¡°Si no avanza en la Uni¨®n, Europa seguir¨¢ en crisis¡±

Un lustro largo de crisis econ¨®mica ha dejado al descubierto l¨ªmites y contradicciones del proyecto europeo. Pese a la reciente estabilizaci¨®n de la situaci¨®n financiera, las turbulencias pol¨ªticas agitan la Uni¨®n Europea, y los crecientes populismos dificultan el programa de reformas sostenido por las fuerzas europe¨ªstas. Nicolas Berggruen (Par¨ªs, 1961), presidente de un centro ¡ªel Instituto Berggruen para la Gobernanza¡ª dedicado al estudio de modelos de Gobierno eficientes, est¨¢ convencido de que ¡°si no traslada m¨¢s poderes al centro, Europa permanecer¨¢ en crisis¡±. Berggruen es un inversor internacional con una destacada participaci¨®n en PRISA, grupo editor del diario EL PA?S.

Pregunta. Usted aboga por una Uni¨®n Europea con mayores competencias, pero los partidos populistas que se oponen a esa idea est¨¢n en auge. ?Cree que hay margen pol¨ªtico real para avanzar en esa senda?

Respuesta. El auge de partidos populistas y nacionalistas es, en cierto sentido, un desaf¨ªo ¨²til. Porque evidencia cosas que no funcionan en Bruselas y porque fuerza un debate sobre el proyecto europeo. El resto del mundo est¨¢ en recuperaci¨®n, solo Europa no. La raz¨®n, m¨¢s all¨¢ de los problemas de competitividad de algunos pa¨ªses, son problemas estructurales en la arquitectura de la Uni¨®n. La UE es un proyecto inacabado. Para funcionar, necesita federar algunos poderes. Solo algunos: pol¨ªtica exterior, fiscal, energ¨¦tica, transporte y algunos otros. El resto se gestiona con mayor eficacia a escala local o nacional. Pero si no se completa esa cesi¨®n de poderes a Bruselas, Europa permanecer¨¢ en crisis. Desafortunadamente, muchos l¨ªderes europeos se resisten a ceder competencias, e incluso a nombrar en Bruselas a dirigentes carism¨¢ticos. Hay que ser conscientes de que el proyecto europeo puede frenarse, encogerse o incluso romperse.

¡°Las reformas ponen a Espa?a y Portugal en mejor posici¨®n para el futuro¡±

P. El presidente del Gobierno espa?ol, Mariano Rajoy, dio el martes por acabada la crisis en Espa?a. ?Cree usted que es as¨ª?

R. Se est¨¢ a medio camino de acabar con la crisis. Hay dos cosas positivas en este momento: una es que Europa ha permanecido pol¨ªticamente unida. Con mucha ayuda del Banco Central Europeo (BCE), sin duda, pero unida al fin. La otra es que Europa quiere ser competitiva, aunque todav¨ªa tiene mucho que hacer para lograrlo. Y algunos pa¨ªses han demostrado que quieren ser competitivos m¨¢s que otros haciendo grandes reformas. El se?or Rajoy tiene raz¨®n a medias, Espa?a y Portugal han hecho reformas dolorosas, pero estas han colocado a los dos pa¨ªses en una mejor posici¨®n para afrontar los desaf¨ªos del futuro. Se han hecho grandes cambios para atraer inversiones, sobre todo en el mercado laboral, pero esto no es suficiente: se necesita crear demanda, tener financiaci¨®n, formar empleados cualificados y estimular la voluntad de correr riesgos por un negocio. Es verdad que si no se crea al menos un ambiente favorable a las inversiones no tienes nada, y Espa?a y Portugal han hecho mucho para lograr este ambiente, pero el trabajo no est¨¢ terminado. Francia e Italia deben prestar mucha atenci¨®n a lo que se ha hecho en Espa?a.

¡°Si a la informaci¨®n se a?ade an¨¢lisis y opini¨®n de calidad, la gente pagar¨¢¡±

P. Ha habido muchos cambios en el sector de los medios de comunicaci¨®n. El propietario de Amazon ha entrado en The Washington Post, el de eBay planea un medio digital y en el consejo del grupo PRISA han entrado un empresario mexicano del sector del transporte y otro estadounidense del sector de los medios. ?Ve estos movimientos como simples inversiones o como apuestas clave por dar un impulso al sector a largo plazo?

R. Como todos los sectores, el de los medios est¨¢ cambiando. El diario EL PA?S ha pasado por un doloroso proceso de transformaci¨®n, igual que otros medios en Espa?a y en el planeta entero. En un mundo digital, con mucha informaci¨®n disponible y gratuita, solo algunos medios sobrevivir¨¢n a estos profundos cambios si son capaces de adaptarse y creo que EL PA?S ser¨¢ uno de ellos. Hay grandes peri¨®dicos, sobre todo en Estados Unidos, que han perdido mucho poder de influencia. Esto ha provocado que algunas personas sintamos que hay una necesidad de proveer periodismo de alta calidad. Estas inversiones tienen que tener un sentido econ¨®mico a largo plazo, pero no se hacen por razones puramente econ¨®micas. Esto es lo que quiere hacer Jeff Bezos [due?o de Amazon] en The Washington Post y el Instituto Berggruen en proyectos como The World Post, donde se da voz a la gente que tiene algo realmente importante que decir desde todos los rincones del mundo y se hace de la mejor forma que se puede hacer, en formato digital. Creo que la oferta de informaci¨®n es la que debe adaptarse a la demanda. La mayor parte ser¨¢ digital, pero es necesario diferenciarse. Creo que si a la informaci¨®n se le a?ade el an¨¢lisis, la opini¨®n de calidad y temas especiales, la gente pagar¨¢ por ello.

P. ?Qu¨¦ futuro le augura a PRISA?

R. PRISA ha pasado por momentos muy dif¨ªciles en un escenario econ¨®mico muy complicado en Espa?a. Pero tiene unas marcas muy potentes y su desaf¨ªo es adaptarse a los cambios y mantenerse fuerte. Se ha hecho mucho, pero el proceso de transformaci¨®n no ha terminado. Sin embargo, con una situaci¨®n de endeudamiento que ahora es estable, est¨¢ en posici¨®n de tener un futuro cuando hace apenas un a?o nadie pod¨ªa estar seguro de ello.