Lamela siempre vuelve
El exconsejero de Sanidad de Aguirre se ofrece ahora a empresas privadas, tambi¨¦n del sector, para litigar con el Estado por las p¨¦rdidas de la pandemia
Hubo un tiempo en el que Manuel Lamela (Burgos, 1962) lo ten¨ªa todo. Esperanza Aguirre dec¨ªa que hab¨ªa que erigirle una estatua por su labor como consejero de Sanidad. Mariano Rajoy, que era ¡°uno de los hombres m¨¢s importantes del PP¡±. Ya no. Ha pasado m¨¢s de un decenio desde que este abogado del Estado abandon¨® la pol¨ªtica por la puerta de atr¨¢s y entr¨® sin complejos por el port¨®n de la actividad privada. Primero quiso ¡°potenciar el turismo sanitario de primer nivel¡± en Madrid. Luego, construir un complejo sanitario privado. Y ahora sigue haciendo de puente entre los dos mundos: ofrece los servicios jur¨ªdicos de su despacho para intentar que las Administraciones p¨²blicas indemnicen a las empresas que han sufrido p¨¦rdidas por las decisiones del Estado en la pandemia, o han tenido que ceder sus recursos, avanz¨® la SER.
¡°Es un ejemplo de puerta autogiratoria, fabricada por uno mismo: Lamela no ten¨ªa nada que ver con la sanidad, y a partir de ser consejero, la sanidad pas¨® a ser su negocio¡±, argumenta Jos¨¦ Manuel Freire, antiguo consejero del ramo en el Pa¨ªs Vasco y hoy diputado del PSOE en la Asamblea. ¡°?Y cu¨¢l es su negocio?¡±, se pregunta. ¡°El aprovechar los contactos que hizo entonces¡±, se responde. ¡°Su valor de mercado es ese; que de un lado es abogado del Estado en excedencia, con lo cual pelear¨¢ judicialmente contra colegas; y de otro, que tambi¨¦n pleitear¨¢, en Madrid, contra Lasquetty, que fue su compa?ero de Gobierno con Aguirre y hoy es consejero con D¨ªaz Ayuso¡±, elabora. ¡°Es un conflicto de intereses¡±.
Lamela no acab¨® siendo consejero de Sanidad entre 2003 y 2007 por su experiencia en el ¨¢rea. Al contrario, lleg¨® al cargo por el mismo motivo por el que luego ocup¨® el de Transportes entre 2007 y 2008. Su sello profesional, dec¨ªa, era resolver crisis.
Su negocio son los contactos que hizo en pol¨ªtica¡±, dice Freire, del PSOE
Este es el historial que le aup¨® en el PP. Como subsecretario de Agricultura se enfrent¨® al inicio de la crisis de las vacas locas, a la de las subvenciones fraudulentas del lino, o a la de la aparici¨®n de un cancer¨ªgeno en el aceite de orujo exportado a la Rep¨²blica Checa. Cuando lleg¨® a Madrid, Aguirre le encarg¨® reducir las listas de espera ¡ªlo logr¨® orquestando un sistema de medici¨®n que acab¨® con la regi¨®n fuera de la estad¨ªstica nacional¡ª y construir ocho hospitales. Aquella operaci¨®n fue la cumbre de su obra pol¨ªtica y sent¨® las bases que cimentan ahora su actividad privada.
¡°Es el art¨ªfice de las primeras privatizaciones¡±, recuerdan en UGT
¡°Es el art¨ªfice y la mano ejecutora de las primeras medidas privatizadoras que se dieron en la Comunidad¡±, fotograf¨ªa Juli¨¢n Ordo?ez, de UGT. ¡°Puso en marcha el nuevo modelo de hospitales, donde todos los servicios no sanitarios son privados, y sobre los que se intent¨® la macrooperaci¨®n de venta a la privada unos a?os despu¨¦s¡±, recuerda sobre el exconsejero, investigado en el caso P¨²nica. ¡°Para que los profesionales y la poblaci¨®n no adivinaran la envergadura de lo que estaba comenzando, se invent¨® un conflicto donde no exist¨ªa, el caso de las sedaciones del Hospital Severo Ochoa de Legan¨¦s¡±.
