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Pemex
Columna
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V¨ªctor Rodr¨ªguez Padilla en Pemex: ?enhorabuena!

La empresa p¨²blica enfrenta retos como una planeaci¨®n deficiente, un asfixiante r¨¦gimen fiscal y una elevada deuda. En la comprensi¨®n de estos fen¨®menos, M¨¦xico puede contar con la lucidez y el compromiso del acad¨¦mico

V¨ªctor Rodr¨ªguez durante la conferencia de prensa en la que fue nombrado director ejecutivo de  PEMEX, en Ciudad de M¨¦xico, el 26 de agosto de 2024.
V¨ªctor Rodr¨ªguez durante la conferencia de prensa en la que fue nombrado director ejecutivo de PEMEX, en Ciudad de M¨¦xico, el 26 de agosto de 2024.Raquel Cunha (REUTERS)

Sin el menor asomo de duda, el anuncio de que el Dr. V¨ªctor Rodr¨ªguez Padilla ser¨¢ el pr¨®ximo director general de Petr¨®leos Mexicanos es una excelente noticia para nuestra petrolera, el sector hidrocarburos en su conjunto y en general para nuestro pa¨ªs. Adem¨¢s de su s¨®lida y profunda formaci¨®n acad¨¦mica en M¨¦xico y el extranjero, que ya han rese?ado los medios de comunicaci¨®n; este destacado acad¨¦mico universitario posee una amplia trayectoria profesional m¨¢s all¨¢ de las aulas y su cub¨ªculo en Ciudad Universitaria.

V¨ªctor Rodr¨ªguez Padilla ha prodigado con sus conocimientos y talento a instituciones y organismos estatales como el Congreso de la Uni¨®n, Pemex y CFE, entre otros. Asimismo, ha sido un destacado consultor de organizaciones internacionales como la CEPAL y la OLADE. En s¨ªntesis, su formaci¨®n acad¨¦mica y trayectoria profesional han dotado al futuro responsable de Pemex de una visi¨®n estrat¨¦gica integral e inscrita en el contexto de la transici¨®n energ¨¦tica y el combate al cambio clim¨¢tico, ambos, temas de reflexi¨®n e investigaci¨®n que comparte con la presidenta de la Rep¨²blica electa.

Como lo muestra su formidable producci¨®n acad¨¦mica, Rodr¨ªguez Padilla tiene muy claro que M¨¦xico requiere de una profunda revisi¨®n de su modelo econ¨®mico y del papel que en ¨¦l debe jugar el sector petrolero, lo que implica repensar el dise?o institucional del sector, la importancia y formas de participaci¨®n en ¨¦l de Petr¨®leos Mexicanos, la mejor organizaci¨®n de esta para cumplir el reto de la transici¨®n, el lugar de la inversi¨®n privada complementaria y las pol¨ªticas industrial, ambiental, econ¨®mica, cient¨ªfica, fiscal y de desarrollo territorial; que den coherencia de conjunto a este objetivo fundamental.

La construcci¨®n de un sector petrolero para el futuro requiere del papel activo del Estado y una pol¨ªtica petrolera que comprenda las tres componentes de la sustentabilidad energ¨¦tica, definidas por el Consejo Mundial de la Energ¨ªa: seguridad energ¨¦tica, sustentabilidad ambiental y equidad en el acceso de la poblaci¨®n al uso de la energ¨ªa. En este ¨²ltimo punto, V¨ªctor Rodr¨ªguez Padilla ha sido particularmente acucioso en sus reflexiones intelectuales y acad¨¦micas, debido al inquebrantable compromiso social que lo caracteriza.

Pemex enfrenta retos complejos: planeaci¨®n deficiente y carencia de una estrategia integral de largo plazo, asfixiante r¨¦gimen fiscal, elevada deuda total, alto pasivo laboral, limitaciones presupuestales y econ¨®micas, necesidad de nuevo financiamiento, dificultades para hacer crecer la extracci¨®n de crudo, costos de producci¨®n superiores a sus l¨ªmites de deducci¨®n fiscal, deterioro de la infraestructura productiva, incumplimiento de normas ambientales, preocupantes ¨ªndices de seguridad industrial, deficiente sistema nacional de refinaci¨®n, insuficiente capacidad de almacenamiento, complejos petroqu¨ªmicos subutilizados, riesgo de degradaci¨®n crediticia generalizada, retraso en los pagos a proveedores, opacidad en las asignaciones de contratos, creciente distanciamiento respecto a otras petroleras que ya operan en M¨¦xico, d¨¦bil base cient¨ªfica y tecnol¨®gica, p¨¦rdida de recursos humanos calificados y disfuncionalidad operativa.

Para lograr que Petr¨®leos Mexicanos sea un instrumento eficaz de su pol¨ªtica petrolera, el nuevo Gobierno debe implementar todo un conjunto de medidas estrat¨¦gicas y evaluarlo ya no solo en t¨¦rminos volum¨¦tricos, sino tambi¨¦n por sus resultados econ¨®micos. De su lado, Pemex necesita hacer m¨¢s eficiente su operaci¨®n y redefinir sus prioridades y enfoques de inversi¨®n para consolidarse como el actor central del sector hidrocarburos.

Como lo ha escrito Rodr¨ªguez Padilla, el futuro de las empresas petroleras est¨¢ en la petroqu¨ªmica y su transici¨®n a empresas energ¨¦ticas, abandonando la l¨®gica puramente extractivista.

En ese sentido, resulta fundamental que Pemex est¨¦ dotado de una aut¨¦ntica autonom¨ªa presupuestal y de gesti¨®n, as¨ª como de la flexibilidad operativa necesaria para actuar dentro y fuera del pa¨ªs; al mismo tiempo que mejore su transparencia, rendici¨®n de cuentas y combate a la corrupci¨®n; separando su contabilidad de las cuentas p¨²blicas y asign¨¢ndole un mandato de seguridad energ¨¦tica, responsabilidad social y creaci¨®n de valor. Mientras Pemex carezca de autonom¨ªa presupuestal y de gesti¨®n, contin¨²e siendo la principal fuente de ingresos fiscales y se utilice como factor de ajuste de las cuentas nacionales; se seguir¨¢ imponiendo el cortoplacismo financiero como el eje de sus decisiones estrat¨¦gicas.

En la comprensi¨®n de estos fen¨®menos y la mejor forma de arrostrarlos, M¨¦xico puede contar con el talento personal, la lucidez intelectual y el compromiso social de V¨ªctor Rodr¨ªguez Padilla.

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