El hermano de Ayuso conoc¨ªa estrechamente a dos personas clave en las compras de la Consejer¨ªa de Sanidad de Madrid

Cuando estall¨® la pandemia de coronavirus, Tom¨¢s D¨ªaz Ayuso dec¨ªa que no pod¨ªa dedicarse a las compras de material sanitario en China para hospitales madrile?os, seg¨²n cuenta un amigo. Ten¨ªa que ser ¡°muy pulcro¡± debido a su relaci¨®n familiar con su hermana Isabel, la presidenta de la Comunidad de Madrid. Participar en la b¨²squeda de suministros de aquellos d¨ªas de la primavera de 2020 pod¨ªa levantar la sospecha de que buscaba enriquecerse gracias a sus conexiones pol¨ªticas, pero esta restricci¨®n, explicaba ¨¦l, era frustrante. Durante m¨¢s de 20 a?os, Tom¨¢s hab¨ªa sido comercial de productos de salud y el Ejecutivo regional era uno de sus clientes habituales.

Dos de las personas clave en el organigrama de la Sanidad madrile?a, el Sermas, eran cercanas a Tom¨¢s D¨ªaz Ayuso. Una era Manuel de la Puente, el verdadero director de compras, a quien hab¨ªa vendido productos en el pasado y cuyo nombramiento se deb¨ªa a la presidenta, seg¨²n afirmaba De la Puente por los pasillos de la sede del Servicio Madrile?o de Salud, el Sermas. Otra era Teresa Requejo, que ejerc¨ªa de secretaria de De la Puente, y que fue a?os atr¨¢s compa?era de Tom¨¢s D¨ªaz Ayuso en la empresa de su padre, MC Infort¨¦cnica. Nadie como Tom¨¢s pod¨ªa tener mejor acceso para colocar un contrato.

Por aquellos d¨ªas en que los espa?oles se confinaron en casa, los comisionistas brotaron como setas. Muchos eran los comerciales del mismo gremio de Tom¨¢s, cuyos ingresos consisten precisamente en un margen de cada operaci¨®n. Otros eran oportunistas que ten¨ªan amigos poderosos en grandes empresas y Administraciones p¨²blicas o contactos con f¨¢bricas o proveedores en China. Quienes estaban en el lugar y momento adecuado pod¨ªan hacerse de oro aprovechando el miedo y la desesperaci¨®n. De repente, las mascarillas, que hasta entonces solo se usaban puntualmente en quir¨®fanos o canteras de piedra, se convirtieron en un producto demandado por 47 millones de espa?oles, que iban a necesitar una al d¨ªa. Hac¨ªan falta miles de millones de unidades. Los conseguidores demandaban un porcentaje de la operaci¨®n, un 5%, 10%, 15% o m¨¢s, mucho m¨¢s, seg¨²n cuentan varios empresarios espa?oles que hicieron compras sanitarias en el gigante asi¨¢tico.

Ese era el estado de las cosas el 1 de abril de 2020, cuando Tom¨¢s D¨ªaz Ayuso se salt¨® su promesa de no intervenir en compraventas a la Comunidad de Madrid participando en un contrato p¨²blico de adquisici¨®n de mascarillas que ha puesto en apuros pol¨ªticos a su hermana y que es investigado desde la semana pasada por la Fiscal¨ªa Anticorrupci¨®n.

Tom¨¢s, de 47 a?os, es el ¨²nico hermano de la presidenta, cuatro a?os mayor que ella, y todo lo que se sabe sobre ¨¦l ha trascendido de manera indirecta porque nunca ha aparecido en p¨²blico. Ella ha dicho que Tom¨¢s es ¡°su mejor amigo¡± y que sus tres sobrinos son como hijos. Cuando Isabel llega al poder, ¨¦l era visto como ¡°el mejor comercial sanitario de Madrid¡± gracias a su agenda de contactos, dicen fuentes de su sector. Adem¨¢s de ser hermano de la mandam¨¢s madrile?a, Tom¨¢s conoc¨ªa en los hospitales p¨²blicos a las personas que tienen voz en las compras sanitarias: m¨¦dicos, jefes de servicio y gerentes. Era un oficio que le ven¨ªa de familia. Sus padres hab¨ªan sido part¨ªcipes de un grupo de empresas con sede en M¨®stoles dedicado a la compraventa de equipos de telemedicina, MC Infort¨¦cnica, donde Tom¨¢s fue comercial entre 2004 y 2008.

