Los empleados de la banca brasile?a concluyen su huelga m¨¢s larga

Cada septiembre desde 2004, los trabajadores de los bancos de Brasilse declaran en huelga hasta que sus salarios se ajusten a la inflaci¨®n que haya ese a?o. El a?o pasado, con una econom¨ªa preocupante, la huelga fue especialmente larga, de tres semanas. Este a?o, con la econom¨ªa directamente en ruinas, el par¨®n solo ha terminado el 6 de octubre, tras un mes. Ha sido la huelga m¨¢s larga de estos ¨²ltimos 12 a?os.

Los trabajadores exig¨ªan una subida del 5% m¨¢s la inflaci¨®n del ¨²ltimo a?o (que hasta agosto hab¨ªa sido del 9,62%). Tambi¨¦n el equivalente a un salario m¨ªnimo en beneficios como cupones para restaurantes, para comprar comida y ayudas para guarder¨ªas. Al final, han firmado por un aumento del 8% anual, subidas del 10% en dietas y del 15% en guarder¨ªa. Solo los trabajadores de la banca estatal Caixa Econ?mica Federal han rechazo el acuerdo y continuar¨¢n la huelga.

Los bancos se han mostrado, ronda tras ronda de negociaci¨®n, especialmente inflexibles ante la certeza de que el a?o que viene sus ingresos ser¨¢n menores. ¡°El sindicato es fuerte pero los bancos est¨¢n pasando por un momento en el que es necesario evitar el aumento de los gastos¡±, explica Luis Santacreu, analista de Austin Rating. A la vez, recuerda que la banca es uno de los sectores que goza de mejor salud dentro de Brasil. ¡°A diferencia de la construcci¨®n, los bancos no corren peligro. No tienen p¨¦rdidas que justifiquen que no se renueven los salarios¡±. El presidente de la Confederaci¨®n de Trabajadores del Sector Financiero, Roberto von der Osten, tambi¨¦n justificaba el conflicto de esa manera, hablando para EL PA?S antes llegar al acuerdo: ¡°Negociamos con uno de los sectores que gozan de m¨¢s ingresos del pa¨ªs¡±.

En el segundo trimestre de 2016, los principales bancos del pa¨ªs (Banco de Brasil, Bradesco, Ita¨²-Unibanco y Santander) obtuvieron 13.460 millones de reales (4.159 millones de d¨®lares). Es algo m¨¢s que en el primero pero mucho menos que los 17.300 millones de reales (5.346 millones de d¨®lares) de ese mismo periodo en 2015.

Seg¨²n el Instituto de Investigaciones Econ¨®micas, m¨¢s de la mitad de las negociaciones realizadas en agosto con sindicatos han resultado en sueldos por debajo del IPC. Esto es algo que los trabajadores de bancos no han aceptado desde hace 13 a?os y, seg¨²n Osten, no tienen ninguna intenci¨®n de que eso cambie. Ni aunque el clima de todo el pa¨ªs favorezca principalmente a las patronales. "Como ahora hay un Gobierno de sesgo neoliberal [el de Michel Temer, que asumi¨® el poder a finales de agosto tras el impeachment a Dilma Rousseff], pueden tratar de usar la reducci¨®n de sueldos como un mecanismo para reducir la inflaci¨®n", explica Osten.

Sin embargo, el que m¨¢s de la mitad de las oficinas bancarias hayan cerrado sus puertas no ha provocado los trastornos de anta?o. La mayor¨ªa de las transacciones se puede realizar por Internet, donde el p¨²blico, veterano ya en estas huelgas, se ha acostumbrado a resolver el 54% de sus necesidades bancarias, seg¨²n datos de la Federaci¨®n. ¡°El paro duele a los bancos m¨¢s bien por no vender productos como seguros o nuevas l¨ªneas de cr¨¦dito¡±, explica Osten.

Precisamente en la lista de negociaciones del sindicato est¨¢ el fin de la sangr¨ªa provocada, entre otras cosas, por la banca online. Entre enero y agosto se eliminaron 9.104 puestos de trabajo en los bancos brasile?os, principalmente en S?o Paulo y Rio de Janeiro. La mayor¨ªa de los despedidos eran los trabajadores de edad m¨¢s avanzada .