Murdoch, el propietario omnipresente
El due?o de News Corporation influye directamente en el contenido de sus medios
Rupert Murdoch no se limita a ser due?o de un imperio medi¨¢tico, sino que, seg¨²n los propios trabajadores de News Corporation, el magnate influye directamente en el contenido de los medios.
Dos experiodistas de News of The World, el tabloide que cerr¨® el pasado 10 de julio por el esc¨¢ndalo de las escuchas telef¨®nicas, recuerdan que le llamaban el "asesino silencioso", porque "ven¨ªa sin previo aviso (...), sin chaqueta, la camisa arremangada", muy pr¨¢ctico. Uno de ellos afirma: "Cuando los Murdochs estaban en Londres, hab¨ªa una presi¨®n muy fuerte para conseguir una historia sensacional para el fin de semana".
Otros extrabajadores del imperio de Murdoch en Australia, Reino Unido y Estados Unidos coinciden en que el due?o de News Corporation participaba activamente en los medios, tanto para opinar sobre una noticia como para deshacerse de los directores de ideas distintas a las suyas.
Cada semana, el magnate de origen australiano llamaba al director del Sunday Times -tambi¨¦n de su propiedad- para interrogarle sobre las historias que preparaba el peri¨®dico, seg¨²n informa un extrabajador de News International, la filial brit¨¢nica de News Corporation. Otra persona que asisti¨® a una de estas conversaciones, explica que Murdoch repasaba la lista de reportajes que elaboraban los periodistas para criticarlos uno por uno. Cuando en alguna ocasi¨®n el due?o de la publicaci¨®n se interesaba por una historia, se convert¨ªa autom¨¢ticamente en candidata para la portada.
"La ¨²ltima vez que estuve en News Limited [la rama australiana de News Corporation], me sorprendi¨® que algunos directores ten¨ªan en cuenta la opini¨®n de Murdoch, aunque ¨¦ste estuviera a m¨¢s de 20.000 kil¨®metros. Casi pod¨ªas verles pensar, ?qu¨¦ dir¨ªa Rupert de esto?", explic¨® Bruce Guthrie, exdirector del Herald Sun de Melbourne, tambi¨¦n parte del imperio de News Corporation. Para mantener su influencia sobre los medios, Murdoch organizaba conferencias en las que expresaba sus ideas sobre determinados temas, como por ejemplo la guerra de Irak. "Sal¨ªas de la reuni¨®n con una doctrina inculcada", asegura el exdirector del Herald Sun y a?ade "Ocurre casi con sigilo, pero sales de las conferencia casi con una visi¨®n colectiva, con la seguridad de lo que quiere el jefe".
Anticiparse a las ideas del jefe
Otro experiodista de News Limited, que no quiso dar su nombre, cuenta que a Murdoch le gustaba contratar personas que sab¨ªan anticipar su siguiente paso: "Ellos saben c¨®mo pensar. Los trabajadores entienden News Corporation y la manera de pensar de Rupert, por eso han sido empleados".
Coincide en ello Andrew Neil, director durante 11 a?os del brit¨¢nico Sunday Times. Ante una comisi¨®n de la C¨¢mara de los Lores en 2008, explic¨® que nunca hab¨ªa dudas acerca de lo que quer¨ªa Murdoch, aunque no recordaba ninguna instrucci¨®n directa para adoptar una posici¨®n concreta: "Como director sab¨ªas que no ten¨ªas la propiedad plena, sino un arrendamiento... y para mantenerlo hab¨ªa que adaptarse a su punto de vista".
La presi¨®n que ejerce el editor es menor en los peri¨®dicos de informaci¨®n que en los tabloides. El exdirector del Sunday Times asegur¨® ante la comisi¨®n parlamentaria que recib¨ªa recortes de editoriales del Wall Street Journal, para as¨ª saber la opini¨®n de Murdoch sobre determinados temas. Sus ideas proven¨ªan del Wall Street Journal, peri¨®dico que le "encantaba" - en palabras de Andrew Neil - y compr¨® en 2007.
No hay ning¨²n indicio de que todos los medios de News Corporation realizaran pr¨¢cticas ilegales para conseguir informaci¨®n, pero los cr¨ªticos, e incluso algunos exdirectores de Murdoch, coinciden en que su personalidad y la presi¨®n que ejerce ayud¨® a crear una cultura en la que los reporteros asum¨ªan que pinchar un tel¨¦fono para conseguir una primicia era admisible.
"La cultura que existe en sus peri¨®dicos la ha desarrollado ¨¦l [Murdoch] (...). B¨¢sicamente Rupert es un propietario que presiona a sus directores para aumentar las ventas, conseguir grandes historias (...). No es el tipo de persona que quiere discutir sobre la ¨¦tica en el periodismo", sentencia el exdirector del Herald Sun.
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