Cinco razones por las que la inteligencia artificial necesita a las mujeres

En el transcurso de los ¨²ltimos a?os, la inteligencia artificial se ha convertido en una de las claves para resolver algunos de los problemas m¨¢s complejos del mundo: desbloquear un nivel de crecimiento e innovaci¨®n que nunca antes se hab¨ªa visto. Los gobiernos de todo el mundo est¨¢n cambiando el rumbo de sus pol¨ªticas, dise?ando activamente nuevos enfoques de inversi¨®n y discutiendo los marcos regulatorios para ayudar a sus naciones a luchar por el primer puesto en esta industria emergente. Los legisladores y la industria de EE UU est¨¢n lidiando con el desaf¨ªo de regular sin sofocar la innovaci¨®n, y la inteligencia artificial fue la protagonista a principios de este a?o en Davos, mientras el primer ministro del Reino Unido esbozaba su compromiso de "garantizar que funcione para todos, ya sea en sus empleos o en sus vidas diarias".

Como contrapartida a todas las noticias positivas que se est¨¢n publicando sobre esta tecnolog¨ªa, tambi¨¦n hay algunos informes desfavorables sobre el efecto que podr¨ªa tener para la fuerza de trabajo actual. De manera mucho m¨¢s inminente que la narrativa de Hollywood de "los robots se apoderan del mundo", la inteligencia artificial podr¨ªa sacudir la leg¨ªtima posici¨®n ganada por las mujeres en el mercado laboral. Un estudio publicado recientemente por PwC indica que los empleos de las mujeres podr¨ªan verse afectados por la automatizaci¨®n en la pr¨®xima d¨¦cada, con un potencial de riesgo del 23% de los puestos de trabajo, alrededor de un 7% m¨¢s que los hombres. En un momento crucial, en el que el mundo est¨¢ discutiendo y dise?ando la forma en que esta tecnolog¨ªa cambiar¨¢ la forma en la que trabajamos, dicho riesgo debe hacerse m¨¢s visible y abordarse junto a la grave escasez de habilidades que estamos viendo en el sector tecnol¨®gico entre las mujeres.

En la actualidad, es necesario fomentar el acceso a oportunidades acad¨¦micas, el desarrollo de estas actividades y animar a mujeres de todos los sectores a considerar la multitud de puertas que la inteligencia artificial ofrece a sus futuros laborales. Hoy es el momento perfecto para que cualquier mujer comience a formar parte de ello y hay 5 razones que lo demuestran:

Si alguna vez has utilizado la b¨²squeda predictiva en Google, has preguntado a Siri sobre el clima o le has pedido a Alexa que reproduzca tu canci¨®n favorita, has utilizado inteligencia artificial. Sin embargo, un estudio realizado por Sage muestra que la comprensi¨®n p¨²blica sobre esta tecnolog¨ªa es extremadamente limitada, y dicho desconocimiento est¨¢ perjudicando la percepci¨®n acerca de la mima. El 43% de los encuestados en EE UU y el 46% en Reino Unido admiten no entender el concepto. Dado que la mayor¨ªa de nosotros estamos usando esta tecnolog¨ªa todos los d¨ªas, es esencial que, como parte de la industria asumamos la responsabilidad de disipar los rumores y comunicar, de manera comprensible, el verdadero potencial que tiene.

Su aspecto positivo es que est¨¢ dise?ada para aumentar la inteligencia humana en un sinf¨ªn de formas diferentes. La vida tal como la conocemos no se ha construido en torno al hardware y la tecnolog¨ªa: somos artistas, pensadores, cuidadores, inventores... Por lo tanto, existe una gran cantidad de oportunidades laborales fuera de los roles espec¨ªficos de ciencia y tecnolog¨ªa cuando se trata de construir una inteligencia artificial ¨²til. Necesitamos grupos de hombres y mujeres, personas entusiastas, apasionados de las oportunidades que puede brindar esta tecnolog¨ªa, con experiencia en resoluci¨®n de problemas, psicolog¨ªa, lenguaje, dise?o, narraci¨®n de cuentos, antropolog¨ªa, derecho¡­ La ¨²nica forma en que crearemos una inteligencia artificial verdaderamente potente y ¨²til es ense?¨¢ndole a trabajar, reaccionar y entender el lenguaje de la misma manera que lo hacemos nosotros.

La inteligencia artificial debe reflejar la diversidad entre los usuarios.

Mientras que Alexa y Siri posicionan bien los estereotipos femeninos, las ingenieras siguen siendo la excepci¨®n en el conjunto de talentos que las crean. Estamos ante un problema serio que debe corregirse si queremos obtener mayores beneficios en cualquier campo, incluido el cient¨ªfico, econ¨®mico, tecnol¨®gico, etc. Este proceso comienza ya en el colegio y en los hogares, donde es importante mostrarle a nuestras ni?as que no hay carreras que est¨¦n fuera de su alcance.

Adem¨¢s, la inteligencia artificial debe reflejar la diversidad entre los usuarios. Las mujeres y los hombres trabajan, viven y piensan diferente y por tanto es necesario que la tecnolog¨ªa incluya tantas perspectivas como sea posible. Solo as¨ª crearemos un producto de alta calidad con el m¨¢ximo potencial. Y esto no se debe reducir a un tema de g¨¦nero, debemos ampliar el horizonte y asegurarnos de que nuestras m¨¢quinas son inclusivas en cuanto a etnia, raza, idioma, color de piel, edad...

Muchos de los especialistas pioneros en inteligencia artificial son mujeres. Como alguien que trabaja cada d¨ªa desarrollando estas aplicaciones, tengo el privilegio de trabajar con algunos de los mejores ¡°cerebros¡± de la industria, y muchos de ellos son mujeres. Tenemos grandes modelos a seguir, pero desgraciadamente la narrativa global ha estado fuertemente dominada por un ¨²nico g¨¦nero, lo que influye en la suposici¨®n de que las j¨®venes tienen oportunidades limitadas en este campo, algo que es totalmente falso. Necesitamos desafiar estas percepciones da?inas.

Me apasiona convertir la inteligencia artificial en una revoluci¨®n que transformar¨¢ el mundo y mejorar¨¢ la productividad a nivel global. Sin embargo, uno de los principales obst¨¢culos es la construcci¨®n de m¨¢quinas que no representan al conjunto de la sociedad. Por ello, hemos creado un c¨®digo para ayudar a las empresas a seguir las pautas clave para desarrollar inteligencia artificial de forma ¨¦tica. Este c¨®digo abarca desde c¨®mo nombrar a los asistentes virtuales hasta c¨®mo la inteligencia de datos ayuda a las empresas en los procesos de contrataci¨®n, sin tener en cuenta el g¨¦nero del candidato. Si nos comprometemos con el objetivo com¨²n de incluir m¨¢s diversidad en todos los aspectos del dise?o, programaci¨®n y despliegue de la inteligencia artificial, tendremos el potencial de transformar la forma en que hacemos negocios y vivimos nuestra vida de la mejor forma posible cada d¨ªa. Y todo el mundo merece beneficiarse de ello.

?Kriti Sharma es vicepresidenta de Bots e Inteligencia Artificial de Sage