Los aspirantes m¨¢s sonados a dirigir la Universidad Aut¨®noma de M¨¦xico

La carrera para elegir al nuevo rector de la universidad m¨¢s grande de Iberoam¨¦rica acaba de comenzar. La convocatoria oficial de la Universidad Nacional Aut¨®noma de M¨¦xico (UNAM) para presentar las candidaturas se ha abierto este mi¨¦rcoles y a partir de este momento se ir¨¢n haciendo oficiales los nombres que la Junta de Gobierno, integrada por 15 acad¨¦micos, maneja para decidir finalmente qui¨¦n ocupar¨¢ el cargo antes del 16 de noviembre.

El sucesor de Jos¨¦ Narro Robles, se enfrenta a?dirigir a m¨¢s de?340.000 alumnos entre licenciatura, posgrado y bachillerato; 38.799 acad¨¦micos y a ser la cabeza de 115 carreras de licenciatura, 33 t¨¦cnicas y 41 programas de posgrado. Pero el cargo traspasa los l¨ªmites de lo acad¨¦mico, el rector de la UNAM es?uno de los personajes m¨¢s relevantes de la vida p¨²blica del pa¨ªs.

Entre los posibles candidatos se han repetido tres nombres.

Sergio Alcocer Mart¨ªnez de Castro fue el primero en levantar la voz. El pasado 27 de julio renunci¨® a su puesto como subsecretario para Am¨¦rica del Norte y anunci¨® que buscar¨ªa la rector¨ªa de la Universidad Nacional Aut¨®noma de M¨¦xico (UNAM).

Alcocer (M¨¦xico DF, 1963) es ingeniero civil por la UNAM con grado de doctor en Estructuras por la Universidad de Texas en Austin. Despu¨¦s de terminar sus estudios en Estados Unidos ingres¨® como investigador al Instituto de Ingenier¨ªa de la UNAM. Durante el segundo mandato de Juan Ram¨®n de la Fuente como rector de la Universidad (2003-2007) fue nombrado director del Instituto de Ingenier¨ªa y m¨¢s tarde fue secretario general del actual rector, Jos¨¦ Narro.

Su trayectoria acad¨¦mica se vio interrumpida cuando acepto trabajar en el Gobierno del expresidente de M¨¦xico, Felipe Calder¨®n, como subsecretario de Planeaci¨®n Energ¨¦tica y Desarrollo Tecnol¨®gico durante ocho meses. En enero de 2013 acept¨® la subsecretar¨ªa para Am¨¦rica del Norte bajo el Gobierno del actual mandatario, Enrique Pe?a Nieto.

Estos ¨²ltimos dos puestos donde colabor¨® con el Gobierno federal, aunque representan los menos en su curr¨ªculum ya que sumados son tres a?os y cuatro meses, se han convertido en un yugo del que tendr¨¢ que liberarse para ganarse el apoyo de la comunidad universitaria. La UNAM, una instituci¨®n arropada bajo el manto de la izquierda no ve con buenos ojos que un candidato del gabinete del actual presidente priista quiera buscar la rector¨ªa. El principal miedo: la autonom¨ªa de la Universidad.

En su defensa, Alcocer ha afirmado en diferentes ocasiones que las cuotas, el aciago que representar¨ªa la privatizaci¨®n de la universidad (la UNAM es gratuita) ¡°no es ni un problema ni una soluci¨®n¡± y que corresponde al Estado de M¨¦xico asegurar el presupuesto en suficiencia.

Rosaura Ruiz, la primera mujer

Es la segunda vez que la directora de la Facultad de Ciencias intenta hacerse con el m¨¢ximo puesto de la universidad. En 2007 le gan¨® el cargo el que pretende suceder, Jos¨¦ Narro Robles. Y en esta ocasi¨®n ha sido una de las primeras en pronunciarse: "Despu¨¦s de 105 a?os, a la UNAM le hace falta una rectora".

"El que yo participe en el proceso introduce inmediatamente el debate de g¨¦nero, soy consciente. Pero no me presento s¨®lo por mi condici¨®n de mujer, sino porque considero estar preparada", se?al¨® Rosaura Ruiz en una entrevista a un diario local.?

