Se acab¨® la fiesta de las inauguraciones

Lo sucedido el pasado d¨ªa 11 de octubre en el pueblo de Alhend¨ªn (Granada, 8.000 habitantes) fue parad¨®jico: los 14 pol¨ªticos que asistieron a la inauguraci¨®n de una rotonda ocupaban la longitud de su di¨¢metro. La imagen de la ya conocida como rotonda de los 14,refleja el hambre de inauguraciones que asuela a los pol¨ªticos. Se inaugura poco, eso es evidente, consecuencia de la crisis, pero, a falta de obras, ?cu¨¢l deber¨ªa ser su pol¨ªtica? Un rastreo entre los presidentes de las comunidades aut¨®nomas muestra una tendencia casi monocorde: la visita institucional de empresas, colegios y centros de salud. Porque inaugurar, aqu¨ª no inaugura nadie.

Apenas hay obra p¨²blica, el t¨®tem de muchos pol¨ªticos, la manifestaci¨®n de su poder de transformaci¨®n de la realidad. Mar¨ªa Dolores de Cospedal ha tardado seis meses en 2013 para poder inaugurar algo en Castilla-La Mancha, en este caso una estaci¨®n de tratamiento de agua potable. El resto del a?o se ha limitado a un par de cuarteles de la Guardia Civil, algunas ¨¢reas de colegios y hasta una remodelaci¨®n de una calle en Guadalajara. Poca cosa. Menos suerte ha tenido su compa?ero de partido Jos¨¦ Ram¨®n Bauz¨¢, en Baleares, porque su pol¨ªtica ha sido la opuesta, que podr¨ªa denominarse la desinauguraci¨®n: paralizar obras en marcha comprometidas por sus antecesores, entre ellas un par de palacios de Congresos.

Alberto N¨²?ez Feij¨®o quiso estrenar un nuevo estilo en Galicia, alejado del boato al que fue tan adicto Manuel Fraga. Feij¨®o es minimalista: ¡°De los gallegos de hoy para los gallegos de ma?ana¡±, rezan sus placas. Prefiere las visitas, preferentemente a empresas, estilo que se ha impuesto tambi¨¦n Alberto Fabra en Valencia y, de alguna forma, Artur Mas en Catalu?a: es una manera de decir que est¨¢n al lado de los empresarios en estos dif¨ªciles momentos y de todo aquello que signifique creaci¨®n de empleo. Algo parecido (m¨¢s ferias que empresas) es el estilo de Juan Vicente Herrera en Castilla y Le¨®n, si bien este presidente se bate en retirada, seg¨²n todos los indicios, y no necesita tanta propaganda. Quien tiene una inauguraci¨®n en ciernes es el extreme?o Jos¨¦ Antonio Monago este martes: la variante de Segura de Le¨®n. Total, 6,5 kil¨®metros. Poca cosa.

Las inauguraciones m¨¢s frecuentes en los ¨²ltimos meses se han limitado a ambulatorios y centros escolares, con alg¨²n hospital entre medias, en el caso de Asturias. Eso s¨ª, se trate de pol¨ªticos del PSOE o del PP, cuando se inaugura algo que toca la sanidad o la educaci¨®n se hace especial ¨¦nfasis en que es una muestra de la apuesta del Gobierno de turno por la sanidad o la ense?anza p¨²blicas. El madrile?o Ignacio Gonz¨¢lez ha inaugurado poco en su a?o en el cargo: colegios, dos centros de salud y una variante de 5,3 kil¨®metros en Torrej¨®n, nada que ver con el palmar¨¦s de su antecesora. As¨ª que Gonz¨¢lez, como los dem¨¢s, hace visitas.

¡°Ahora hacen visitas a empresas e instituciones para seguir saliendo en la foto¡±, reconoce Carles Rami¨®, catedr¨¢tico de Ciencia Pol¨ªtica de la Pompeu Fabra, ¡°eso les permite acercarse m¨¢s a la ciudadan¨ªa e interactuar. Pero hay una parte que no hacen porque no les da votos y es gobernar m¨¢s el aparato. La crisis habr¨ªa sido la oportunidad de plantearse reformas y hacer una mirada m¨¢s introspectiva hacia la gobernanza¡±.

¡°Porque no hay nada que gestionar¡±, a?ade Ismael Crespo, director de comunicaci¨®n pol¨ªtica de la Fundaci¨®n Ortega y Gasset, ¡°dado que hasta reciben correos sobre lo que deben hacer. Lo que est¨¢n haciendo es rearticular, acomodar los poderes, acercarse a organizaciones intermedias como colegios profesionales o c¨¢maras de comercio, porque antes el control se hac¨ªa a trav¨¦s el dinero, pero el sistema se acab¨®, se acabaron hasta las cajas de ahorro¡±.

Crespo coincide en que la crisis es una oportunidad perdida para cambiar las cosas: ¡°Lo que faltan son pol¨ªticos con voluntad de transformaci¨®n e innovaci¨®n. Tenemos una clase pol¨ªtica agotada mentalmente, que son negreros de la transici¨®n. Debieron decir: esto se ha acabado y hay que dise?ar un pa¨ªs distinto¡±.

¡°Porque vivimos tambi¨¦n la burbuja del servicio p¨²blico¡±, apunta Francisco Longo, experto en gesti¨®n p¨²blica de Esade: ¡°Gobernar era gastar y gobernaba mejor quien gastaba m¨¢s. Gobernar no es solo gastar sino administrar. Tienen que aprender a cortar otra clase de cintas. Tienen que comunicar y hacerse presentes, tienen que cambiar su discurso. Pero esto obliga a un tipo de pol¨ªtico que no espere, que tenga imaginaci¨®n y haga los deberes¡±.

Los tres expertos se?alan al Pa¨ªs Vasco como una comunidad donde se dan m¨¢s casos de buena administraci¨®n. Y coinciden en un mensaje general: el ejemplo de los nuevos pol¨ªticos est¨¢ en los municipios, donde m¨¢s de 3.500 cerraron el a?o 2012 con super¨¢vit. All¨ª puede estar la cantera de gestores p¨²blicos. Ellos no inauguran pero hacen sus deberes.