Helen Clark: ¡°La ONU deber¨ªa tener un papel m¨¢s activo¡±

Helen Clark (Te Pahu, 1950) es la mujer con m¨¢s poder en la ONU. Tras gobernar durante tres legislaturas en su pa¨ªs, Nueva Zelanda, dirige desde 2009 el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), donde ha contribuido a la elaboraci¨®n de nuevos paradigmas sobre pol¨ªticas de desarrollo. Ahora opta al puesto de secretaria general de la ONU en sustituci¨®n de Ban Ki-moon, cuyo mandato expira este a?o. EL PA?S la entrevist¨® en el marco de la primera Cumbre Humanitaria Mundial, celebrada esta semana en Estambul.

?Se ha obtenido alg¨²n compromiso concreto en la cumbre?

No era una conferencia intergubernamental como la del cambio clim¨¢tico, y por tanto no hay acuerdos vinculantes para los gobiernos como tales. Aunque s¨ª ha habido anuncios particulares de diferentes pa¨ªses y propuestas de otros actores. Pero creo que ha sido una cumbre muy positiva, en la que se han dado pasos hacia una nueva forma de trabajar, de forma m¨¢s colaborativa, en el campo de la ayuda humanitaria y el desarrollo.

Se ha hablado mucho de financiaci¨®n pero, en privado, diversas fuentes reconocen que los estados no est¨¢n por la labor de dar m¨¢s dinero.

No se trata de pedir m¨¢s dinero, sino de usarlo mejor. Por ejemplo, cambiar la perspectiva de la ayuda humanitaria a una m¨¢s basada en el desarrollo. Cuanta m¨¢s gente podamos sacar de la dependencia de la caridad, facilit¨¢ndole un empleo o microcr¨¦ditos para que pueda mantenerse por s¨ª sola, mejor para todos. Incluso en situaciones cr¨ªticas como la de Siria se puede poner el foco en el desarrollo, por ejemplo financiando la reapertura de un horno de pan o poniendo en marcha un taller de costura, porque la gente sigue necesitando vestirse. Otra de las cuestiones que hemos tratado es exigir a las organizaciones humanitarias que utilicen proveedores y ONG locales, en lugar de empresas y agencias internacionales, que son m¨¢s caras.

Es decir, sustituir la figura del trabajador humanitario blanco que va a los pa¨ªses pobres¡­

Todas las sociedades tienen sus propias organizaciones sociales, sus ONG. En lugar de enviar a un ej¨¦rcito de empleados o voluntarios internacionales, hay que impulsar a la gente del lugar. Es m¨¢s barato y contribuye a fortalecer las aptitudes de los nativos, que son quienes van a estar siempre ah¨ª. Es por tanto, m¨¢s sostenible.

Hablando de sostenibilidad, ?qu¨¦ le hace pensar que los Objetivos de Desarrollo Sostenible se van a cumplir para 2030, si los Objetivos del Milenio no se cumplieron?

Creo que uno de los errores de los Objetivos del Milenio es que eran percibidos por los pa¨ªses en desarrollo como metas que se les impon¨ªan. Y estos nuevos objetivos son universales, competen a todos los pa¨ªses, desde Espa?a a Nueva Zelanda y a Somalia. Adem¨¢s, cambiamos el modelo del desarrollo. Tradicionalmente, la v¨ªa para alcanzar el desarrollo era una industrializaci¨®n con una gran huella de carbono. No se puede seguir adelante as¨ª. Si queremos tener un desarrollo verde e inclusivo, la econom¨ªa debe crecer de una forma que no genere pobreza y desigualdades ni destruya el medioambiente. Es cierto que los Objetivos de Desarrollo Sostenible son muy ambiciosos, y m¨¢s teniendo en cuenta que algunos pa¨ªses no cumplieron ning¨²n Objetivo del Milenio, pero creo que esta vez los estados se lo est¨¢n tomando m¨¢s en serio.

?Qu¨¦ pretende aportar con su candidatura a liderar Naciones Unidas?

Estamos rodeados de desaf¨ªos socioecon¨®micos, ambientales, guerras... en los que se espera que la ONU se involucre. La ONU deber¨ªa ser m¨¢s activa, y eso requiere liderazgo. A m¨ª se me conoce como una persona que consigue que las cosas se lleven a cabo. Me gusta ver que los planes se convierten en acciones y que estas dan resultado. Tradicionalmente, cuando se eleg¨ªa al secretario general se pensaba en ¨¦l como una posici¨®n diplom¨¢tica, y creo que se requiere m¨¢s que eso. Quiero que la ONU sea m¨¢s efectiva en cuestiones de paz y seguridad; creo que ah¨ª tenemos debilidades, porque no estamos utilizando herramientas del siglo XXI para crisis del siglo XXI. Y debemos ser m¨¢s activos tambi¨¦n a la hora de prevenir crisis: debemos estar m¨¢s sobre el terreno analizando lo que pasa, porque una vez que estalla la crisis, como en el caso de Siria, tiene consecuencias globales.

Si usted es elegida, ser¨¢ la primera vez que una mujer dirija la ONU.

Creo que ya est¨¢ m¨¢s que aceptado que las mujeres podemos hacer este trabajo tan bien como los hombres. Y adem¨¢s aportamos una visi¨®n m¨¢s centrada en las personas. Las mujeres, debido a la forma en que est¨¢n organizadas nuestras sociedades, tendemos a preocuparnos m¨¢s por los efectos que tendr¨¢ tal o cual decisi¨®n en la familia y en la comunidad.