Stefano Gabbana: ¡°Gracias al coronavirus la moda ha vuelto a encontrarse con la realidad¡±

A Domenico Dolce y Stefano Gabbana siempre les ha gustado hacer las cosas a su manera. Buena o mala, pero suya. Tanto que en 2002 decidieron abandonar la Camera della Moda ¡ªla principal asociaci¨®n de marcas italianas¡ª por un ¡°desacuerdo respecto a los horarios¡± asignados a su desfile durante la pasarela de Mil¨¢n. Desde entonces, han ido por libre. No parec¨ªa importarles ser la ¨²nica gran firma que operaba al margen de la organizaci¨®n sectorial. Hasta ahora. ¡°Tras el coronavirus, creemos que tenemos que mantenernos unidos. Todas las ense?as somos muy distintas unas de otras, pero al final estamos bajo una misma bandera: la de Italia y la del made in Italy¡±, explica Stefano Gabbana por tel¨¦fono.

¡°Soy muy positivo y creo que nuestra industria superar¨¢ el miedo que ha provocado la pandemia cuando la situaci¨®n est¨¦ bajo control. Pero la vuelta de Dolce&Gabbana lanza un fuerte mensaje de unidad en un momento muy dif¨ªcil¡±, valora Carlo Capasa, presidente de la Camera della Moda.

La primera acci¨®n de Dolce&Gabbana bajo el paraguas de esta asociaci¨®n ser¨¢ el desfile de moda masculina del pr¨®ximo 15 de julio, que, por primera vez, no se celebrar¨¢ en el teatro de la firma sino en el jard¨ªn del campus universitario Humanitas de Mil¨¢n, con cuyo hospital colaboran desde hace tiempo. ¡°Habr¨¢ mascarillas, guantes y distancia de seguridad; pero ser¨¢ un desfile de verdad. Para nosotros son 100% imprescindibles: te permiten contar una historia y crear momentos muy emocionales. Generalmente relacionamos los hospitales con cosas negativas, pero presentar nuestro trabajo en uno creo que puede tener un significado muy especial¡±, asegura el dise?ador. Tambi¨¦n mostrar¨¢n sus colecciones de alta joyer¨ªa y alta costura para hombre y mujer a principios de julio a trav¨¦s de eventos online.

Hace solo una semana que los talleres y f¨¢bricas italianos que producen sus prendas han vuelto a ponerse en marcha. Y por eso, la colecci¨®n de oto?o-invierno que presentaron tres d¨ªas antes de que su pa¨ªs entrase en confinamiento no llegar¨¢ a las tiendas hasta septiembre. Normalmente, suele hacerlo a principios de julio. Pero esta nueva fecha, es, en opini¨®n de Gabbana, uno de los inesperados cambios a mejor ¡ªjunto con su incorporaci¨®n a la Camera¡ª que ha tra¨ªdo el confinamiento. ¡°Probablemente, el coronavirus ser¨¢ lo que terminar¨¢ trayendo a la industria de la moda de vuelta a la realidad. Yo creo que despu¨¦s de la covid se mantendr¨¢ este calendario y la ropa estar¨¢ a la venta coincidiendo con la estaci¨®n para la que fue dise?ada¡±.

Como Armani o Dries Van Noten, Dolce&Gabbana anuncia una ralentizaci¨®n en la producci¨®n. En su caso, no por motivos deontol¨®gicos o medioambientales ¡ªcomo pregonan los dise?adores anteriores¡ª sino pragm¨¢ticos. ¡°Baja la fabricaci¨®n porque la necesidad de ropa es diferente. Nosotros estamos tratando de encontrar una forma diferente de volver a los niveles y velocidad de producci¨®n de antes. Pero dependemos de todo el sistema¡±.

La bajada de ritmos por la que claman sus colegas no est¨¢ entre sus anhelos. Han salido del confinamiento igual que entraron: la vieja normalidad es su ideal. ¡°Honestamente no veo nada positivo en esta ralentizaci¨®n. Estamos haciendo los fittings (pruebas de ropa) de la alta costura y, en lo que antes se tardaba media hora, ahora, con la distancia social, los guantes y las precauciones, se tarda una. Pero es que Domenico y yo somos muy activos y r¨¢pidos. Nuestro trabajo es nuestro amor y nuestra vida. Lo es todo¡±. Dolce&Gabbana es, junto a Armani, una de las ¨²ltimas compa?¨ªas independientes que resisten en la polarizada industria del lujo: una de las ¨²ltimas marcas que pertenecen a los dise?adores que las fundaron.

Durante el confinamiento, lo creadores sicilianos acudieron a trabajar a sus oficinas de Mil¨¢n todos los d¨ªas. ¡°Pedimos un salvoconducto y ah¨ª est¨¢bamos. El edificio completamente vac¨ªo salvo por nosotros dos¡±, viendo c¨®mo las ventas de las tiendas f¨ªsicas se desplomaban mientras las de ecommerce se duplicaban ¡ª¡°afortunadamente¡±¡ª. Para definir las expectativas de recuperaci¨®n del consumo, Gabbana no tiene m¨¢s remedio que recurrir a su adjetivo menos querido: lentas. ¡°Creo que en septiembre u octubre todo volver¨¢ a ser como antes en un 90%. Pero ahora la gente tiene miedo y a¨²n socializa poco fuera; sigue buscando cosas para estar en casa¡±. Por eso, dice, han lanzado una colecci¨®n c¨¢psula de pijamas, batas y ¡°zapatos bajos¡± que saldr¨¢ a la venta a principios de julio, mientras comienzan a despertar mercados importantes para la marca como Suiza, Alemania o China, que durante varios meses de 2018 le dio la espalda. Un anuncio en el que una modelo china se peleaba con unos palillos para intentar comer un plato de espaguetis desat¨® pol¨¦micas, boicots y rifirrafes en redes sociales. Pero al a?o siguiente los beneficios de la firma aumentaron un 5% hasta llegar a los 1.380 millones de euros.