Cambios en el trabajo, ¨¦tica en la empresa, geopol¨ªtica incierta, presi¨®n en las redes: claves para entender el futuro
La segunda jornada del foro del proyecto Tendencias de EL PA?S re¨²ne en la reflexi¨®n a la fil¨®sofa Adela Cortina, los cineastas Los Javis, cient¨ªficos, analistas y empresarios
Para que el futuro deje de dar miedo, quiz¨¢s lo preciso sea entenderlo. Con este esp¨ªritu nace Tendencias, el nuevo proyecto de EL PA?S. En la segunda jornada de su foro, celebrada este martes en el madrile?o Teatro Platea, se habl¨® de inteligencia artificial, de salud, de geopol¨ªtica, de la transformaci¨®n laboral, de ¨¦tica empresarial. Y de redes sociales, como comenzaron haciendo, de buena ma?ana, los creadores apodados como Los Javis.
¡°Las redes han tenido un impacto enorme en nuestras vidas: nos conocimos por Facebook¡±, dijo uno de ellos.
Los Javis son dos javieres audiovisuales: Javier Calvo y Javier Ambrossi. Despuntaron con La Llamada y Paquita Salas, siguieron con La Veneno y ahora est¨¢n con La mes¨ªas. En el evento Tendencias charlaron con el periodista de EL PA?S Manuel Jabois sobre las relaciones personales en la era digital.
Los artistas, tambi¨¦n los periodistas, cualquiera que tenga un trabajo p¨²blico, puede ahora, a trav¨¦s de las redes, estar en contacto directo con las opiniones que genera lo que hace. Se ha ganado en transparencia y democratizaci¨®n, aunque tal vez ganar no sea el verbo correcto. ¡°?Realmente hay m¨¢s transparencia?¡±, se pregunt¨® Ambrossi, ¡°yo creo que las redes no reflejan la realidad, creo que se mueven por un motor radical. Casi nadie se molesta en escribir que algo le ha parecido OK¡±.
Las redes ser¨ªan, seg¨²n el relato de estos artistas, el espejo deformando del esperpento aplicado a la opini¨®n p¨²blica. Algo as¨ª entendi¨® Calvo: ¡°Antes me met¨ªa a comprobar lo que pensaban de m¨ª, pas¨¦ por el proceso de entender que lo escriben sobre ti no es lo que piensan sobre ti. La necesidad de valorar constantemente hace que la gente pase por delante de los sentimientos de cualquiera¡±. El juego de las redes sociales es tambi¨¦n el juego de la vanidad que roza tan ¨ªntimamente con la inseguridad y el deseo de reconocimiento. Sobre esto han pensado mucho Los Javis. ¡°?Por qu¨¦ me sigo haciendo selfis para que piensen que soy guapo? ?Por qu¨¦ necesito esa validaci¨®n?¡±, se pregunt¨® Ambrossi.
Adaptarnos a la tecnolog¨ªa
El redactor jefe de Cultura de EL PA?S, Guillermo Altares, record¨® los trillos de la pel¨ªcula Nobleza baturra (Flori¨¢n Rey, 1935) y c¨®mo estos pasaron de ser herramientas agr¨ªcolas a convertirse en la base para la elaboraci¨®n de muebles, por obra de la obsolescencia tecnol¨®gica.
Este fue el planteamiento de la mesa La carrera global por la actualizaci¨®n laboral. Se habl¨® de c¨®mo los avances tecnol¨®gicos pueden ¡°expulsar¡± a personas (o, dici¨¦ndolo m¨¢s suavemente, tareas) del mercado de trabajo, de la rapidez con la que sucede la revoluci¨®n tecnol¨®gica en la que estamos inmersos, de la evanescencia de todo: olvid¨¦monos de la estabilidad y las certezas, el mundo laboral estar¨¢ lleno de incertidumbre y debemos aprender a adaptarnos a sus exigencias.
¡°El 65% de las carreras que estudien los ni?os que est¨¢n ahora en educaci¨®n infantil, todav¨ªa no existen¡±, record¨® Luis Jes¨²s P¨¦rez L¨®pez, presidente de la Comisi¨®n Di¨¢logo Social del Foment del Treball, ¡°el mercado de trabajo se est¨¢ transformando, como en todas las revoluciones industriales¡±. Los ponentes estuvieron de acuerdo en cierto fatalismo tecnol¨®gico y cierto tecnoptimismo: se destruir¨¢n puestos de trabajo, s¨ª, pero se crear¨¢n otros.
