Ra¨²l Contreras: ¡°Defender la autonom¨ªa universitaria es mi principal mandato¡±

Ra¨²l Contreras Bustamante lleva sus iniciales bordadas en la camisa. El director de la facultad de Derecho de la Universidad Nacional Aut¨®noma de M¨¦xico (UNAM) est¨¢ a un mes de cumplir 35 a?os de dar clase, ¡°de manera ininterrumpida¡±, puntualiza. Lleva desde 2016 al frente de una de las facultades m¨¢s grandes y complejas de la casa de estudios, y dice con orgullo que solo cinco directores en sus 470 a?os de historia han podido reelegirse: ¨¦l es uno de ellos. Ahora quiere dar el siguiente paso y convertirse en rector de la universidad m¨¢s importante de M¨¦xico, con 370.000 alumnos y m¨¢s presupuesto que 18 Estados del pa¨ªs. Cuenta que pidi¨® permiso a su consejo t¨¦cnico para presentarse y no solo le autorizaron: ¡°Me dijeron que era mi responsabilidad participar¡±.

El director (66 a?os, Ciudad de M¨¦xico) recibe a EL PA?S en su despacho, donde guarda un templario por cada uno de sus viajes a Salamanca, Espa?a, donde termin¨® en 2020 un doctorado sobre el derecho humano a la educaci¨®n. Ya son 11 figuritas. Amigo del rector de la universidad salmantina y de la Complutense de Madrid, insiste en los puentes entre la educaci¨®n a ambos lados. En uno de esos viajes cruzando el Atl¨¢ntico se encontr¨® una chinche y casi le toman la facultad. Contreras afirma que no tiene plan B si no sale elegido en noviembre como rector por la Junta de Gobierno. Siempre quedar¨¢n sus clases de Derecho Constitucional a las 7 de la ma?ana.

Pregunta. ?Por qu¨¦ quiere ser rector?

Respuesta. Bueno, no por qu¨¦ sino para qu¨¦. Me gustar¨ªa que despu¨¦s de cuatro a?os la universidad est¨¦ ubicada entre las primeras cincuenta mejores del mundo. Ahorita estamos en el lugar 93. Cuando yo entr¨¦ aqu¨ª a la facultad de Derecho no estaba rankeada ni en los primeros 100 lugares y hoy es la 26 del mundo y la primera de habla hispana. Eso ayuda mucho a prestigiar a la universidad y tambi¨¦n a que los egresados tengan un t¨ªtulo que les abra m¨¢s llaves en el mercado laboral. Tambi¨¦n porque creo que hay que construir una nueva gobernanza en la universidad para ponerla al d¨ªa y prepararla para los retos que nos esperan.

P. ?Qu¨¦ fortalezas y qu¨¦ debilidades tiene ahora la UNAM?

R. La fortaleza es que le hemos demostrado al mundo que es posible dar educaci¨®n masiva, pr¨¢cticamente gratuita, y con calidad de excelencia. Ese es un gran logro. La otra es seguir siendo un factor de movilidad social tan importante en este pa¨ªs. Tambi¨¦n ser una universidad igualitaria, muy democr¨¢tica. No hay manera de ingresar a la universidad si no pasas un examen donde muestras tus capacidades y tus talentos, no hay recomendaciones, no hay preferencias de clase social. Los retos son los problemas que se viven en la sociedad y que nosotros no podemos estar al margen: inseguridad, violencia de g¨¦nero, discriminaci¨®n de algunos grupos en situaci¨®n de vulnerabilidad. Adem¨¢s el poder distribuir los recursos de una manera m¨¢s cuidadosa, atender las grandes cosas importantes que tiene la universidad ¡ªen materia de investigaci¨®n y de difusi¨®n de la cultura¡ª sin descuidar cosas esenciales como que est¨¦n bien mantenidas nuestras instalaciones de bachillerato o de las entidades federativas.

P. ?Qu¨¦ espera de este proceso de sucesi¨®n? Estamos en un a?o pol¨ªtico clave, con las elecciones presidenciales en 2024, ?cree que va a haber mucha injerencia pol¨ªtica?

R. El proceso hasta este momento se ha venido desarrollando en condiciones muy, muy aceptables. Se han cumplido las etapas razonablemente bien. Yo espero que la autonom¨ªa, que es el principal atributo que tiene la universidad, le permita a la Junta de Gobierno elegir con toda libertad, con todo cuidado, a la persona que habr¨¢ de ocupar la rector¨ªa y que habr¨¢ de dirigir los destinos de la universidad los pr¨®ximos cuatro a?os.