Fue el caso Montes: un denunciante an¨®nimo acus¨® a 15 m¨¦dicos de cometer 400 ¡°homicidios¡± en el servicio de urgencias de ese centro. Lamela le dio credibilidad, firm¨® ocho destituciones y lo denunci¨® ante la fiscal¨ªa. A?os despu¨¦s, los juzgados no hallaron ning¨²n indicio de mala praxis. Lamela nunca se retract¨®. El fin del caso le descubri¨® esquiando. ¡°Volver¨ªa a hacerlo¡±, dijo.
La indiferencia con la que trat¨® el punto final a una pol¨¦mica que sacudi¨® a la sociedad espa?ola, y que reuni¨® a 10.000 personas en una manifestaci¨®n en su contra, forma parte del retrato de un abogado que hoy ve en la covid una oportunidad de negocio.
¡°Lamela es cort¨¦s. Cultivado. Pero nunca piensa en el bien del otro. Jam¨¢s. Es de una crueldad fr¨ªa¡±, describe el doctor Lucas Fern¨¢ndez, exportavoz de Sanidad del PSOE (1987-2010). ¡°En lo de Legan¨¦s fue tremendamente cruel. No midi¨® sus fuerzas, y eso acab¨® con su carrera pol¨ªtica¡±, a?ade. ¡°Desde entonces, busca una plusval¨ªa a su paso por la pol¨ªtica, y aprovecharse de lo generado con empresarios¡±, opina. ¡°Aprovecha muy bien las cosas que pasan al vuelo. Por eso se ha metido en este fregado¡±.
En un webinar de su despacho, Lamela habla de la responsabilidad del Estado por las decisiones tomadas por el mando ¨²nico en el estado de alarma. Y sostiene que las ¡°incautaciones y requisas de material sanitario durante la crisis¡± son ¡°expropiaciones¡± que ¡°deben ser indemnizadas s¨ª o s¨ª¡±.
¡°Como todos los despachos de nuestra dimensi¨®n y cartera de servicios, hemos intentado atender las necesidades de nuestros clientes durante esta dur¨ªsima crisis¡±, explican en el despacho de Lamela, que declin¨® atender a EL PA?S aduciendo problemas de agenda. ¡°Al d¨ªa de la fecha [mi¨¦rcoles 9] no hay ning¨²n cliente del sector salud que haya encargado trabajo profesional alguno a Acountax en relaci¨®n con la convid-19¡±, detalla la firma en un escrito que especifica que parte de su trabajo est¨¢ centrado en ¡°supuestos de da?os indemnizables para situaciones como la vivida al amparo del estado de alarma¡± y en ¡°la previsibilidad, y la evitabilidad o reducci¨®n, de los da?os producidos en bienes y personas por la covid-19 y su incidencia jur¨ªdica en materia de responsabilidad patrimonial del Estado¡±.
¡°Aceptamos la propuesta para ofrec¨¦rsela a quien quisiera entrar en esa posible reclamaci¨®n, al margen de cualquier connotaci¨®n del pasado pol¨ªtico del socio director [Lamela] que no tiene ninguna vinculaci¨®n¡±, explica Armando Rodr¨ªguez, presidente de la confederaci¨®n del comercio especializado de Madrid. ¡°Van a ¨¦xito, con un 8% de lo logrado¡±.
El despacho no es la ¨²nica tarea de Lamela. Ostenta casi una veintena de cargos en una decena de sociedades. Y lidera una fundaci¨®n dedicada a promover planes formativos para impulsar los sectores sanitario y agroalimentario. Justo las dos ¨¢reas en las que se desempe?¨® en el sector p¨²blico.
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