Sus clientes principales se encontraban en la sanidad p¨²blica madrile?a: las compras centralizadas de la Consejer¨ªa de Sanidad, el Summa-112, los hospitales de La Paz, Gregorio Mara?¨®n, Doce de Octubre, Severo Ochoa, Getafe o el Ni?o Jes¨²s, entre otros. El grupo MC era altamente dependiente de la Comunidad de Madrid: le vendi¨® productos por 600.000 euros de un total de 1,3 millones de sus ventas entre 2007 y 2011. Tom¨¢s se hab¨ªa desligado de esta empresa a?os antes de su bancarrota en 2011, para vender en Madrid material sanitario, unas veces como aut¨®nomo y otras en n¨®mina de grandes multinacionales.

Alto cargo ascendido por Ayuso

Entre los contactos de Tom¨¢s en la Consejer¨ªa de Sanidad se encontraba De la Puente, un alto cargo de 64 a?os muy ligado a la industria farmac¨¦utica a quien hab¨ªa vendido productos a?os antes, mientras ocupaba puestos de gerencia hospitalaria. Durante la pandemia, De la Puente era el encargado de detectar necesidades en los hospitales p¨²blicos y justificaba las compras con su firma. Su puesto ten¨ªa un nombre algo cr¨ªptico: director general del Proceso Integrado de Salud. En la pr¨¢ctica estaba al frente de la asistencia m¨¦dica en el Sermas. Antonio Burgue?o, el director de Hospitales que le propuso como gerente del Hospital de Fuenlabrada en tiempos de la presidenta Esperanza Aguirre, lo describe como ¡°una persona muy comercial¡±.

Su nombramiento en septiembre de 2019, justamente tras la llegada de Ayuso al poder madrile?o, dej¨® a muchos sanitarios boquiabiertos. Cinco a?os antes hab¨ªa ca¨ªdo en desgracia cuando se descubri¨® que, como gerente del Hospital de Fuenlabrada, estaba pas¨¢ndole datos de pacientes a un par de cl¨ªnicas privadas. El Consejero de Sanidad, Javier Rodr¨ªguez, calific¨® de graves los hechos y dijo que De la Puente se estaba ¡°saltando a la torera¡± las normas. M¨¢s tarde, la Agencia de Protecci¨®n de Datos desestim¨® la denuncia contra De la Puente porque consider¨® que el cese de informaci¨®n hab¨ªa sido previsto por un convenio. Ese archivo de la investigaci¨®n no convenci¨® a muchos en el Hospital de Fuenlabrada. La sorpresa por la reaparici¨®n en un puesto de poder de la Consejer¨ªa fue may¨²scula, critica Maril¨² Lage, responsable de UGT en ese hospital: ¡°?C¨®mo ponen al zorro a cuidar de las gallinas?¡±.

?C¨®mo ponen al zorro a cuidar de las gallinas?

Maril¨² Lage, responsable de UGT en el Hospital de Fuenlabrada, sobre el ascenso de Manuel de la Puente

Art¨ªculos de prensa de aquella ¨¦poca reflejan que no fue promovido a ese puesto por el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz-Escudero, quien desconfiaba de ¨¦l por su mala fama. Seg¨²n dos altos cargos sanitarios, De la Puente iba por la sede del Sermas, cercana al paseo de la Castellana, contando que ¨¦l no era un hombre de Escudero. Fue la presidenta Ayuso quien le hab¨ªa dado su confianza, sostienen estas fuentes. En abril de 2019, la entonces candidata Ayuso hab¨ªa elegido el peque?o hospital de paliativos de la sierra madrile?a donde De la Puente era gerente, para hacer una visita previa a la campa?a.

