El misterioso plan de 270 puntos que dise?¨® el estratega de Ayuso para la pandemia
La Comunidad de Madrid no ha publicado el documento que Antonio Burgue?o elabor¨® en los d¨ªas cr¨ªticos de la primera ola
Un documento clave en la gesti¨®n de la crisis del coronavirus en la Comunidad de Madrid es un a?o m¨¢s tarde un enigma. Lo elabor¨® Antonio Burgue?o, el consultor sanitario que la presidenta Isabel D¨ªaz Ayuso reclut¨® personalmente el martes 10 de marzo, y fue la gu¨ªa de 270 medidas que marc¨® el paso durante esa semana en la que el coronavirus ganaba la batalla. Es un plan con informaci¨®n comprometedora para la Comunidad ya que contiene medidas de auxilio que nunca fueron implementadas en las residencias de mayores.
Burgue?o ha dado nuevos detalles sobre su plan este viernes en la Asamblea de Madrid donde ha sido interrogado por los diputados que investigan el abandono de los mayores de residencias durante la primera ola de coronavirus, pero no ha revelado el documento, del que habl¨® por primera vez hace meses durante una entrevista con EL PA?S.
El plan tiene una quincena de puntos para salvar vidas en las residencias, entre ellas la visita diaria en coches de Uber y Cabify de ¡°un ej¨¦rcito¡± de al menos 250 m¨¦dicos de atenci¨®n primaria. Sus propuestas para las residencias no fueron tenidas en cuenta, pero seg¨²n su versi¨®n el resto de puntos fueron las l¨ªneas maestras de la estrategia contra el virus en Madrid. ?l ha dicho ante los diputados que la Comunidad s¨ª cumpli¨® aproximadamente con un 70% de las medidas.
Burgue?o, de 78 a?os, tuvo su momento estelar durante casi una semana a mediados de marzo. Ayuso le llam¨® por tel¨¦fono el martes 10 por la tarde para pedirle ayuda. Hab¨ªa sido el director general de Hospitales en Madrid entre 2008 y 2014, a?os en que se gan¨® muchos enemigos en la sanidad p¨²blica madrile?a a causa de sus planes de privatizaci¨®n, pero ten¨ªa buenas relaciones con el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, y el de Hacienda, Javier Fern¨¢ndez Lasquetty. Adem¨¢s, a favor de Burgue?o jugaba que es una mente llena de ideas y conoce al dedillo el sector sanitario. Dirige la consultor¨ªa Planning Business Big, un equipo de seis personas con sede en una oficina del barrio de Arg¨¹elles, en la capital. El mi¨¦rcoles 11 por la ma?ana se reuni¨® en la Puerta del Sol con Ayuso y varios de sus hombres fuertes. All¨ª decidieron que Burgue?o y su equipo elaboraran un plan, que entregaron en cuesti¨®n de 24 horas.
El jueves 12, Burgue?o dio un discurso ante los directores de hospitales de Madrid, a quienes inform¨® de las l¨ªneas generales de su plan. El consejero Escudero dio una rueda de prensa y mencion¨® las grandes medidas, entre ellas que los mayores de residencias ser¨ªan atendidos en ellas. Pero no dio m¨¢s detalles.
Desde el viernes 13 al lunes 16, Burgue?o acudi¨® a la sede de la Consejer¨ªa de Sanidad para la reuni¨®n matutina del gabinete de crisis, presidida por el consejero Escudero. En torno a la mesa tambi¨¦n se sentaba una docena de especialistas (intensivistas, geriatras, internistas y epidemi¨®logos), cuyos nombres no han sido revelados por la Comunidad. Burgue?o eligi¨® al geriatra del Hospital Gregorio Mara?¨®n, Jos¨¦ Antonio Serra, pero cay¨® enfermo con el virus y fue sustituido por otra geriatra de su equipo. Conectaban por videoconferencia con los directores de hospitales p¨²blicos y privados, quienes les detallaban la situaci¨®n en sus centros. En la reuni¨®n no se sentaba nadie de la consejer¨ªa de Pol¨ªticas Sociales. Es una ausencia clamorosa. La Comunidad de Madrid hab¨ªa decidido medicalizar los hogares donde viv¨ªa la poblaci¨®n m¨¢s vulnerable al virus pero nadie de ese sector estaba participando en el proceso.
¡°De comparsa¡±
Burgue?o no ten¨ªa contrato. Seg¨²n ¨¦l, colaboraba desinteresadamente por su compromiso p¨²blico. Pero el lunes 16, Burgue?o se march¨® a casa desilusionado. Se ve¨ªa a s¨ª mismo como un gran general curtido en mil batallas y cre¨ªa que por su experiencia y por haber redactado el plan, deb¨ªa dirigir la crisis, pero estaba siendo ignorado. El martes 17 no fue a la consejer¨ªa. ¡°Nadie me despide, pero es que entraba all¨ª y me daba cuenta de que hac¨ªa de comparsa¡±, le ha dicho este viernes a este peri¨®dico. Escudero ve¨ªa a Burgue?o como un problema. Los m¨¦dicos de la sanidad p¨²blica estaban protestando en redes sociales, recordando sus planes de privatizaci¨®n.
Ese d¨ªa por la ma?ana estall¨® la crisis de las residencias al conocerse que al menos 19 personas mayores hab¨ªan muerto en la residencia Monte Hermoso. M¨¢s tarde se sabr¨ªa que el hospital estaba rechazando sus llamadas de socorro. La Consejer¨ªa de Sanidad estaba aplicando un triaje a las personas que viv¨ªan en geri¨¢tricos. Fuera de los hospitales quedaban personas con dependencias o que superaban determinada edad.
Burgue?o iba a reaparecer en la crisis la semana siguiente. Su hija Encarnaci¨®n fue contratada como encargada de un proyecto integral para la asistencia m¨¦dica en las residencias. La recluta Carlos Mur, un alto cargo de la Consejer¨ªa de Sanidad muy cercano a Antonio Burgue?o. El padre asegura que no tuvo nada que ver en la selecci¨®n. De nuevo su mala reputaci¨®n entre los m¨¦dicos de la sanidad p¨²blica madrile?a le juega una mala pasada. Su hija y un peque?o equipo de sanitarios son apartados en cuanto este peri¨®dico desvel¨® el posible caso de nepotismo.
Hoy en la Asamblea, el estratega ha tachado de ¡°fracaso¡± la gesti¨®n de la crisis de las residencias en Madrid y el resto de Espa?a. ¡°No fueron bien atendidos¡±, ha dicho a los diputados. ¡°Hubo enfermos que murieron sin haber visto a un m¨¦dico¡±.
El Gobierno de Ayuso se ha desmarcado de Burgue?o. Un portavoz de la Consejer¨ªa de Sanidad dice desconocer la existencia de su plan y en la Asamblea, la diputada del PP Dolores Navarro ha aprovechado su intervenci¨®n en el interrogatorio para enviar un mensaje que contrasta con todo lo que afirma Burgue?o: ¡°Le agradezco que haya venido, nos ha clarificado muchas cuestiones pero realmente usted no tuvo nada que ver m¨¢s all¨¢ de su buena fe¡±, le ha dicho. ¡°Realmente usted no form¨® parte en ning¨²n momento en el proceso y en la escala de mando¡±.
?l tampoco est¨¢ por la labor de avivar el fuego. No quiere revelar el plan. Recordarlo le trae mal sabor de boca: ¡°Es como un libro que despu¨¦s de escribirlo ya no quieres volver a abrir¡±.
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