El ¡®boom¡¯ de las empresas que tratan de que volvamos a comprar casas

En los a?os 90 en Espa?a se produc¨ªan alrededor de 260.000 nuevos inmuebles al a?o, en 2016 fueron 42.000. Han pasado dos lustros del annus horribilis que marc¨® una dram¨¢tica inversi¨®n de la tendencia y el mercado inmobiliario, al fin, da signos de recuperaci¨®n. El a?o pasado subi¨® el n¨²mero de los alquileres, creci¨® la inversi¨®n en el ladrillo y aument¨® tambi¨¦n el n¨²mero de ventas, sobre todo de vivienda usada. Tres indicadores que apuntan a que el crecimiento del PIB (que el FMI sit¨²a alrededor del 3% en 2018) est¨¢ revirtiendo el ciclo a la baja y ponen en evidencia las transformaciones registradas en el sector en estos a?os.

Faltan todav¨ªa estad¨ªsticas espec¨ªficas acerca del impacto del conjunto de las nuevas tecnolog¨ªas, pero el creciente inter¨¦s hacia el desarrollo de soluciones que suman nuevas herramientas al negocio tradicional apunta a que la era post-burbuja estar¨¢ marcada por la digitalizaci¨®n: desde la anal¨ªtica de datos aplicada a la gesti¨®n de los portafolios inmobiliarios, a la realidad virtual para facilitar las ventas o el alquiler; de la inversi¨®n compartida en distintos proyectos, a la construcci¨®n de viviendas inteligentes. Seg¨²n la consultora Aguirre Newman en Espa?a operan m¨¢s de 150 empresas proptech: es decir compa?¨ªas que ofrecen soluciones digitales para el sector inmobiliario.

Los espa?oles ya no compran casas, o al menos no como antes. Y, paralelamente sube n¨²mero de los hogares arrendatarios ha pasado de 19,5% en 2007 a 22% el a?o pasado, seg¨²n el ¨²ltimo informe de la consultora CBRE,que detalla tambi¨¦n que la rentabilidad de las viviendas alquiladas est¨¢ en el 4.3% en 2017, m¨¢s que otros tipos de inversi¨®n como la compra de deuda soberana. ¡°Los inmuebles han representado hist¨®ricamente una forma de ahorro¡±, explica ?lvaro Luna, director ejecutivo de Housers ¡ª una plataforma que permite invertir en proyectos inmobiliarios compartidos a partir desde unos centenares de euros¡ª. Luna explica que el objetivo de Housers es ¡°democratizar y diversificar¡± la inversi¨®n a trav¨¦s de distintos servicios que dan la posibilidad a los usuarios recibir beneficios en conformidad con su inversi¨®n. En dos a?os, Housers ha llegado a tener unos 70.000 usuarios y a gestionar un volumen de inversi¨®n de 34 millones de euros. La mayor¨ªa de ellos son varones de unos cuarenta a?os, aunque no faltan perfiles distintos, seg¨²n Luna, a demostraci¨®n de un creciente inter¨¦s hacia servicios que hace unos a?os eran impensables.

Cuenta Carlos Casado de la consultora CBRE que la tendencia a la digitalizaci¨®n est¨¢ marcada tambi¨¦n por la actividad de los gigantes del sector. Si antes los inmuebles o las casas se compraban sobre plano, ahora gracias a la realidad virtual es posible verlas acabadas antes de que se empiecen a construir. ¡°Este es uno de los instrumentos que estamos empleando para mejorar el proceso de venta¡±, a?ade al explicar que la actividad de desarrollo digital de CBRE se fundamenta adem¨¢s en el empleo de la anal¨ªtica de datos para la recaudaci¨®n de informaci¨®n sobre las costumbres de los usuarios de grandes espacios (como centros comerciales u oficinas) y por el otro para mejorar el servicio de gesti¨®n de los portfolios. ¡°En los ¨²ltimo meses hemos desarrollado una soluci¨®n digital al mes¡±, concluye. En la misma senda, Ignacio Mart¨ªnez de Aguirre Newman, detalla que la consultor¨ªa est¨¢ desarrollando su actividad digital en cuatro macro¨¢reas: el empleo de la realidad virtual, el empleo de sistemas peer to peer (es decir entre pares) para la comercializaci¨®n, y el desarrollo de ¡°verticales¡± de an¨¢lisis y gesti¨®n de la informaci¨®n sobre inversiones. ¡°Lo que se est¨¢ dando es una clara transformaci¨®n y una industrializaci¨®n del sector¡± explica Mart¨ªnez al detallar que la flexibilidad de las nuevas herramientas permite abrir mayores canales de venta que podr¨ªan favorecer la estabilidad en futuros ciclos de crisis.

