨ªa del Bien Com¨²n (EBC) pretende potenciar y proteger otro modo de hacer empresarial que fomente la cooperaci¨®n por encima de la competencia con el fin de conseguir una mejora social. Las empresas deben asumir su rol social para el que estaban pensadas y por ello deben ser evaluadas de manera completa, por sus beneficios econ¨®micos y tambi¨¦n sus aportes sociales.

Los valores que defiende la EBC no son nuevos. Arist¨®teles ya apuntaba en su libro "Pol¨ªtica¡± que ¡°aquella forma de econom¨ªa basada s¨®lo en ganar dinero era ¡°contra natura¡±. Todo buen comercio debe hacer posible el buen vivir¡±.

Pero entonces ?de d¨®nde salen los valores del actual sistema econ¨®mico mundial? Para poder contestar debemos mirar hacia las escuelas de negocios, su profesorado y sus libros de texto escritos por gur¨²s globales y traducidos a todos los idiomas, que garantizan una continuidad en el modo de hacer. Es en estas escuelas donde te dan instrucciones claras para ser un empresario exitoso con aplicaci¨®n en cualquier lugar del mundo.

La ¨²nica forma de romper estas tendencias es desde abajo, como ya hicieron los estudiantes de Harvard en 2011 con una protesta: 70 estudiantes abandonaron la clase por no recibir un conocimiento cr¨ªtico de la econom¨ªa y usar los mismos libros que sostienen la ideolog¨ªa que caus¨® la crisis.

Afortunadamente ya existen empresas con otros valores. Una de las empresas pioneras en colaborar con la EBC, es CAN CET, que se cre¨® en 1995 como Centro Especial de Trabajo (CET) y se dedica al sector servicios (limpieza, mantenimiento de parques y jardines, limpieza forestal). Su objetivo es la inserci¨®n socio laboral de las personas con discapacidad y contribuir a la mejora de su calidad de vida.

El 70% de sus 171 trabajadores (2012) tienen alg¨²n tipo de discapacidad. Se les ofrece un apoyo psicosocial personalizado para su desarrollo profesional y personal. Los ingresos en 2012 de CAN CET se incrementaron en un 17% respecto al 2011 (1.461.854,81€) lo que demuestra que es compatible ser sostenible econ¨®micamente y a la vez ofrecer un servicio social.

Jorge Le¨®n, el gerente de la empresa, explica que se sumaron al balance que propone la EBC porque ¡°facilita elementos para implantar otro sistema econ¨®mico y por su creencia en las virtudes humanas. Sus indicadores son de aplicaci¨®n realista y en cualquier tipo de empresa, no solo en las sociales¡±. Sobre las dificultades de implantaci¨®n de la EBC, Le¨®n considera que ¡°no siempre es f¨¢cil hacer compatible un modelo interno con principios ¨¦ticos basados en la EBC con la tendencia capitalista que impera en el exterior. Cuesta encontrar clientes (tanto p¨²blicos como privados) que valoren y premien las empresas que trabajan duro para ofrecer servicios de m¨¢xima calidad pero con criterios ¨¦ticos.¡±

Y sus previsiones del futuro pr¨®ximo no son muy halag¨¹e?as. ¡°Ser¨ªa inocente pensar que puedan haber cambios a corto o medio plazo. Se requiere tiempo. Si revisamos la historia, se han producido cambios profundos en los modelos de sociedad y estos siempre han estado estimulados por la acci¨®n de la sociedad civil, de abajo a arriba.¡° Can Cet espera poder servir de estimulo para que otras organizaciones se sumen a este movimiento.

La verdad es que si realmente queremos hacer un cambio real de modelo no podemos quedarnos s¨®lo con las empresas sociales que llevan ya el nuevo paradigma en su propio ADN . La EBC no plantea hacer una econom¨ªa paralela sino contribuir a cambiar el modo de hacer de la actual. Y es un proceso en el que los ciudadanos con nuestro consumo tenemos mucho que decir. Como coment¨® el presidente de La Fageda, Crist¨®bal Col¨®n, en una emisi¨®n de Salvados: ¡°se debe cambiar el alma de los actores econ¨®micos¡±.