La Universidad de Sevilla admite el enchufismo masivo pero evita sancionar a su responsable

La Universidad de Sevilla ha admitido el masivo enchufismo protagonizado por Mar¨ªa Luisa D¨ªaz, encargada de equipo en su Unidad de Limpieza, y que enchuf¨® a 22 familiares y amigos entre fijos y eventuales. Dos hijas, cuatro hermanos, seis sobrinos, un cu?ado y un yerno figuraban entre los beneficiados. Tras una investigaci¨®n interna de cuatro meses, la Universidad ha comprobado que el nepotismo existi¨®, pero concluye que carece de armas legales para sancionar a su trabajadora. ¡°No existe ninguna actuaci¨®n de ning¨²n delito o falta cometidos, y no hay capacidad sancionadora¡±, alega el rector, Miguel ?ngel Castro, que admite ¡°el desprestigio¡± que este caso ha provocado a la instituci¨®n.

M¨¢s informaci¨®n

Dos hijas, cuatro hermanos, seis sobrinos, una vecina¡­ R¨¦cord de enchufados en la universidad

La Universidad de Sevilla suspende a la trabajadora que enchuf¨® a 22 allegados

¡°Sus actuaciones merecen un reproche moral (¡­) ha utilizado la proximidad con los supervisores de Ferroser [contrata de limpieza del grupo Ferrovial] para hacerles llegar los curr¨ªculos de un n¨²mero no peque?o de familiares¡±, admite la instituci¨®n en su resoluci¨®n rectoral de la semana pasada. La Universidad reduce el n¨²mero de enchufados de 22 a 14, pero sin aportar un listado de nombres. Castro califica el caso como ¡°moralmente punible¡±, y alega que solo el 25% de los enchufes se produjeron con la actual contrata, en vigor desde 2005.

¡°La actuaci¨®n de la se?ora D¨ªaz, si bien no es sancionable disciplinariamente, s¨ª es reprochable desde el punto de vista ¨¦tico por el perjuicio causado a la imagen de la Universidad¡±, concluye el dictamen que cierra la investigaci¨®n reservada iniciada el pasado febrero, tras publicar este diario este particular r¨¦cord de enchufados en un campus. El informe deduce que D¨ªaz no ha cometido ninguna infracci¨®n disciplinaria. Como mal menor, la instituci¨®n impone a D¨ªaz un cambio de tareas, reorganiza la estructura de la unidad de limpieza, y a partir de ahora potenciar¨¢ sus mecanismos para garantizar la transparencia en la contrataci¨®n p¨²blica. ¡°Esta se?ora es un ser humano, con las mismas debilidades que todos. Es una empresa privada y estamos hablando de contratar en una naci¨®n donde se contrata de una manera determinada¡±, opina el rector.

Tras 30 a?os en la Universidad, D¨ªaz defendi¨® el pasado febrero que su costumbre era legal y no ve¨ªa incompatibilidad o dilema ¨¦tico alguno para beneficiar a familiares con primer y segundo grado de parentesco y amigos o vecinos (el 7,3% de la plantilla). Esta semana ha rechazado valorar la decisi¨®n de la Universidad que le afecta.

La jefa de equipo de Limpieza ha evaluado la calidad del servicio prestado por Ferroser y si las facultades estaban limpias ¡ªtal y como ella misma y sus compa?eras de unidad confirmaron¡ª al mismo tiempo que facilitaba a la empresa los curr¨ªculos de familiares y amigos para su contrataci¨®n. ?Ha existido conflicto de intereses? ¡°No s¨¦ responderle¡±, alega el rector, pese a haber firmado la resoluci¨®n de 25 p¨¢ginas sobre este caso de nepotismo. El instructor de la informaci¨®n reservada s¨ª niega que exista colisi¨®n de intereses, pese a que admite que D¨ªaz ten¨ªa un ¡°contacto directo¡± con los supervisores de Ferroser. Este funcionario, miembro de la escala t¨¦cnica de Gesti¨®n de la Universidad, niega que D¨ªaz vigilara si Ferroser cumpl¨ªa sus funciones, para a continuaci¨®n a?adir: ¡°Al menos no exclusivamente ¡­¡±. En paralelo, el informe subraya: "Resulta evidente que la se?ora D¨ªaz en su visita diaria a los centros observar¨¢ el estado de limpieza y en caso de que detecte alguna incidencia la trasladar¨¢ a su jefe inmediato"

El instructor exculpa la actuaci¨®n de D¨ªaz, aunque para ello se ha limitado a entrevistar a sus tres superiores, Francisco Padilla, Jos¨¦ Mar¨ªa S¨¢nchez y Francisco Velasco, que elogian la profesionalidad de su coordinadora de equipo: ¡°No puede inferirse ni siquiera indiciariamente que haya realizado negligentemente o maliciosamente sus funciones a fin de favorecer la contrataci¨®n de sus familiares¡±, subrayan.

A partir de ahora D¨ªaz no tendr¨¢ contacto alguno con la empresa Ferroser o las futuras empresas adjudicatarias del servicio de limpieza ¡ªadjudicado por ¨²ltima vez en 2014 por 43 millones¡ª para ¡°preservar tanto la imagen p¨²blica de la Universidad como la honorabilidad de la se?ora D¨ªaz¡±. En paralelo, para garantizar la igualdad de oportunidades y en la contrataci¨®n de personal, la Universidad emplazar¨¢ a Ferroser a publicar en su p¨¢gina web las vacantes de los puestos que surjan a partir de ahora. ¡°Para evitar situaciones de conflicto de intereses entre las empresas, la Universidad y sus empleados¡±, reza la resoluci¨®n.

Por su parte, Ferroser alega que a¨²n no ha recibido la recomendaci¨®n de la universidad para mejorar la transparencia en la contrataci¨®n, pero avanza que la adoptar¨¢ de buen grado, a pesar de que ya suele publicitar las vacantes a trav¨¦s de su p¨¢gina web y otros portales de b¨²squeda de empleo. ¡°Pondremos en marcha las medidas para darle m¨¢s transparencia a los procedimientos, por nosotros no va a quedar¡±, afirma un portavoz del grupo Ferrovial.

Jorge Brazalez, de CC OO, hace balance sobre la dimensi¨®n del caso: ¡°Desde los a?os noventa no he visto un caso similar. En la plantilla del Personal de Administraci¨®n y Servicios (PAS) se entra con examen para garantizar la igualdad, la capacidad y la publicidad, pero en las contratas es distinto. Eso s¨ª, de ese nivel no he conocido ninguno¡±.