La antigua compa?era de trabajo

En su nuevo puesto, Manuel de la Puente reclut¨® como su segunda a Teresa Requejo, comercial durante muchos a?os en la empresa de los padres de los hermanos Ayuso, MC Infort¨¦cnica. Requejo describe esa empresa como ¡°una gran familia¡± donde fue feliz por c¨®mo la trataban. Tras la quiebra de 2011, ella continu¨® trabajando como agente de ventas de otras compa?¨ªas hasta que De la Puente la llam¨®. Cuando estall¨® la pandemia, ambos trabajaron mano a mano, en un despacho de la sede del Sermas desde el amanecer hasta cerca de la medianoche, cuenta ella. De la Puente, en una conversaci¨®n distinta con este peri¨®dico, ofrece otra versi¨®n. Afirma que pas¨® la mayor parte del tiempo sobre el terreno, recibiendo el material que llegaba a Barajas y distribuy¨¦ndolo a los hospitales desde el almac¨¦n que la Comunidad mont¨® en el hospital de campa?a de Ifema.

Recib¨ªan ofertas de proveedores, pero tambi¨¦n se dedicaban a buscar proactivamente, seg¨²n una persona cercana que conoci¨® sus gestiones esos d¨ªas. Una de las compras que tramitaron fue la que est¨¢ siendo investigada por la Fiscal¨ªa debido a la participaci¨®n de Tom¨¢s: una adquisici¨®n en China de 250.000 mascarillas por 1,5 millones de euros adjudicada a Priviet Sportive SL, la empresa de ropa de moda de David Alc¨¢zar, un amigo de la infancia de Tom¨¢s. Fue el hermano de la presidenta quien se ocup¨® de la compra en China y el traslado a Espa?a. Cobr¨® 55.000 euros m¨¢s IVA, seg¨²n la presidenta. En todo 2020 percibi¨® 283.000 euros de esa empresa, pero a¨²n no est¨¢ claro por qu¨¦ otros conceptos.

La firma digital de Manuel de la Puente aparece en la memoria justificativa del 1 de abril que inicia el expediente de compra a Priviet Sportive y que fue enviado a la viceconsejera de Sanidad, Ana D¨¢vila, quien firm¨® ese mismo d¨ªa la adjudicaci¨®n del contrato p¨²blico. Era una compra expr¨¦s y a dedo, permitida como miles en Espa?a por la situaci¨®n de emergencia.

Tanto De la Puente como Requejo coinciden en asegurar que Tom¨¢s no les llam¨® para iniciar esa compra. Ambos dicen haber olvidado c¨®mo se materializ¨®. ¡°Es que recib¨ªamos llamadas y correos constantemente. Est¨¢bamos como pollo sin cabeza, trabajando 12, 14, 16 horas al d¨ªa¡±, dice Requejo, que a?ade que no puede hacer una b¨²squeda en su bandeja de entrada porque ha borrado correos para ganar espacio.

De la Puente y su subordinada aseguran que ellos no daban luz verde a las compras, sino que esa tarea correspond¨ªa a la Direcci¨®n General Econ¨®mico-financiera de la Consejer¨ªa de Sanidad, quienes se encargaban de hacer un filtro econ¨®mico y t¨¦cnico de las propuestas. Los dos, sin embargo, reconocen que se ¡°colaron¡± empresas inadecuadas, sin experiencia sanitaria. ¡°Yo no ten¨ªa ni idea¡±, dice De la Puente. ¡°Luego me he ido enterando de todo¡±. ?l fue destituido en septiembre de 2020 sin que trascendiera el motivo. Seg¨²n explica ¨¦l ahora, su salud era delicada. Rafael Barber¨¢, que estuvo al frente de la direcci¨®n econ¨®mico-financiera hasta septiembre de 2021, no ha respondido a este peri¨®dico. Fuentes de la Consejer¨ªa de Sanidad se?alan que realmente De la Puente era ¡°el hombre de las compras¡±.

