Diversidad e inclusi¨®n, pilares de las empresas para reclutar el mejor talento y creatividad

Las empresas tienen la capacidad de transformar la calidad de vida de su personal en un mercado laboral que, si bien tiende hacia la digitalizaci¨®n, sigue siendo muy dependiente de las capacidades humanas, pues estas son las impulsoras vitales para la innovaci¨®n y el crecimiento organizacional.

La implementaci¨®n correcta de estructuras, procesos y tecnolog¨ªas hacen que las personas sean hoy mejores en su trabajo, pero estos factores deben ir acompa?ados de condiciones propicias de crecimiento y desarrollo -tanto a nivel profesional como personal-, impulsando entornos m¨¢s justos y equitativos que integren y reconozcan el valor de todas las personas para un organismo.

De acuerdo con el estudio ¡°Diversity Wins: How Inclusion Matters¡± (¡°La diversidad gana: c¨®mo importa la inclusi¨®n¡±), elaborado por la consultora McKinsey & Company, las empresas que inclu¨ªan pol¨ªticas y cargos ejecutivos con una perspectiva de diversidad, registraban un 25% m¨¢s de probabilidades de ser a¨²n m¨¢s rentables y competitivas que el resto de las compa?¨ªas en promedio. En el caso de la diversidad ¨¦tnica y cultural, la investigaci¨®n revela un 36% de rentabilidad potencial.

En pa¨ªses como M¨¦xico, si bien a¨²n queda mucho por hacer en materia de igualdad, diversidad e inclusi¨®n, el rostro del capital humano est¨¢ evolucionando y madurando cada vez m¨¢s. Hoy las empresas locales de mayor liderazgo en sectores estrat¨¦gicos saben que cuando las personas crecen, las compa?¨ªas tambi¨¦n. Un ejemplo de esta filosof¨ªa de trabajo centrada en las personas y sus capacidades es Iberdrola M¨¦xico.

Con presencia en 12 entidades de la rep¨²blica mexicana y una trayectoria de 25 a?os, la compa?¨ªa energ¨¦tica tiene una plantilla de alrededor de 850 colaboradores, 99 % de ellos mexicanos, quienes en conjunto contribuyen al desarrollo energ¨¦tico y sostenible del pa¨ªs. Para Erika Elizondo Pe?a, directora de Personas y Organizaci¨®n de Iberdrola M¨¦xico, las personas representan el activo m¨¢s importante que posee la empresa, lo cual queda patente a trav¨¦s de las distintas iniciativas, programas y actividades que la firma implementa en materia de desarrollo profesional, talento, inclusi¨®n, equidad y diversidad.

Actualmente, Iberdrola M¨¦xico contempla programas internos y externos para impulsar la diversidad y la inclusi¨®n, con un especial enfoque en las mujeres al tratarse de un sector tradicionalmente muy masculinizado, recuerda Elizondo.

La empresa contempla beneficios para la plantilla como licencias de maternidad y paternidad por encima de lo que marca la ley y programas de liderazgo femenino como SheLeads o HerEnergy. Adem¨¢s, la compa?¨ªa se uni¨® al Pacto de Igualdad Salarial de la American Chamber of Commerce (AmCham) de M¨¦xico, que tiene como finalidad cerrar brechas de g¨¦nero y consolidar un piso parejo para que mujeres y hombres tengan las mismas oportunidades de crecimiento. Y tiene programas sociales para promover la igualdad de g¨¦nero en distintos ¨¢mbitos, como Impulso STEM -que otorga becas cient¨ªficas y tecnol¨®gicas, el 50% de ellas a mujeres- o DestElla -que empodera a las j¨®venes a trav¨¦s del deporte-.

Adicionalmente, Iberdrola M¨¦xico es parte desde noviembre del proyecto Global Green Employment, una plataforma creada por la compa?¨ªa a nivel global para ser un referente para quienes deseen trabajar en el sector verde, ofreciendo oportunidades formativas y dando a conocer vacantes disponibles en el sector.

La titular de Personas y Organizaci¨®n de la compa?¨ªa reconoce que ser una empresa diversa e incluyente es un objetivo prioritario para Iberdrola desde hace a?os, si bien no es un camino sencillo.