P. Usted nombra la autonom¨ªa de la universidad como un punto central, ?cree que est¨¢ en riesgo?

R. La defensa de la autonom¨ªa universitaria es el principal mandato que me dio la comunidad jur¨ªdica cuando me autorizaron a participar en el proceso. Me dijeron: ¡°Ante todo la defensa de la autonom¨ªa¡±. La autonom¨ªa universitaria es una conquista, que a lo largo de estas d¨¦cadas ha costado trabajo mantener. La historia de la universidad ha estado caracterizada por una permanente tensi¨®n de muchos grupos, dentro y fuera del Gobierno, de participar en la universidad. La UNAM es el cerebro de la naci¨®n, aqu¨ª est¨¢ gran parte de la investigaci¨®n que genera el pa¨ªs, es la conciencia cr¨ªtica del pa¨ªs. Desde luego que el conocimiento da poder y hay mucha tentaci¨®n de que ese poder estuviera al servicio de alg¨²n inter¨¦s particular.

P. ?Qu¨¦ relaci¨®n cree que tiene que tener el rector con el Gobierno?

R. La UNAM es una instituci¨®n del Estado mexicano, el 90% de sus ingresos son del Estado mexicano y somos una entidad creada por una ley del Estado mexicano. Tenemos que mantener muy buena relaci¨®n con los tres poderes de la uni¨®n, con los ¨®rganos constitucionales aut¨®nomos y con los tres niveles de Gobierno. La persona que ocupe la rector¨ªa tiene que mantener siempre una relaci¨®n cordial, arm¨®nica y de coordinaci¨®n, pero nunca de subordinaci¨®n.

P. En el actual proceso, hay solo tres mujeres y siete hombres aspirantes a la rector¨ªa. ?Qu¨¦ le parece esta proporci¨®n? ?Est¨¢ la UNAM preparada para tener a su primera rectora?

R. Las tres son magn¨ªficas universitarias. Con las tres tengo muy buena relaci¨®n. Yo creo que es tiempo del papel que las mujeres han venido conquistando leg¨ªtimamente, pero creo que el tema de la universidad es especial. Hay una declaraci¨®n que hizo el se?or rector Enrique Graue y que me parece muy rescatable: la rector¨ªa es un tema tan importante que no se puede circunscribir a un tema de g¨¦nero o de profesiones.

P. Le quer¨ªa preguntar por un episodio que se vivi¨® el 20 de septiembre cuando en un evento en vivo en la Facultad de Derecho, el que era el secretario de esta facultad, Ricardo Rojas, insult¨® a la directora de Ciencias Forenses, Zoraida Garc¨ªa. ?C¨®mo lo vivi¨® usted?

R. Mire, yo he trabajado mucho estos siete a?os para crear una cultura de respeto a la igualdad. La mayor parte de mi equipo de trabajo est¨¢ integrado por magn¨ªficas acad¨¦micas. Fuimos la primera facultad en la universidad en establecer una comisi¨®n de g¨¦nero, hay pol¨ªticas p¨²blicas adoptadas por m¨ª como que tenemos dos consejos t¨¦cnicos totalmente paritarios. Yo no pod¨ªa permitir que por una falta de respeto de ese tama?o, de esa gravedad, se pusiera en duda cu¨¢l es el papel que tiene el director de ser un garante irrestricto de la no violencia contra las mujeres. As¨ª como he tomado en otras ocasiones decisiones dif¨ªciles, ese d¨ªa me tuve que ver en la necesidad de cesarlo y pedirle una disculpa a Zoraida, que es mi amiga, y nombrar en su lugar a una magn¨ªfica acad¨¦mica.

P. La directora apuntaba que lo que ella vivi¨® representa el clima de discriminaci¨®n, y en ocasiones de violencia, que sufren las mujeres dentro de la facultad de Derecho. En 2020 ya hubo una gran protesta, un tenderete por los casos de acoso sexual en esta facultad. ?Qu¨¦ se ha hecho desde entonces y qu¨¦ falta por hacer?

R. Se han hecho muchas cosas. Primero, esta facultad s¨ª toma decisiones radicales y hemos prescindido de profesores que ten¨ªan muy mala fama, que se consideraron intocables. Destituimos a un profesor muy famoso que era decano de la facultad y presidente del tribunal universitario.

