Un emprendedor egipcio: ¡°En Espa?a, he sentido que, por ser refugiado, no me tratan como a una persona competente que pueda aportar valor¡±

Mahmoud Assy (El Cairo, Egipto, 25 a?os) huy¨® de su pa¨ªs cuando cumpli¨® la mayor¨ªa de edad. Primero estuvo en T¨²nez, como profesor de lenguas, y luego en Ruman¨ªa, donde estudi¨® Filolog¨ªa Espa?ola y Francesa. Hace cuatro a?os, el Programa Erasmus lo llev¨® a Madrid. En Espa?a, adem¨¢s de estudiar, pidi¨® asilo, ya que como activista por los derechos LGTBI, su vida ¡°corr¨ªa peligro¡± en Egipto. Ahora es una persona refugiada, pero tambi¨¦n es formador intercultural y tiene una consultora de diversidad, equidad e inclusi¨®n, Eufon¨ªa Diversity, que trabaja para crear organizaciones m¨¢s diversas, equitativas e incluyentes. Pese a su interesante perfil profesional, Assy reconoce que en Espa?a ha sentido que, por ser refugiado, la gente no lo trata como ¡°a una persona competente que pueda aportar valor, sino como a una persona que necesita ayuda. He luchado mucho para proyectar una imagen distinta¡±.

¡°Las personas migrantes no lo tienen nada f¨¢cil para emprender¡±, declara Kenny Clewett, director de una iniciativa de Ashoka ¡ªorganizaci¨®n que promueve el emprendimiento¡ª centrada en migraci¨®n, integraci¨®n y refugiados en Europa. Para empezar, detalla, encontrar un trabajo suele ser un problema para ellas debido a diferentes factores, que van desde las barreras del idioma hasta la discriminaci¨®n abierta, pasando por los complejos tr¨¢mites y procesos burocr¨¢ticos y la falta de financiaci¨®n y apoyo de redes para fundadores migrantes. Adem¨¢s, explica, ¡°no existe una mano de obra migrante organizada o consolidada ni un ecosistema emprendedor en toda Europa¡±.

Los que emprenden, los que prosperan, son, al final, los hombres blancos y con apellido compuesto

Pablo Santaeufemia, cofundador de Bridge for Billions

En Espa?a, cada a?o aumenta el n¨²mero de personas de otros pa¨ªses que escogen este como lugar para emprender y montar su propio negocio. Desde el 2007, el pa¨ªs ha sumado casi 200.000 aut¨®nomos m¨¢s provenientes de otros sitios del mundo. Cifras que siguen sin dejar de crecer. El a?o pasado y descontando las bajas, el R¨¦gimen Especial de Trabajadores Aut¨®nomos (RETA) contaba con un total de 386.089 emprendedores de otras partes, seg¨²n los datos de afiliaci¨®n aportados por el Ministerio de Inclusi¨®n, Seguridad Social y Migraciones. Casi 40.000 m¨¢s que en 2019.

En 2021, el R¨¦gimen Especial de Trabajadores Aut¨®nomos (RETA) contaba con un total de 386.089 emprendedores de otros pa¨ªses

Son trabajadores por cuenta propia procedentes, principalmente, de China, Ruman¨ªa, Italia y Reino Unido, los cuales realizan actividades en sectores como la construcci¨®n, hosteler¨ªa o reparaci¨®n de veh¨ªculos, y representan el 13% de los aut¨®nomos. Es decir, m¨¢s de uno de cada 10 autoempleados que hay en Espa?a son personas nacidas fuera de sus fronteras. En el resto de Europa, la situaci¨®n es parecida. Seg¨²n el Monitor de Emprendimiento Global (GEM, por sus siglas en ingl¨¦s), el 20% de todas las nuevas empresas en Alemania han sido puestas en marcha por migrantes, incluidas notables compa?¨ªas como Omio, Delivery Hero y Gorillas. En Suecia, el n¨²mero de empresas fundadas por no suecos antes de la pandemia rondaba el 30% (de una poblaci¨®n migrante total del 20%), seg¨²n la Agencia Sueca para el An¨¢lisis de Pol¨ªticas de Crecimiento.

Pese a estas elevadas cifras, contin¨²a Clewett, ¡°las sociedades de acogida, incluida la espa?ola, suelen hablar sobre y no con las personas migrantes, y todav¨ªa trabajan muy poco con ellas en soluciones s¨®lidas y fundamentadas, sobre todo en t¨¦rminos de su empleabilidad¡±, contin¨²a. Si hicieran lo contrario, asegura, si en lugar de verlas como personas fr¨¢giles que necesitan ayuda, las reconocieran como ¡°agentes de cambio, se generar¨ªan soluciones innovadoras y surgir¨ªan marcos de colaboraci¨®n para transformar todo el sistema¡±. C¨®mo transformar esta narrativa, dice, es uno de los retos. Porque el empleo y el esp¨ªritu empresarial asumido por los migrantes, afirma, ¡°son la oportunidad para un cambio r¨¢pido y sociedades interculturales exitosas¡±.

