Obama afirma que la alianza con India y EE UU marca el rumbo del siglo XXI

Estados Unidos e India crear¨¢n "la alianza definitoria e indispensable del siglo XXI", afirm¨® Barack Obama al relanzar en Bombay una relaci¨®n bilateral muy compleja, sometida a m¨²ltiples obst¨¢culos e incertidumbres, pero cargada de unas posibilidades excepcionales, como corresponde a la mayor potencia mundial y a la naci¨®n de m¨¢s r¨¢pido crecimiento econ¨®mico, tecnol¨®gico y poblacional.

Obama anunci¨® ya algunos primeros logros de esa alianza: la firma de contratos por empresas norteamericanas de ventas de productos en India por valor de 10.000 millones de d¨®lares (7.100 millones de euros), que servir¨¢n para crear m¨¢s de 54.000 puestos de trabajo en el necesitado escenario laboral estadounidense. A cambio, Estados Unidos liberalizar¨¢ la penetraci¨®n en su mercado de algunas firmas tecnol¨®gicas que requieren ese acceso para su crecimiento.

M¨¢s acuerdos pueden anunciarse en el futuro como consecuencia de la conferencia de negocios que ha reunido en Bombay a medio millar de algunos de los principales empresarios indios y norteamericanos. Transporte, construcci¨®n, maquinaria pesada, veh¨ªculos militares, electrodom¨¦sticos, fertilizantes..., India necesita pr¨¢cticamente de todo y genera dinero para pagarlo.

El mercado indio, con una poblaci¨®n de 1.200 millones de habitantes, un crecimiento econ¨®mico anual en torno al 9% y el florecimiento acelerado de una clase media ansiosa de consumo y amante de todo lo norteamericano, es desde hace tiempo un objetivo prioritario de Estados Unidos. Obama es el sexto presidente norteamericano que visita este pa¨ªs y el tercero que lo hace consecutivamente.

Otras prioridades pol¨ªticas y las necesidades estrat¨¦gicas de esta regi¨®n han dificultado hasta ahora la consumaci¨®n de la opci¨®n por India. De hecho, EE UU representa actualmente menos del 10% de las importaciones de India: vende menos a este gigante asi¨¢tico que a Holanda, cuya poblaci¨®n es inferior a la de Bombay. Popularmente, adem¨¢s, India ha ganado fama entre los norteamericanos, no como oportunidad de negocio, sino como el vampiro que les roba sus puestos de trabajo.

Obama quiere ahora darle un nuevo br¨ªo a esta apuesta. Consumir¨¢ tres d¨ªas en este pa¨ªs, m¨¢s de lo que ha estado antes en ninguna de sus visitas al extranjero. "El hecho de que el presidente est¨¦ involucrado con su presencia para aumentar la cooperaci¨®n y el intercambio de tecnolog¨ªa puede ayudar mucho, y de hecho ayuda", dijo ayer James McNerney, el presidente de Boeing, una de las marcas presentes en la conferencia de Bombay con mejores expectativas de negocio.

Los problemas para aumentar el intercambio y consumar esa alianza son, desde luego, numerosos. A las dificultades que representan las continuas tensiones con Pakist¨¢n, se suma cotidianamente un muro dif¨ªcil de penetrar por los inversores: una desastrosa infraestructura, una corrupci¨®n imparable y la extensi¨®n de una peligrosa guerrilla mao¨ªsta en algunas ¨¢reas del pa¨ªs.

En China, el gran rival de India en la apuesta por los mercados globales, el Estado garantiza la seguridad, planifica con ¨¦xito el desarrollo de sus infraestructuras y combate sin piedad —con pena de muerte— la corrupci¨®n. Es, en resumen, un mercado m¨¢s accesible y sencillo.

Pero Obama destac¨® ayer algunas cualidades por las que India puede aventajar a China. "Los norteamericanos van a respaldar la alianza con India", declar¨® el presidente, "porque este pa¨ªs es una democracia que aprecia los derechos humanos, el pluralismo y que ha desarrollado una cultura emprendedora".

Los elogios a la democracia india se han escuchado ya muchas veces como parte de la ret¨®rica tradicional sobre las dos mayores democracias del mundo. Pero es digno de consideraci¨®n, en cuanto a la comparaci¨®n con China, que mientras all¨ª, bajo un r¨¦gimen autoritario, se est¨¢ desarrollando un fuerte capitalismo de Estado al que no se ve futuro sin ese manto protector, aqu¨ª, en un sistema democr¨¢tico, han crecido empresas enormemente competitivas que acceden con ¨¦xito a mercados en todo el mundo. Adem¨¢s de los casos conocidos de Mittal, la mayor firma de acero del mundo, y de Tata, la gran marca de autom¨®viles que ahora fabrica tambi¨¦n los prestigiosos Land Rover, diariamente surgen nuevas compa?¨ªas muy innovadoras. Aqu¨ª se fabrica, por ejemplo, el coche de 2.000 d¨®lares y los ordenadores port¨¢tiles de 45 d¨®lares, dos productos que pueden llegar a revolucionar el mundo.

El futuro de India es, desde todos los puntos de vista, una gran oportunidad: en 2050, cerca del 40% de la poblaci¨®n de Estados Unidos tendr¨¢ m¨¢s de 65 a?os; en Alemania, cerca del 60%; en India, menos del 20% de su poblaci¨®n pasar¨¢ de los 60. Ser¨¢ la sociedad m¨¢s joven del mundo y quiz¨¢ la mejor formada, si mantiene su apuesta por el aprendizaje de las matem¨¢ticas, las ingenier¨ªas y las ciencias.