Ten¨ªa contactos en China y, mira, en ese momento vino muy bien.

Teresa Requejo, secretaria de Manuel de la Puente y excompa?era de trabajo de Tom¨¢s D¨ªaz Ayuso

Requejo afirma que lleva a?os sin ver a Tom¨¢s, su compa?ero en MC Infort¨¦cnica. No entiende la pol¨¦mica: ¡°?Se ha llevado su dinero por hacer ese trabajo? Pues co?o. Como todo el mundo. Trabajamos por algo, ?no? Digo yo. Y ¨¦l ha utilizado a su proveedor, su contacto o su amigo y ha hecho un trabajo. ?Cu¨¢l es el problema? Que en ese momento ¨¦l hizo esa gesti¨®n y cerr¨® un buen precio, pues ole, porque a nosotros nos costaba much¨ªsimo negociar con los proveedores chinos porque a nosotros los chinos nos vacilaban al vernos necesitados¡±, dice ella al tel¨¦fono. ¡°Ten¨ªa contactos en China y, mira, en ese momento vino muy bien. Quien mejor pod¨ªa hacerlo eran intermediarios que tratan con China. Nosotros no¡±.

Tom¨¢s, que ten¨ªa experiencia previa importando material m¨¦dico chino, compr¨® en una China convertida en un mercado sin ley donde el pirateo estaba a la orden del d¨ªa. El 22 de marzo a la Comunidad ten¨ªa contratada la mercanc¨ªa para llenar dos aviones, pero lleg¨® otro pa¨ªs que ofreci¨® m¨¢s dinero y se la qued¨®. Otros compradores fueron estafados, entre ellos el Ministerio de Sanidad, que adquiri¨® mascarillas defectuosas.

Rialde, otro proyecto misterioso

El hermano de la presidenta no ha querido hablar para este reportaje. ¡°Es un tema complicado y en estos momentos no tengo nada que declarar¡±, dice al tel¨¦fono. En su lugar, ha sido la l¨ªder conservadora quien ha dado explicaciones incompletas que han enredado a¨²n m¨¢s el asunto: si su hermano se ocup¨® de la compra y traslado, como ella dijo, ?fue entonces Daniel Alc¨¢zar un testaferro? Este domingo se supo que la presidenta ha ordenado a su equipo mantener un silencio absoluto sobre el asunto.

Los protagonistas han escondido sus huellas en Internet. Requejo ha borrado su perfil de LinkedIn. Tambi¨¦n lo ha hecho Tom¨¢s. Ah¨ª aparec¨ªa que trabajaba como un directivo desde 2016 para un empresario chino que fabrica luces led en Toledo, el grupo Europichen, para el que ha conseguido una veintena de ventas a la Comunidad de Madrid. El esc¨¢ndalo ha sido tan inc¨®modo que la empresa ha aclarado en un comunicado que solo trabajaba a tiempo parcial y ya se ha desvinculado de ellos.

En realidad, la principal dedicaci¨®n de Tom¨¢s siguen siendo las compras sanitarias. Ha estado ofreciendo durante la pandemia equipos de protecci¨®n individual, seg¨²n una oferta vista por este peri¨®dico. Sus mercados han sido Espa?a, Latinoam¨¦rica y ?frica y su nuevo socio para esta nueva aventura ha sido Miguel, el hermano de su amigo ¨ªntimo Daniel Alc¨¢zar. Ambos han utilizado el nombre de Rialde, una misteriosa estructura sin inscripci¨®n en el Registro Mercantil ni web ni rastro alguno en Google. En este tipo de operaciones, dicen en el sector, lo importante no es tanto publicitarte a los cuatro vientos, sino conocer a las personas adecuadas.

?Tienes m¨¢s informaci¨®n? Escribe al autor del art¨ªculo a fpeinado@elpais.es

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