Pero crece la precariedad. ¡°Los j¨®venes de hoy no est¨¢n tan preocupados por la seguridad, lo que les importa de verdad es que el trabajo se alinee con algo que tenga sentido en su vida. No solo el trabajo como un ganap¨¢n, que tambi¨¦n¡±, afirm¨® Marta Montojo, directora de Carreras Profesionales de la Universidad Francisco de Vitoria. El reto es adaptar la poblaci¨®n activa a las nuevas realidades laborales, no solo novedosas, sino tambi¨¦n en continuo cambio. ¡°Vemos cosas que eran imposibles y dejamos de hacer cosas que eran naturales¡±, explic¨® ?ngel S¨¢enz de Cenzano, director general de LinkedIn en la pen¨ªnsula Ib¨¦rica, quien a?adi¨®: ¡°Ya no habr¨¢ aquella linealidad de las carreras, viviremos en la necesidad de una constante adaptaci¨®n¡±. Lo llaman reskilling.
Dependencia geopol¨ªtica
El reto se presenta tambi¨¦n en el panorama internacional, como se reflej¨® en la charla Adaptaci¨®n al cambio: geopol¨ªtica para un nuevo escenario empresarial, moderada por el corresponsal de Asuntos Globales de EL PA?S, Andrea Rizzi. ¡°La interdependencia es hoy la caracter¨ªstica, al contrario que durante la Guerra Fr¨ªa¡±, centr¨® el periodista.
¡°La geopol¨ªtica, la sostenibilidad y la tecnolog¨ªa son los ejes en torno a los cuales debe configurarse la estrategia a largo plazo de las empresas¡±, dijo Elena Salgado, exministra y presidenta de la Fundaci¨®n Abertis. Tambi¨¦n tres grandes eventos geopol¨ªticos influyentes: la rivalidad entre Estados Unidos y China (que arrastra a Europa), la guerra de Ucrania y la pandemia. ?Qu¨¦ deben hacer las empresas? ¡°Tener en consideraci¨®n los riesgos, compararlos con la posibilidad de una inversi¨®n, establecer alternativas y diversificaci¨®n, e incluso un seguro¡±, dijo Salgado.
¡°La mayor¨ªa de los expertos descartan un conflicto armado entre EE UU y China¡±, se?al¨® Charles Powell director del Real Instituto Elcano, aunque no neg¨® las posibles turbulencias en torno a Taiw¨¢n y el mar de China. ¡°Tener que elegir entre EE UU y China nos pone en una situaci¨®n muy vulnerable¡±, a?adi¨®. En relaci¨®n con el sur global ¡°estamos en un momento cr¨ªtico, y el conflicto de Gaza ha hecho mucho da?o¡±, afirm¨® Powell, ¡°se nos va a acusar de tener un doble rasero en el conflicto entre Israel y Palestina y eso va a afectar a nuestra credibilidad ante los pa¨ªses del sur global¡±.
La responsabilidad de las empresas
La fil¨®sofa Adela Cortina dio la peque?a charla Ciudadanos y personas responsables frente a la gobernanza global. ¡°La empresa y su responsabilidad social son grandes temas de nuestro tiempo. Hemos visto un giro en este sentido. En los a?os 70, el economista Milton Friedman dijo que la ¨²nica responsabilidad de la empresa era producir beneficios para los accionistas. Hemos vivido un progreso, que hay que apoyar¡±.
Ahora las empresas no solo deben tratar de aumentar el beneficio, sino de hacerlo generando de paso buenas sociedades, al menos en la teor¨ªa. Se ha llamado capitalismo de stakeholders el que se preocupa de todos los grupos de inter¨¦s alrededor de la actividad de la empresa, como se?al¨® Edward Freeman y que ha apoyado Klaus Schwab, fundador del Foro Econ¨®mico Mundial. ¡°M¨¢s bien de todos los afectados por la actividad de las empresas¡±, a?adi¨® Cortina. Eso es para la fil¨®sofa el concepto que ha triunfado de responsabilidad social y el que hay que fomentar. Se contemplan el balance econ¨®mico y medioambiental, ¡°pero no hay que olvidar el balance social. La idea del triple balance es muy positiva¡±, concluy¨® Cortina.
Tendencias es un nuevo proyecto de EL PA?S, con el que el diario aspira a abrir una conversaci¨®n permanente sobre los grandes retos de futuro que afronta nuestra sociedad. La iniciativa est¨¢ patrocinada por Abertis, Enag¨¢s, EY, Iberdrola, Iberia, OEI, Redeia, Santander, Telef¨®nica y el partner estrat¨¦gico Oliver Wyman.
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