Realiz¨® sus estudios de licenciatura, m¨¢ster y doctorado en biolog¨ªa en la Facultad de Ciencias de la UNAM, donde ejerce el cargo de directora desde el 31 de agosto de este a?o. Su ¨¢rea de especializaci¨®n es la evoluci¨®n de las especies por la que ha publicado numerosos estudios. Fue secretaria de desarrollo institucional de la UNAM de 2004 a 2010, ha sido presidenta de la Academia Mexicana de Ciencias desde 2008 a 2010 y es asesora de la Organizaci¨®n de Estados Iberoamenicanos (OEI) en el ¨¢rea de educaci¨®n y ciencia desde 2009.

En varias entrevistas y declaraciones p¨²blicas que ha hecho desde comienzos del verano ha dejado claro su punto de vista sobre las cuotas, uno de los temas que m¨¢s preocupa a la comunidad universitaria. Para ella, ?la M¨¢xima Casa de Estudios debe seguir siendo una instituci¨®n p¨²blica, gratuita y aut¨®noma. En este ¨²ltimo punto ha hecho hincapi¨¦ para destacar que "es fundamental e irrenunciable".

Se ha considerado p¨²blicamente de izquierdas, aunque no participa ni est¨¢ afiliada a ning¨²n partido. Pretende hacer un diagn¨®stico y mejorar lo que no ha dado resultados, incluso cancelar algunas carreras y posgrados. "Nos falta innovaci¨®n, producir m¨¢s patentes, mayor relaci¨®n con la empresa, buscar formas para que el conocimiento en la UNAM pueda resolver problemas nacionales", concreta la posible candidata.

Enrique Graue, el sucesor de la saga de m¨¦dicos

Enrique Graue, de 64 a?os, debe superar un handicap que ninguno de los posibles candidatos de esta lista tiene: es m¨¦dico, como seis de sus antecesores. Si quiere enarbolar el cambio en la universidad, su carrera, que coincide con la de Jos¨¦ Narro Robles, puede que le pese m¨¢s que al resto.?

Lleva siete a?os al frente de la Facultad de Medicina, donde estudi¨®. Ah¨ª obtuvo los t¨ªtulos de m¨¦dico cirujano y de especialista en oftalmolog¨ªa.?Es representante de la universidad ante el Consejo de Salubridad General, integrante titular del Consejo Consultivo de Salud del Distrito Federal. Es miembro y ha sido presidente de diversas sociedades nacionales e internacionales de su especialidad: Presidente de la Sociedad Mexicana de Oftalmolog¨ªa (1990), presidente del Consejo Mexicano de Oftalmolog¨ªa (2005-2006), presidente de la Asociaci¨®n Panamericana de Oftalmolog¨ªa (2005-2007) y vicepresidente del International Council of Ophtalmology desde 2014.

Ha destacado, en diferentes entrevistas a medios locales, la "prudencia, decisi¨®n y visi¨®n que han tenido los anteriores rectores m¨¦dicos". Aunque ha se?alado tambi¨¦n que no se trata de profesiones, sino de "actuar como un universitario". La facultad que dirige tiene m¨¢s de 437 a?os de historia.

Considera que la principal funci¨®n como rector es la formaci¨®n de recursos humanos capaces de responder a las necesidades del pa¨ªs. Y ve a la instituci¨®n como un ente anal¨ªtico y reflexivo de los problemas nacionales: "Puede ser cr¨ªtica, pero no debe ser su finalidad".

Firmemente convencido en la estabilidad que representa la Junta de Gobierno y el sistema de elecci¨®n, se?ala que no ser¨ªa conveniente alargar el proceso de sucesi¨®n, porque habitualmente genera tensiones entre los estudiantes e influencias externas. Por ello no es partidario de una campa?a electoral ni ha hecho p¨²blicas sus propuestas antes de que las conozca la Junta, ya que seg¨²n ¨¦l, " se trata de una decisi¨®n puramente acad¨¦mica".