Dificultades del emprendedor inmigrante

¡°Vivimos en un mundo en el que las soluciones innovadoras solo benefician a los privilegiados. Los que emprenden, los que prosperan, son, al final, los hombres blancos y con apellido compuesto. Ellos tienen un puente perfectamente construido por mam¨¢ o pap¨¢, y son capaces de cruzar al otro lado, mientras que los puentes del resto de potenciales emprendedores est¨¢n rotos o no existen¡±, explica Pablo Santaeufemia. Es cofundador de Bridge for Billions, una incubadora en l¨ªnea para empresas incipientes que produce, dise?a y gestiona programas de emprendimiento. ¡°Si se quiere generar innovaci¨®n para las mayor¨ªas¡±, asegura el ingeniero, ¡°hay que crear puentes para que muchos m¨¢s emprendedores tengan acceso¡±.

El empleo y el esp¨ªritu empresarial asumido por los migrantes son la oportunidad para un cambio r¨¢pido y sociedades interculturales exitosas

Kenny Clewett, director de Hello Europe

Si a todas las barreras que se encuentran los emprendedores le sumas la de ser migrante, ¡°el puente se hace infranqueable¡±, a?ade, y recuerda las trabas burocr¨¢ticas y legales de las que habla tambi¨¦n Clewett, adicionales a las ya existentes por su condici¨®n de inmigrante.

Gracias a Bridge, Assy, el refugiado egipcio especializado en migraci¨®n e interculturalidad, empez¨® a trabajar en la creaci¨®n de su propia consultora, Euphon¨ªa. ¡°Ten¨ªa clar¨ªsimo lo que quer¨ªa hacer, que era trabajar el tema de la diversidad, equidad e inclusi¨®n con las empresas, y ten¨ªa la formaci¨®n. Pero no sab¨ªa ni c¨®mo construir una consultor¨ªa ni c¨®mo vender mi producto a las empresas¡±, recuerda. Hasta que descubri¨® esta incubadora, gracias a la cual casi 3.300 emprendedores han conseguido aterrizar sus ideas, desarrollarlas y estructurarlas, para as¨ª poder lanzar sus negocios. ¡°De repente, sab¨ªa qu¨¦ pasos tomar, d¨®nde empezar y d¨®nde terminar¡±, admite.

Assy cruz¨® el mar Mediterr¨¢neo para alcanzar Europa. Constanza Lucadamo (Buenos Aires, Argentina, 64 a?os), que lleg¨® a Espa?a hace m¨¢s de tres d¨¦cadas y es emprendedora desde hace casi el mismo tiempo, tuvo que atravesar el oc¨¦ano Atl¨¢ntico. Ya en Madrid, con 38, se enamor¨® de un sevillano y se mud¨® al sur. Con ¨¦l, empez¨® un negocio de souvenirs y alquiler de bicicletas. ¡°Nos iba muy bien, pero la crisis de 2009 nos hizo mucho da?o y tuvimos que cerrar¡±, cuenta. Fue entonces cuando decidi¨® emprender por s¨ª misma, sin su marido, y cre¨® Viejenials, una plataforma de comunicaci¨®n para mayores de 50 a?os, con la misi¨®n de visibilizar la revoluci¨®n de envejecer en el siglo XXI.

Por primera vez, se encontr¨® con trabas a la hora de emprender. Estaba sola. ¡°Es cierto que los argentinos tenemos m¨¢s facilidades que los dem¨¢s, pero ser extranjero es siempre un h¨¢ndicap para, por ejemplo, contactar con la Administraci¨®n. Cuando les intento vender jornadas o conferencias, mi acento y el no tener una red de contactos que solo tienes si has nacido aqu¨ª, pesa en mi contra¡±, reconoce Lucadamo. Aunque no se imagina ni jubilada ni trabajando para otros, confiesa que el camino no ha sido sencillo. ¡°No es f¨¢cil emprender, hacerlo siendo for¨¢nea y mujer, menos a¨²n¡±, termina.

Personas como Assy y Lucadamo, concluye Clewett, ¡°son piezas fundamentales de esa sociedad activa, sana e inclusiva que aspiramos a ser. Dej¨¦mosles trabajar, innovar. Por el bien de todos¡±.

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