Compa?¨ªas ¡®hackeadas¡¯ y empresas incautas

Las empresas se dividen en dos: las que han sido hackeadas y las que no lo saben¡±. As¨ª de contundente se mostraba durante la ¨²ltima reuni¨®n del Foro Econ¨®mico Mundial en Davos (Suiza) el presidente de la compa?¨ªa de tecnolog¨ªa Cisco, John Chambers. La ciberseguridad se ha convertido en una de las principales prioridades de las grandes empresas en todo el mundo, que no saben c¨®mo hacer frente a esa amenaza y buscan respuestas. Y Davos se hizo eco de esa inquietud. ¡°?Qu¨¦ pasa en un mundo en el que las transferencias electr¨®nicas tienen cada vez m¨¢s importancia y donde una moneda virtual como el bitcoin puede ser el futuro si no est¨¢ garantizada la seguridad en Internet?¡±, preguntaba el presidente de la mayor empresa en gesti¨®n de activos del mundo BlackRock, Larry Fink, a un grupo de banqueros centrales. Obtuvo silencio por toda respuesta.

Tal es la preocupaci¨®n del sector financiero y empresarial que el Foro present¨® un informe sobre ¡°Los riesgos y la responsabilidad en un mundo hiperconectado¡±. Seg¨²n sus datos, el sector tecnol¨®gico, incluyendo an¨¢lisis masivos de datos, la informaci¨®n en la nube y la acumulaci¨®n masiva de informaci¨®n ¡ªBig data¡ª podr¨ªa crear un valor a?adido a la econom¨ªa global de entre 9,6 y 21,6 billones de d¨®lares [entre 8,46 y 19 millones de euros]. ¡°Sin embargo, si la sofisticaci¨®n de los ataques supera las capacidades defensivas del sector y, en consecuencia, se aprueba una nueva oleada de regulaciones y de pol¨ªticas corporativas que ralenticen la innovaci¨®n, el impacto para 2020 puede alcanzar los 3 billones de d¨®lares [2,6 billones de euros]¡±. El informe, elaborado por el Foro y McKinsey & Company, sostiene que para proteger a empresas y sociedades de esos efectos econ¨®micos debe establecerse una estrecha colaboraci¨®n p¨²blico-privada y una coordinaci¨®n a nivel global de las autoridades porque los modelos de defensa tradicionales se han probado obsoletos. ¡°No se trata ¨²nicamente de crear barreras de seguridad. Hay elementos en juego, como la privacidad, el crecimiento, la innovaci¨®n y el libre intercambio de bienes y servicios que pueden servir de compensaci¨®n a nuestros esfuerzos. Porque no hay duda de que para tomar buenas decisiones, necesitamos mejores datos e informaci¨®n¡±, sosten¨ªa Alan Marcus, responsable del Foro para las industrias de Telecomunicaciones en Estados Unidos.

Puede que las cifras que est¨¢n en juego sean incluso mayores. El presidente de la aseguradora Lloyd¡¯s, Stephen Catlin, defend¨ªa esta semana en Londres que los ataques cibern¨¦ticos suponen en la actualidad tal peligro para las empresas globales que deber¨ªan ser los gobiernos quienes asumieran los costes derivados de esos ataques. ¡°Los balances de las aseguradoras no son lo suficientemente grandes para cubrir esos riesgos. Es, sin duda, el mayor y el m¨¢s sist¨¦mico de los riesgos que he afrontado en toda mi carrera¡± que ya va para 42 a?os, apunt¨®. A su juicio, la ciberseguridad es un riesgo mayor incluso que el terrorismo ya que es una amenaza a la que resulta dif¨ªcil de aplicar un modelo de protecci¨®n generalizado. Las compa?¨ªas piden cobertura no solo frente a las p¨¦rdidas derivadas de los ataques si no que los costes cubran tambi¨¦n las investigaciones sobre el ataque y las demandas que se deriven del mismo. Son, adem¨¢s, ataques que pueden tener lugar en varios lugares del mundo al mismo tiempo y que si afectan a sistemas de software utilizados de forma generalizada en todo el mundo puede hacer caer los sistemas a nivel global y provocar p¨¦rdidas de miles de millones para empresas y aseguradoras. ¡°Las cuestiones relacionadas con la ciberseguridad empeoraron notablemente en 2014. Lamentablemente, 2015 va a ser mucho peor¡±, concluy¨® Chambers.