Albert Dalmau, un consejero juvenil con galones de veterano dentro del Govern de Illa
Sin haber cumplido a¨²n los 34 a?os, el nuevo responsable de Presidencia llega a la Generalitat avalado por su gesti¨®n en el Ayuntamiento de Barcelona

Un dec¨¢logo de la escuela de negocios IESE da una serie de consejos ¨²tiles para tener trato con los millennials, miembros de esa generaci¨®n que entr¨® en la edad adulta con el cambio de milenio y que, a menudo, ha tenido que cargar con la etiqueta de ser una quinta indolente. Al hablarles, es mejor no mostrar autoridad y no escatimarles elogios, as¨ª como no prohibirles el uso de las redes sociales durante las horas de trabajo, recomienda el IESE. El nuevo consejero de Presidencia de la Generalitat, Albert Dalmau, se declara un ¡°millennial orgulloso¡±, pero no ha publicado ning¨²n tuit desde que, este lunes, tom¨® posesi¨®n de su despacho, una suerte de vicepresidencia oficiosa de la Generalitat. El mes que viene cumplir¨¢ 34 a?os y, atendiendo a su fulgurante carrera profesional, es f¨¢cil pensar que est¨¦ m¨¢s acostumbrado a los elogios que a las muestras de autoridad. Ahora tendr¨¢ la misi¨®n de ordenar y pautar la acci¨®n de gobierno de los 16 consellers que ha nombrado Salvador Illa.
Graduado en Ciencias Pol¨ªticas y exestudiante de los jesuitas, Dalmau se ha forjado en la gesti¨®n p¨²blica. ¡°Es un gestor eficaz, ha dado muestras de ello¡±, se?alan desde el PSC. Tiene buena relaci¨®n personal con Salvador Illa y, hasta que recibi¨® la llamada del president, Dalmau se encargaba de comandar la gerencia del Ayuntamiento de Barcelona. Cuando Jaume Collboni accedi¨® a la alcald¨ªa, en junio del a?o pasado, una de las primeras decisiones fue nombrarlo gerente. Se conoc¨ªan de tiempo atr¨¢s porque Dalmau ofici¨® de jefe de gabinete del propio Collboni cuando ¨¦ste se convirti¨® en segundo teniente de alcalde tras alcanzar, en mayo de 2016, un pacto de gobierno con Ada Colau. El portavoz de los Comuns en el Parlament, David Cid, ha alertado de que el nuevo conseller de Presidencia responde al perfil de un PSC ¡°muy conservador¡± y ha se?alado que es un nombramiento que ven con ¡°prevenci¨®n¡±.
Entre el mandato municipal que va de 2019 a 2023, el actual consejero de Presidencia fue gerente de Econom¨ªa, Recursos y Promoci¨®n Econ¨®mica del Ayuntamiento de Barcelona. Aquel cargo le lleg¨® con 28 a?os y lo convirti¨® en el gerente m¨¢s joven de la historia del Consistorio barcelon¨¦s.
Dalmau ha sido la mano derecha del actual alcalde de Barcelona y no ha parado de ganar peso en la sala de control del consistorio, hasta llegar a controlar por completo el ¨¢rea de gerencia. Es un cargo que permite tener poder sobre la llave de la caja y que aporta una visi¨®n general de los resortes del Ayuntamiento, en contacto permanente con los gerentes de las distintas parcelas. ¡°Es inteligente, vivo y muy centrado en objetivos¡±, le definen desde el propio gobierno de Barcelona. Su marcha a la Generalitat genera un quebradero de cabeza para Collboni, que tiene que hacer funcionar la maquinaria municipal con un equipo de colaboradores muy escueto: el grupo de gobierno del PSC solo cuenta con 10 ediles, sobre los 41 que integran el pleno. En el PSC no hay duda de que, antes de hacer el fichaje, Illa trat¨® el tema con Collboni. Ambos tienen buena sinton¨ªa, cuajada hace una d¨¦cada cuando el actual president fue jefe de gabinete de Collboni.
El nuevo responsable de Presidencia vive en la Barceloneta, el antiguo barrio pescador de Barcelona, hoy presionado como pocos por el turismo, y es hijo de Joan Albert Dalmau, un hist¨®rico gerente del Ayuntamiento de Barcelona, que lo fue con el alcalde Pasqual Maragall.
Antes de tomar la primera decisi¨®n, Dalmau ya cuenta con un logro: es el primer consejero de la Generalitat nacido en la d¨¦cada de los noventa. Con solo 33 a?os, puede presumir de una trayectoria profesional mete¨®rica. Pese a su perfil de gestor eficaz y cartesiano, se le reconoce un buen talante y tiene fama de cuidar a su gente. Durante este ¨²ltimo a?o ha convocado m¨¢s de una vez al equipo municipal de gerentes para salir del marco de los n¨²meros y las reuniones e ir a tomar algo juntos para hacer grupo.
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