La nube es la nueva palanca para ganar en competitividad
Este habilitador tecnol¨®gico de la Industria 4.0 tan real que si queremos ser competitivos no nos queda otra que incorporar la Nube en nuestra estrategia de negocio
Cuando algo deja de estar dentro de las cuatro paredes de la empresa, la sensaci¨®n de v¨¦rtigo es inevitable por la percepci¨®n de p¨¦rdida de control. Y m¨¢s a¨²n cuando de lo que se trata es de migrar datos sensibles a la nube, un espacio que no podemos ver, tocar, manejar, que no sabemos ni siquiera d¨®nde est¨¢ y que muchos no terminan de comprender.
Y como sabemos, cuando uno no entiende algo, tiende a ignorarlo, como si no existiera. Pero este habilitador tecnol¨®gico de la Industria 4.0 es real, tan real que si queremos ser competitivos en el nuevo ecosistema digital no nos queda otra que incorporar el cloud en nuestra estrategia de negocio. No solo porque la necesidad de almacenamiento y procesamiento de datos se est¨¢ disparando con la transformaci¨®n digital, sino tambi¨¦n porque supone una puerta de acceso a la innovaci¨®n. Y ello, sin tener que afrontar enormes inversiones gracias a sus modelos de pago por uso.
Efectivamente, en esta plataforma no se compra capacidad o infraestructuras tecnol¨®gicas avanzadas que, quiz¨¢s, solo necesitemos en periodos de elevada carga de trabajo o para realizar pruebas de algunos programas puntualmente. El modelo de suscripci¨®n permite que uno vaya haciendo uso de los servicios en funci¨®n de sus necesidades y cambiando de software a software de forma autom¨¢tica, lo que es toda una disrupci¨®n en el modelo de negocio al no tener que desembolsar elevadas sumas de dinero para amortizar tecnolog¨ªas, mantenerlas y actualizarlas.
El ahorro de costes, la mayor eficiencia y productividad que nos proporciona la nube hace que nuestras empresas sean m¨¢s rentables. Sin duda, una ventaja competitiva que facilita a cualquier organizaci¨®n sea del tama?o que sea, innovar. Ya no hay excusas para no apostar por la I+D+i y en el caso de la industria, caminar as¨ª hacia la fabricaci¨®n avanzada. Es m¨¢s, si queremos hacer uso del big data, la inteligencia artificial, el machine learning o el internet de las cosas (IoT) no nos queda otra que estar en la nube, pues es la tecnolog¨ªa que las soporta.
Los datos no dejan dudas sobre su proyecci¨®n econ¨®mica. Para 2021, el mercado mundial de Cloud crecer¨¢ cerca de un 60%, situ¨¢ndose en los 278.300 millones de d¨®lares, seg¨²n un informe de la consultora Gartner, siendo el de Software as a Service (SaaS) el segmento hacia el que las empresas est¨¢n dedicando m¨¢s recursos, ya que es la puerta de acceso a soluciones que conectan m¨¢quinas, procesos y plantas a trav¨¦s del dato y que ayudan a tomar mejores decisiones, de forma m¨¢s r¨¢pida y en tiempo real. Y todo ello en un entorno de m¨¢xima seguridad.
Es esto precisamente lo que m¨¢s preocupa: el miedo a guardar datos sensibles fuera de la empresa. Lo cierto es que las inversiones que hacen los proveedores de este servicio son ingentes. No en vano, ese es su core business. Ser¨ªa irresponsable aseverar que su per¨ªmetro es infranqueable. En un mundo tan cambiante a nivel tecnol¨®gico los crackers y hackers siempre estar¨¢n al acecho y las brechas de seguridad continuar¨¢n surgiendo, pero es mucho m¨¢s dif¨ªcil un ataque en el cloud que el que podemos sufrir hoy en d¨ªa en el entorno internet, donde diariamente se producen cientos sin que los percibamos ya que son frenados por los sistemas de seguridad. No siempre con ¨¦xito, como qued¨® demostrado con el ransomware que afect¨® a cientos de organizaciones en todo el mundo de primer nivel o el robo de datos que sufri¨® Facebook. Para ello, en la nube se utilizan barreras de codificaci¨®n inversa, aislamiento de comunicaciones, cifrado de claves y autenticaci¨®n de usuarios que hacen muy dif¨ªcil llegar al dato.
Pero el cambio de paradigma no solo es tecnol¨®gico, tambi¨¦n es cultural. La organizaci¨®n tiene que entender qu¨¦ es el cloud y el potencial que tiene incorpor¨¢ndolo a la estrategia de la compa?¨ªa. Ambos, tecnolog¨ªa y negocio deben ir en paralelo, y es esta nueva figura que surge de la transformaci¨®n digital, el CIO (chief information officer), el encargado de liderar la transici¨®n de la mano del CEO y del resto del equipo directivo para favorecer el cambio de mentalidad y la apertura del negocio a este nuevo ecosistema que ofrece enormes ventajas operativas y oportunidades de negocio. Unas oportunidades que no debemos dejar escapar y que est¨¢n al alcance de cualquiera, incluso en sectores muy establecidos como el de la industrial del metal, gracias al modelo colaborativo que promueve esta Cuarta Revoluci¨®n Industrial.
Porque para subirse al tren de la digitalizaci¨®n hay que hacerlo de la mano de partners adecuados que acompa?en a nuestra empresa en esta transformaci¨®n. Es por ello crucial hacer una buena selecci¨®n del socio con el que queremos caminar juntos hacia la Industria 4.0. De ello depende que consigamos optimizar procesos con tecnolog¨ªas avanzadas para ser m¨¢s eficientes y productivos con menores costes. En definitiva, ser competitivos en este desafiante mundo digital.
Alberto L¨®pez de Bi?aspre es CEO de Lantek
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