?De qu¨¦ sirve acumular miles de datos si no los explotamos?

De tu casa al trabajo hay un n¨²mero exacto de pasos que tu smartphone conoce a la perfecci¨®n. Cuando al final del d¨ªa regresas a casa, has superado tu objetivo de minutos andados y est¨¢s en forma¡­ o lo intentas.

Generamos datos como estos y de muchos tipos a todas horas, pero no hemos empezado a acumularlos hasta hace bien poco.

De hecho, estudios recientes se?alan que el 90% de los datos existentes en la actualidad se han generado escasamente en los dos ¨²ltimos a?os. Lo m¨¢s sorprendente es que de ellos, solo el 1% es explotado.

Si el primer paso era capturarlos y el segundo almacenarlos, el tercero y m¨¢s dif¨ªcil es explotar la gigantesca concentraci¨®n de datos que generamos d¨ªa tras d¨ªa. Aunque las posibilidades son infinitas, proporcionarles una utilidad requiere de no menos tecnolog¨ªa y creatividad.

Miguel Vergara, director general de Accenture Strategy, nos explica en qu¨¦ consiste una Data Driven Company (DCC) y qu¨¦ relaci¨®n tiene este modelo de empresa con todo lo mencionado: ¡°Transformarse en una Data Driven Company consiste en aplicar una capa adicional de inteligencia al an¨¢lisis y extraer todo el valor e innovar a partir de los datos. Con esta informaci¨®n cualquier compa?¨ªa puede transformar la anatom¨ªa de su negocio y convertirse en una empresa diferente, con un claro foco en la orientaci¨®n al cliente¡±, sostiene.

Para poder entender este concepto mediante un ejemplo pr¨¢ctico, los usuarios aprovechamos los datos de geolocalizaci¨®n que continuamente estamos volcando en nuestros tel¨¦fonos m¨®viles para poder obtener la mejor ruta cuando buscamos un itinerario. ¡°Esta informaci¨®n nos avisa de si hay accidentes, densidad del tr¨¢fico¡­ Esto significa que, por un lado est¨¢n los datos que generan los usuarios y por el otro, las empresas que los acoge para proporcionar un nuevo servicio o valor¡±, prosigue Vergara.

• Tres etapas

Para convertirse en una DDC, se?ala el ejecutivo, una compa?¨ªa debe superar tres etapas: construir las bases, extraer valor e innovar a partir de los datos. En el v¨ªdeo que acompa?a este art¨ªculo explica en qu¨¦ consisten y c¨®mo llevarlas a cabo.

Cuando le pedimos una reflexi¨®n sobre c¨®mo afectar¨ªa este nuevo modelo a las empresas en un futuro pr¨®ximo, se muestra rotundo: ¡°Aquellas empresas que realmente sean capaces de extraer el valor de esos datos, ser¨¢n capaces de tener una ventaja competitiva y diferencial en el mercado o en cualquier sector de actividad¡±.