Ana Mar¨ªa Tribin, economista del Banco Mundial: ¡°Una cuota de g¨¦nero en las juntas directivas ayudar¨ªa a las mujeres a igualarse¡±

Ana Mar¨ªa Tribin (Bogot¨¢, 43 a?os) asegura que ha hecho de todo. Tras terminar un doctorado en econom¨ªa en la Universidad de Brown, trabaj¨® en el Banco Central de Colombia, donde se especializ¨® en g¨¦nero e inmigraci¨®n. Tambi¨¦n particip¨® como alta consejera presidencial en Colombia durante el Gobierno de Iv¨¢n Duque (2018-2022), donde pudo poner en pr¨¢ctica las pol¨ªticas p¨²blicas de las investigaciones en las que hab¨ªa trabajado. Esta experiencia la ha llevado a su actual puesto en el Banco Mundial, donde ha ayudado a confeccionar el informe La mujer, la empresa y el derecho en 2024, la d¨¦cima edici¨®n de un estudio anual que miden las oportunidades econ¨®micas de las mujeres en 190 econom¨ªas.

Este estudio, que Tribin present¨® la pasada semana en la Fundaci¨®n Ram¨®n Areces de Madrid, incluye nuevos factores como la seguridad y el cuidado infantil en el an¨¢lisis de las barreras legales que pueden enfrentar las mujeres para lograr la igualdad laboral y en el mundo empresarial. ¡°Si hay una restricci¨®n en la ley, no hay nada que hacer. Por m¨¢s que se hagan cambios en la cultura, las personas no van a poder tener acceso¡±, sentencia en conversaci¨®n con EL PA?S.

Pregunta: El informe recoge que las mujeres tienen solo dos tercios de los derechos ?A qu¨¦ se refiere esto espec¨ªficamente?

Respuesta: Estamos mirando en diferentes indicadores o ¨¢reas si existe la legislaci¨®n necesaria para que se alcance la igualdad. Solo existen dos tercios de esta legislaci¨®n globalmente. Solo existen el 40% de los marcos de apoyo que se necesitan. Las brechas de implementaci¨®n son grandes en todos los pa¨ªses.

P: ?C¨®mo var¨ªa esto geogr¨¢ficamente?

R: Se puede ver por regiones o por ingreso. Si nos concentramos en el segundo factor, seg¨²n el ingreso aumenta en los pa¨ªses tambi¨¦n sube su puntaje en la parte legal y de implementaci¨®n. Sin embargo, esto puede variar mucho. Por ejemplo, Am¨¦rica Latina tiene buena puntuaci¨®n legal, pero una gran brecha respecto a implementaci¨®n. Esto muestra que se encuentran barreras que cuando se quieren poner en pr¨¢ctica las pol¨ªticas.

P: ?Por qu¨¦ ocurre que en algunos pa¨ªses s¨ª existan las leyes, pero estas no se implementen?

R: Es costoso tener los marcos de apoyo. Muchos pa¨ªses no tienen los datos desagregados porque cuesta. Solo 46 pa¨ªses de los 190 del estudio, por ejemplo, tienen estad¨ªsticas sobre el uso del tiempo. Si uno sabe cuanto tiempo est¨¢n gastando las mujeres en cuidado no remunerado, sabe tambi¨¦n si se pueden liberar para salir al mercado laboral.

Por otra parte, solo el 35% de los pa¨ªses tienen datos desagregados sobre emprendimiento, empresas y qui¨¦n es la cabeza de las firmas. Si uno no tiene esos datos, no se puede saber si la ley est¨¢ logrando algo. Otro [indicador] muy interesante es el de discriminaci¨®n en el empleo. Muchos pa¨ªses tienen la ley de no discriminaci¨®n, pero solamente 76 disponen de un mecanismo para poner las quejas.

P: Espa?a tiene una calificaci¨®n particularmente alta en estos campos ?Qu¨¦ la diferencia de otros organismos de la OCDE?

R: Espa?a tiene un 90% de la legislaci¨®n necesaria para lograr la igualdad. Le falta que en la legislaci¨®n sobre violencia dom¨¦stica se incluya la violencia econ¨®mica. Tiene todo sobre violencia f¨ªsica y psicol¨®gica, pero esto hace falta. En t¨¦rminos de cuidado infantil, tampoco tiene ninguna regulaci¨®n sobre la calidad. Cuando miramos en la implementaci¨®n vemos que no hay ning¨²n reporte de qu¨¦ tan buenos son los jardines infantiles. A pesar de que tengas todo lo dem¨¢s, si una madre no sabe c¨®mo de bueno es el cuidado, es posible que decida salir del mercado laboral y no asumir ese coste.