¡°A nivel global, es algo que la compa?¨ªa trae en su ADN desde hace a?os. Nosotros tambi¨¦n, localmente, hacemos un trabajo importante. Creamos un plan de trabajo de largo plazo para impulsar el cambio y la cultura organizacional. [...] Estamos mejorando pol¨ªticas, no estamos solamente centrados, por ejemplo, en temas de g¨¦nero. Nuestro plan como empresa incluye la diversidad para personas con discapacidad, para la comunidad LGBT+, para personas de diferentes generaciones y m¨¢s. Esto con el af¨¢n de que la gente tenga certeza y confianza de que se est¨¢ trabajando para que la diversidad y la inclusi¨®n est¨¦ en todos los sitios de la compa?¨ªa¡±, subraya Elizondo.

M¨¢s all¨¢ de la productividad

Consciente de que las organizaciones han cambiado de forma sustancial en a?os recientes y que ¨¢reas como las de recursos humanos deben estimular estos cambios para brindar una mejor calidad de vida a la plantilla, la directora de Personas y Organizaci¨®n de Iberdrola M¨¦xico subraya el compromiso e inter¨¦s de la compa?¨ªa con el desarrollo de sus colaboradores y colaboradoras.

Ya sea -explica- a trav¨¦s de salarios y prestaciones que reconocen sus cualidades y desempe?o, programas de crecimiento profesional y oportunidades de formaci¨®n. ¡°Debemos potenciar un equilibrio real entre el ¨¢mbito familiar y el laboral, potenciando y reclutando, adem¨¢s, el talento m¨¢s diverso. Contar con m¨¢s diversidad e inclusi¨®n nos permite tener mejores ideas¡±, agrega.

La compa?¨ªa recibi¨® este a?o el prestigioso reconocimiento Top Employer 2024, una de las principales certificaciones a nivel global en cuanto a evaluaci¨®n del entorno profesional y gesti¨®n de las personas.

¡°[Top Employer] es una certificaci¨®n que recientemente hemos obtenido como pa¨ªs y Grupo. Estamos muy contentos de ello y pone en valor todo lo que hace la compa?¨ªa por la integraci¨®n del bienestar en sus actividades. Por ejemplo, otro de los beneficios que tiene Iberdrola M¨¦xico est¨¢ muy relacionado con la salud: seguro de gastos m¨¦dicos mayores, cofinanciamiento para acceder a los mejores gimnasios del pa¨ªs o diferentes clases para el personal, incluidas de meditaci¨®n. Todo esto ayuda con el bienestar, tambi¨¦n emocional, que hoy en d¨ªa es un tema en el mundo debido al estr¨¦s que se vive y que se agrav¨® despu¨¦s de la pandemia¡±.

Respecto a la paridad de g¨¦nero, el liderazgo femenino y el ¨¦nfasis en destacar la participaci¨®n de la mujer dentro y fuera de la compa?¨ªa, la directiva de Iberdrola M¨¦xico subraya que, hist¨®ricamente, han habido pocas mujeres en el sector energ¨¦tico, una realidad que buscan cambiar desde la empresa.

¡°Iberdrola M¨¦xico tiene el compromiso de que para 2025 al menos el 30% de los puestos de relevancia est¨¦n ocupados por mujeres: ¡°Esa es la primera fase, pero la intenci¨®n es que todo vaya creciendo conforme logremos estas metas¡±.

A mediados de 2025, Iberdrola M¨¦xico estar¨¢ celebrando la cuarta edici¨®n de su Semana de la Diversidad, Equidad e Inclusi¨®n, un evento que sirve como marco de actividades en el que la compa?¨ªa intercambia experiencias y visiones en la materia, a trav¨¦s de conferencias y talleres, donde adem¨¢s se dan a conocer los avances y metas cumplidas en el rubro a nivel interno y externo.

Para Elizondo, esta celebraci¨®n representa tambi¨¦n un momento importante para visibilizar los objetivos de la compa?¨ªa. La directora de Personas y Organizaci¨®n de Iberdrola M¨¦xico, destac¨® que la empresa, junto a toda su cadena de valor, debe ser un propulsor importante para hacer de M¨¦xico una naci¨®n m¨¢s equitativa.