Las soluciones para qui¨¦n busca casa y las nuevas construcciones

Los que salieron m¨¢s afectados por la ¨²ltima recesi¨®n econ¨®mica fueron los hogares cuya cabeza de familia tiene menos de 35 a?os. Tal y como evidenci¨® el Banco de Espa?a en un informe publicado este enero, su renta decay¨® entre 2011 y 2014 en un 22%. Las dificultades de este colectivo para acceder a la compra de una vivienda es una de las razones que podr¨ªa explicar el t¨ªmido crecimiento registrado por las ventas de casas usadas y a la vez de la construcci¨®n de nuevas. La Asociaci¨®n de Constructores de Espa?a detalla que en agosto de 2007 se compraron m¨¢s de 25.000 viviendas nuevas, frente a las algo m¨¢s de 7.000 que se han adquirido en lo que va de 2017: un dato relativamente al alza con respecto a 2015, cuando hubo unas 6.000. ¡°El sector inmobiliario ha pasado unos a?os especialmente complicados, pero desde hace algunos trimestres se percibe un nuevo impulso¡±, explica Fernando Encinar, de Idealista.

Remarca que la principal tendencia registrada es un ¡°aumento muy significativo¡± en la demanda de alquileres centrado principalmente en las grandes ciudades que est¨¢ provocando un fuerte aumento de los precios. En Madrid, por primera vez en la historia, en el ¨²ltimo trimestre el coste del alquiler ha superado el promedio de 15 euros por metro cuadrado, seg¨²n Idealista. Para hacer frente a las nuevas exigencias de un mercado cada d¨ªa m¨¢s r¨¢pido, Idealista ha implementado su app con un sistema de alerta push, para que inquilino y propietario puedan encontrarse casi al momento y ha implementado en su servicio la realidad virtual.

Para que la compra vuelva a ser una posibilidad para los m¨¢s j¨®venes, el Gobierno volvi¨® a incluir en su reforma de este mayo los incentivos para que los menores de 35 a?os puedan obtener ayudas de hasta unos 10.00 euros. Desde la promotora V¨ªa C¨¦lere detallan que ya en la actualidad la anal¨ªtica del dato ha revolucionado el proceso de producci¨®n: desde el an¨¢lisis aplicado a la compra de suelo, al uso de herramientas como BIM (Building Information Modeling) que ofrece la posibilidad a todos los profesionales de trabajar sobre una misma maqueta virtual del edificio, con un claro incremento en la eficiencia. Las soluciones ofrecidas por V¨ªa C¨¦lere, que tiene una cartera de suelos de 11.400 viviendas (de los cuales unas 2.326 ya entregadas) adem¨¢s apuestan por el ahorro energ¨¦tico a trav¨¦s de una la aplicaci¨®n de sensores luminosos, riego inteligente de las partes comunes y empleo de materiales altamente aislantes. Seg¨²n las consultoras que han incluido procesos de innovaci¨®n tanto para la construcci¨®n como para la venta, el sector de la vivienda nueva que sigue teniendo mucho recorrido por delante, pero en conformidad a las previsiones de crecimiento de la demanda, lo que parece apuntar es a otra revoluci¨®n: construir menos, pero mejor.