Si uno sabe cuanto tiempo est¨¢n gastando las mujeres en cuidado no remunerado, sabe tambi¨¦n si se pueden liberar para salir al mercado laboral

P: En el estudio se menciona tambi¨¦n un factor empresarial. ?En qu¨¦ consiste?

R: Aqu¨ª se consideran los obst¨¢culos que existen para que las mujeres se desarrollen como empresarias o directivas, o la capacidad para llevar a cabo actividades empresariales. A veces uno no se da cuenta de la cantidad de restricciones que hay para las mujeres en otros pa¨ªses. Por ejemplo, hace poco se hizo una reforma en Belice para que las mujeres puedan sacar pasaporte igual que los hombres. En Surinam las mujeres no pueden abrir cuentas bancarias. Otro factor es la discriminaci¨®n de acceso a cr¨¦dito por el g¨¦nero. Hay muchas regiones en las que todav¨ªa no existe la prohibici¨®n a esta pr¨¢ctica. Tambi¨¦n se eval¨²an las cuestiones de g¨¦nero en cuanto a las adquisiciones p¨²blicas y la presencia de mujeres en las juntas directivas.

P: ?Qu¨¦ tipo de limitaciones tienen las empresarias en Espa?a?

R: En Espa?a, por ejemplo, todav¨ªa no hay la obligaci¨®n de cuota de g¨¦nero en juntas directivas. Esto ayudar¨ªa a las mujeres a igualarse r¨¢pidamente. Despu¨¦s de todo este tiempo, ¨²nicamente se llega al 40%.

P: A menudo se habla de la exclusi¨®n de las mujeres de los sectores como la ingenier¨ªa o las ciencias, ?impacta esta segregaci¨®n?

R: En todas partes del mundo hay segregaci¨®n en el trabajo. Los hombres est¨¢n m¨¢s en las industrias y las mujeres m¨¢s en los servicios. Esto crea ciclos en que las mujeres terminan estudiando este tipo de carreras y ganando menos. Hay que empezar a mirar como hacer para que las personas no decidan elegir una carrera por ser hombre o mujer sin importar sus habilidades.

P: A esta situaci¨®n ahora se le suma un nuevo factor que es la inteligencia artificial. ?C¨®mo piensa que esta tecnolog¨ªa influir¨¢ la situaci¨®n actual?

R: No lo sabemos. Hay una publicaci¨®n del economista Daron Acemo?lu que es un poco pesimista en torno a esta tecnolog¨ªa. Advierte que, si no se regula bien, puede terminar haciendo los trabajos m¨¢s precarios. Menciona tambi¨¦n que los trabajos en los que predominan las mujeres son muy dif¨ªciles de reemplazar por la inteligencia artificial. Puede que estos empleos terminen siendo los mejor remunerados. Creo que toca buscar que todas estas herramientas est¨¦n a nuestro favor, no luchar contra ellas.

P: La crisis demogr¨¢fica es otro elemento que afectar¨¢ al mercado laboral ?Puede la paridad de g¨¦nero ayudar con este problema?

R: Uno de los indicadores son las pensiones. Muchos pa¨ªses tienen diferencias entre la edad de jubilaci¨®n. Si las mujeres se tienen que jubilar antes, se les saca del mercado laboral antes de alcanzar el rango de edad en que los salarios son mejores. En muchos lugares, las pensiones son inferiores a los salarios y esto ocasiona que las mujeres no puedan recolectar todo el dinero. Eso es un problema para que alcancen una mejor calidad de vida. El cuidado de adultos mayores es otro problema. Si uno saca a las personas del mercado muy temprano y no se les da buenas condiciones, su calidad de vida cae muy r¨¢pidamente.

P: ?Qu¨¦ cosas se puede aprender de pa¨ªses como Jap¨®n o Corea que ya viven la crisis demogr¨¢fica?

R: Cuando uno mira los trabajos acad¨¦micos sobre estos pa¨ªses, se encuentra que las mujeres j¨®venes no quieren tener casarse o tener hijos por el sacrificio que representa. Cuando una mujer tiene hijos, los tiene que cuidar y eso representa rezagarse en t¨¦rminos profesionales. El mercado castiga a las mujeres por tener hijos y cuidarlos. Por eso en las nuevas generaciones est¨¢n posterg¨¢ndolo o simplemente decidiendo no tenerlos.

P: ?Qu¨¦ problema de la situaci¨®n laboral de las mujeres no se pueda ignorar m¨¢s?

R: No se puede ignorar m¨¢s que las mujeres tienen dos tercios de los derechos que tienen los hombres a nivel global. Cuando miramos los marcos de apoyo que se necesitan para hacer cumplir las leyes, esta cifra es ¨²nicamente del 40%. Se tiene que invertir en datos. Necesitamos saber qu¨¦ est¨¢ pasando para hacer pol¨ªticas informadas.