Las gallinas de los huevos de oro piden clemencia al Gobierno

La cuenta atr¨¢s ha terminado. Ya avanza a buen ritmo la cuarta edici¨®n del South Summit y a los asistentes a la mayor cita de la innovaci¨®n empresarial en Espa?a les ha faltado tiempo para cantar las cuarenta al gobierno. Los encargados de abrir fuego han sido los asistentes de la mesa redonda bautizada como Spain's got great talent -Espa?a tiene un gran talento-: Juan de Antonio (Cabify), Meini Spenger (MasM¨®vil) y Kike Sarasola (Room Mate).

Lo dif¨ªcil llega cuando tienes ¨¦xito Juan de Antonio (Cabify)

Los tres emprendedores, fundadores de tres ¨¦xitos indiscutibles y made in Spain, han tenido sus m¨¢s y sus menos con la regulaci¨®n de los sectores que hace algunos a?os se propusieron conquistar. "Lo dif¨ªcil llega cuando tienes ¨¦xito. Empiezas a causar un efecto en la sociedad y de pronto eres un jugador inc¨®modo", lamenta De Antonio.

Las amarguras que Cabify est¨¢ atravesando en las guerras del taxi las encuentra tambi¨¦n Sarasola en el sector hotelero. "No podemos tener un Gobierno que confunde regulaci¨®n con prohibici¨®n. Somos un mercado libre y este es el futuro al que vamos. No pueden pararnos con regulaciones est¨²pidas", sentencia.

M¨¢s informaci¨®n

La guerra del taxi contada por sus protagonistas digitales

Un arca de No¨¦ para aplacar las guerras de los gu¨ªas tur¨ªsticos

• Olvida las reglas y piensa en el cliente

No se dan cuenta de que han matado a la gallina de los huevos de oro Kike Sarasola (Room Mate)

Los tres fundadores coinciden en que el principio de sus ¨¦xitos est¨¢ en ignorar las costumbres de los cl¨¢sicos de cada sector y centrarse en las necesidades de unos clientes que a la larga les devolver¨¢n el favor. De Antonio dej¨® de ver el mercado del autom¨®vil como un medio para la venta de activos y propuso ver la movilidad como un servicio. Sarasola no encontraba hoteles en los que quisiera quedarse, c¨¦ntricos, asequibles y bien decorados, as¨ª que los hizo. Spenger vio que en el mercado de las telecomunicaciones hab¨ªa hueco para empresas m¨¢s centradas en los consumidores. "Empezamos sin dinero y compet¨ªamos con empresas que invert¨ªan 200 millones de euros al a?o en publicidad. Lo que hicimos es intentar ofrecer buen servicio al cliente desde el principio, para que nos recomendaran", recuerda.

En resumen, se volcaron en dar al cliente lo que quiere. Hasta aqu¨ª llega su receta maestra para abrirse camino en industrias con jugadores bien establecidos y de dimensiones masivas... Siempre que la ley no se interponga, claro. "El gobierno est¨¢ aprobando un decreto antiinnovaci¨®n y antiempleo. Si esto pasa en una industria donde se est¨¢ creando valor, me asusta lo que pasar¨¢ a muchas startups que hay aqu¨ª, una vez que se hagan mayores", advierte el fundador de Cabify. "No se dan cuenta de que han matado a la gallina de los huevos de oro. Estas regulaciones son terribles para la econom¨ªa", a?ade Sarasola.

?Ser¨¢ que la clave para emprender es levantar menos ampollas en el status quo? El fundador de MasMovil no lo tiene claro. "Los entornos regulados son una gran oportunidad para el emprendedor porque los actores establecidos de esas industrias suelen moverse muy lento", asegura.

• Menos unicornios y m¨¢s cabras montesas

Olvidad los unicornios. No existen Juan de Antonio (Cabify)

Dificultades aparte, los tres empresarios dejaron un mensaje de esperanza para los asistentes al South Summit, un p¨²blico cuajado de startups y ambici¨®n. "S¨ª se puede. Perseguid vuestros sue?os, rodeaos de un buen equipo e id a por ellos", anim¨® Sarasola.

De Antonio, por su parte, se desmarc¨® de los estereotipos llegados de tierras gringas. "Olvidad los unicornios. No existen. Intentad convertiros en cabras montesas. Como tienen dos cuernos, supongo que hablamos de 2.000 millones, as¨ª que a por ellos". Palabra de unicornio.