P. L¨®pez Betancourt.

R. Por eso, fue una decisi¨®n en menos de 48 horas que lo vincularon a un proceso penal y que el Consejo T¨¦cnico lo destituy¨® como decano y como presidente del tribunal universitario. Nosotros no pod¨ªamos permitir ni que la facultad ni que la universidad estuviera puesta en tela de duda. Hemos hecho infinidad de cursos de sensibilizaci¨®n, para que los acad¨¦micos, los alumnos, puedan entender la igualdad de la mujer. Estamos cambiando la cultura y demostrando que cuando algo se sale de control se predica con el ejemplo y que aqu¨ª no hay impunidad.

P. Tambi¨¦n le quiero preguntar por el plagio de la tesis de la ministra Yasm¨ªn Esquivel. El rector Enrique Grau anunci¨® en enero que no se pod¨ªa en ese momento revocar el t¨ªtulo de la ministra y reconoci¨® que se hab¨ªa puesto en entredicho el prestigio de la UNAM. ?C¨®mo considera usted que se ha manejado esa crisis?

R. La Facultad de Derecho hizo lo que ten¨ªa que hacer: primero buscamos los documentos que se ten¨ªan que buscar, los pusimos a disposici¨®n de las autoridades centrales de la universidad, el Consejo T¨¦cnico ya sancion¨® a la profesora, Marta Rodr¨ªguez, ella no dar¨¢ clases nunca m¨¢s en la facultad de Derecho. El tema se desarroll¨® en la hermana Facultad de Estudios Superiores de Arag¨®n y ah¨ª se ha ventilado. Est¨¢ llevado por la oficina de la abogac¨ªa. Pero como presidente de la Comisi¨®n de Legislaci¨®n hicimos una propuesta, que ha sido aprobada por el Consejo Universitario, de una reforma legislativa que le dota a la universidad de facultades de poder anular un examen o un t¨ªtulo.

P. Pero no con efecto retroactivo.

R. No, nunca puede haber efectos retroactivos en la ley. No nada m¨¢s esa ley, ninguna ley puede tener efectos retroactivos en perjuicio de persona alguna. La universidad es una entidad de buena fe, las cosas no pueden cambiar por estar haciendo leyes coercitivas o amenazando. La reforma contiene muchas cosas que se tienen que hacer en la universidad para fortalecer el sentido ¨¦tico y la integridad acad¨¦mica.

P. Pero quiero insistir en un punto: ahora mismo el dictamen del Comit¨¦ de ?tica sobre el plagio no se puede difundir por las batallas judiciales interpuestas por Yasm¨ªn Esquivel. Tanto la UNAM como el Comit¨¦ han salido a pedirle a la ministra que permita liberar este dictamen. ?Qu¨¦ piensa usted?

R. Bueno, no conozco el contenido del dictamen. No es p¨²blico. No s¨¦ en qu¨¦ sentido venga el resolutivo. Como tampoco estoy enterado del estado en el que van procesalmente los asuntos, creo que hay asuntos federales y locales. No conozco el expediente, el tema ya no es de conocimiento de la Facultad y no podr¨ªa emitir una opini¨®n de algo que desconozco.

P. Claro, director, pero si usted llega a la rector¨ªa va a tener que afrontar este tema que, como dijo el rector, ha puesto en entredicho la marca de la universidad.

R. Claro, a ver, imag¨ªnese como rector abogado si no tendr¨¦ que llegar e interiorizarme c¨®mo est¨¢ el asunto y actuar en consecuencia y darle cumplimiento a la legislaci¨®n universitaria. Por supuesto. Si este tema no se resuelve en estos d¨ªas, como me gustar¨ªa que se resolviera, quien ocupe la rector¨ªa tendr¨¢ que adentrarse en este tema y desde luego que siendo un rector abogado, pues con m¨¢s raz¨®n. As¨ª que la respuesta es que tendr¨ªa que actuar, desde luego, siempre, siempre preservando el prestigio de esta universidad. Eso es: ante todo la universidad.

P. Para cerrar, ?cu¨¢les cree que ser¨ªan sus puntos fuertes si sale elegido como rector?

R. Creo que el tema de ser jurista es importante. Estamos viviendo un momento dif¨ªcil donde influye lo que sucede fuera de la universidad en materia de violencia, inseguridad, corrupci¨®n, impunidad... habr¨¢ que trabajar por el fortalecimiento del Estado derecho. Hacia la universidad, desde luego, la experiencia que he acumulado: mi condici¨®n de acad¨¦mico, de docente, de tener una experiencia administrativa y gobernativa. Yo creo que solamente se puede ser rector de esta universidad cuando se ha sido l¨ªder de una comunidad universitaria importante y se goza del apoyo de ese liderazgo, entonces participo con entusiasmo y con el respaldo que me da mi comunidad.

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