"Empezamos a tener una generaci¨®n de gente inutilizable"
El autor Dov Seidman, experto en empresas, alerta sobre la pr¨¢ctica de contratar j¨®venes para pagar sueldos menores
El expresidente de Estados Unidos Bill Clinton ha prologado en los ¨²ltimos tiempos dos libros: uno sobre los 50 a?os de los Rolling Stones y otro escrito por Dov Seidman. ¡°Ser presidente de Estados Unidos es el mejor empleo del mundo. Entre los beneficios est¨¢ conocer a grandes artistas cuyos pasos podr¨ªa haber seguido si hubiese tenido m¨¢s talento. Como los Rolling Stones¡±, escribe Clinton sobre el grupo de Mick Jagger y Keith Richards. Sobre Dov Seidman, se?ala: ¡°How es un estudio ¨¦tico y social brillante. Simplifica la complejidad de los cambios vitales a los que se enfrenta actualmente la Humanidad¡±. En realidad, lo que ha hecho Clinton con este californiano de 50 a?os es devolverle un favor. El expresidente pidi¨® asesoramiento al gur¨² y cuando este public¨® su libro How (Ed. Aguilar), el pol¨ªtico dem¨®crata se ofreci¨® para escribir un texto elogioso.
Las grandes compa?¨ªas necesitan transformarse. Deben dar el poder a la gente, pero les cuesta mucho hacerlo. La buena noticia es que no tienen otra opci¨®n
Pero, ?qui¨¦n es Dov Seidman? Por simplificar: un visionario, un estudioso¡ del complejo escenario empresarial y pol¨ªtico de los tiempos pedregosos en los que nos movemos. Seidman est¨¢ de gira europea para dar a conocer su libro. Hoy en Madrid, ma?ana en Viena¡ Es un tipo amable, apuesto, que vive en Nueva York con su mujer y sus dos hijos y que practica el esqu¨ª cuando logra salir de su despacho. Le preguntamos si este a?o que ahora comienza es bueno para montar una empresa. ¡°Claro, 2015 es perfecto. Creo que el sector est¨¢ ahora receptivo. Pero, cuidado, no puedes decir: ¡®Voy a montar un negocio para ganar mucho dinero¡¯. Ese es el camino m¨¢s r¨¢pido para fracasar. La estrategia debe centrarse en tener una idea que sea realmente diferente¡±.
Ya hay j¨®venes a los que las empresas ignoran para coger a otra generaci¨®n a¨²n m¨¢s joven a la que pagar salarios bajos. Estamos empezando a tener una generaci¨®n de gente inutilizable
Nuestro gur¨² desliza cr¨ªticas a las empresas potentes que se aferran a estrategias obsoletas: ¡°Las grandes compa?¨ªas necesitan transformarse. Deben dar el poder a la gente, pero les cuesta mucho hacerlo. La buena noticia es que no tienen otra opci¨®n. Los negocios son parte de la sociedad. Y hay que ser honestos y poner en primer t¨¦rmino los valores. No estamos en un mundo independiente: los negocios se tienen que construir entre todos¡±. Confianza. Esa es la palabra clave, seg¨²n Seidman, para que los negocios progresen en los a?os venideros. Si quieres innovar, pero no cuentas con la confianza de tus trabajadores, no va a ser f¨¢cil: ¡°Debes tener buenas ideas, intentar cosas nuevas, invertir dinero. Si innovas, si arriesgas y apuestas por una pol¨ªtica medioambiental vas a conseguir la confianza de tus trabajadores. Y si tienes confianza, tambi¨¦n consigues lealtad¡±.
En un mundo ideal Seidman ve otro tipo de l¨ªderes empresariales, mejores que los actuales: ¡°Estamos empezando a tener una generaci¨®n de gente inutilizable. Y son j¨®venes, pero las empresas est¨¢n ignor¨¢ndolos para coger a otra generaci¨®n a¨²n m¨¢s joven a la que pagan salarios bajos. La conclusi¨®n es que siete de cada diez empleados no est¨¢n comprometidos con su trabajo, y dos de esos siete est¨¢n saboteando a su empresa. El problema no es solo la gente que est¨¢ en el paro, sino los que trabajan pero no est¨¢n motivados. Con esto se pierde mucho dinero y productividad¡±. Hay soluciones, por supuesto. Seidman apuesta por volver a la esencia del sistema, por purificar unos conceptos que est¨¢n demasiado baqueteados. ¡°El capitalismo no es perfecto, pero es mejor que otros sistemas. Las que est¨¢n muertas son las practicas que se han hecho del capitalismo en los ¨²ltimos 15 a?os. Adam Smith era m¨¢s un fil¨®sofo que un economista. No utilizaba la palabra capitalista sino libertad. Creo que necesitamos reconectar el capitalismo con su esencia¡±. Estos son algunos de los consejos que ofreci¨® a Bill Clinton. Sin embargo, no consiguieron llegar a un acuerdo en cuestiones musicales. ¡°Antes que a los Stones, yo prefiero a U2¡±, se?ala Seidman con una sonrisa.
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