Solo 10% de los consejeros de las principales empresas mexicanas son mujeres
Un tercio de las 157 empresas que cotizan en Bolsa no cuenta con presencia femenina en sus consejos de administraci¨®n y apenas cuatro est¨¢n dirigidas por mujeres
A la fotograf¨ªa de la ¨¦lite empresarial mexicana le sobran corbatas. Apenas un 10% de los consejeros de las 157 empresas que cotizan en Bolsa son mujeres, revela un informe del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) presentado este mi¨¦rcoles. Un 32% de los consejos de administraci¨®n ni siquiera tienen presencia femenina. Si se analiza los puestos de direcci¨®n que ellas ocupan, el desequilibrio es a¨²n mayor: solo cuatro de las principales empresas del pa¨ªs son dirigidas por mujeres. Un techo de cristal que ha cambiado poco en los ¨²ltimos a?os.
Ese 10% de consejeras, 254 de un total de 2.507, deja a M¨¦xico mal parado, incluso si se lo compara con otras econom¨ªas de la regi¨®n. Mientras Chile muestra una situaci¨®n parecida, Colombia tiene un 17% de consejeras y Brasil un 12%, seg¨²n un estudio de la organizaci¨®n 30percentclub citado por el IMCO. Lejos quedan Reino Unido y Canad¨¢, con un 35% y un 30%, respectivamente.
De la lista de 157 empresas que cotizan en Bolsa, un 32% no tiene a mujeres ni en sus consejos de administraci¨®n, el m¨¢ximo ¨®rgano directivo, ni en puestos ejecutivos de importancia, se?ala el reporte con base a la informaci¨®n que las compa?¨ªas proporcionan a la Comisi¨®n Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Hace dos a?os, eran el 36%, un avance claro pero modesto si se tiene en cuenta la dimensi¨®n de la brecha.
Dentro de esta lista negra, hay pesos pesados de la industria como el Grupo Alfa, uno de los l¨ªderes mundiales de la petroqu¨ªmica, y de los medios de comunicaci¨®n como TV Azteca, propiedad del pol¨¦mico multimillonario Ricardo Salinas Pliego. Tambi¨¦n aparecen la minera Frisco, controlada por Carlos Slim, el hombre m¨¢s rico de M¨¦xico, y Grupo M¨¦xico, el conglomerado de Germ¨¢n Larrea.
Tampoco basta con mirar el n¨²mero de consejeras; hay que fijarse en las caracter¨ªsticas del asiento. Solo cuatro consejos de administraci¨®n est¨¢n presididos por mujeres. La filial del Banco Santander en M¨¦xico, encabezada por Laura D¨ªez Barroso, es una de estas contadas excepciones. Y no es lo mismo ser consejero propietario que suplente, la persona designada por el primero para asistir a la reuni¨®n cuando este no puede. Un 9% de los propietarios son mujeres, aunque sube a 13% para los suplentes. ¡°Si un consejo se re¨²ne una o dos veces al a?o, puede ser el caso que las consejeras suplentes nunca hagan efectiva su participaci¨®n¡±, ha explicado Fernanda Garc¨ªa, una de las autoras del informe.
La historia se repite entre aquellos que manejan las riendas del d¨ªa a d¨ªa. Mientras que las empresas reportan una participaci¨®n femenina del 31% en su plantilla, esta retrocede cuanto m¨¢s alto es el puesto. Ocupan un 21% de las direcciones jur¨ªdicas y un 8% de las de finanzas, dos de los puestos considerados ¡°relevantes¡± por la CNBV. En cuanto a los directores generales, solo cuatro de las 157 empresas analizadas cuentan con una mujer en ese puesto. Son dos puntos porcentuales m¨¢s que el a?o pasado, un aumento min¨²sculo viniendo de una base tan baja.
¡°Ellas van perdiendo presencia conforme va aumentando el nivel de responsabilidad¡±, ha apuntado la investigadora F¨¢tima Masse. La dif¨ªcil conciliaci¨®n entre familia y trabajo, a¨²n m¨¢s a este nivel, es una de las razones que explican la p¨¦rdida de presencia en los escalones superiores. Un informe del Instituto Mexicano del Seguro Social y del Colegio de M¨¦xico, citado por el IMCO, comprob¨® que la diferencia en la participaci¨®n de hombres y mujeres en el empleo formal se triplica despu¨¦s del embarazo.
Frente a este desequilibrio, hay poca informaci¨®n sobre qu¨¦ est¨¢n haciendo las empresas para abordarlo. ¡°Solo una tercera parte describi¨® qu¨¦ tipo de pol¨ªticas est¨¢n implementando¡±, apunta Masse. ¡°No se dan detalles de igualdad salarial, pol¨ªticas contra el acoso sexual...¡±. En ese sentido, el IMCO recomienda que la CNBV sea m¨¢s precisa y ambiciosa con la informaci¨®n que se pide a las empresas cotizadas para poner n¨²meros a una realidad que sigue siendo eminentemente masculina.
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