El ¡®hype¡¯ de las criptomonedas: la burbuja de ¡®blockchain¡¯ empieza a desinflarse

En ocasiones, el ser humano sucumbe a los encantos de la moda. Se lanza tras un par de zapatillas de marca, el coche que sale en los anuncios o el ¨²ltimo iPhone. Un impulso irracional que responde a la necesidad de estar en la ¨²ltima tendencia, aunque sepa que las zapatillas no son tan buenas, suela utilizar el transporte p¨²blico y su actual tel¨¦fono funcione a la perfecci¨®n.

El ¨¢mbito empresarial puede haber copiado esta actitud en lo que respecta a blockchain. La expectaci¨®n que genera el nacimiento de una tecnolog¨ªa que promete ser la pr¨®xima gran revoluci¨®n despierta a los inversores m¨¢s precoces, pero subirse al carro de un proyecto solo por el hecho de que trabaje en la cadena de bloques no es necesariamente una buena idea.

Durante 2018, Novum Insights, una firma de an¨¢lisis de mercados para blockchain, realiz¨® un seguimiento de m¨¢s de 9.000 compa?¨ªas en el sector en base a su actividad en sus p¨¢ginas web, redes sociales y repositorios de GitHub ¡ªuna de las principales plataformas para alojar proyectos de software¡ª y descubri¨® que una de cada cinco hab¨ªa desaparecido en el ¨²ltimo a?o. ?Estamos ante una nueva burbuja a punto de explotar?

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?Al fin una soluci¨®n ¡®blockchain¡¯ para todos los p¨²blicos?

La revoluci¨®n ¡®blockchain¡¯: gu¨ªa tanto para legos como para avezados

Para Fernando Cuenca, director de tecnolog¨ªas emergentes de Minsait, compa?¨ªa filial de Indra, este ¨ªndice de fracaso responde al proceso natural de adopci¨®n de blockchain. ¡°Actualmente, nos encontramos ante un escenario de especulaci¨®n y expectativas irreales, pero vamos encaminados hacia otro en el que primar¨¢n el valor real tangible, la productividad y los resultados¡±, augura.

En este sentido, el alto porcentaje de fracaso de iniciativas relacionadas con la cadena de bloques puede entenderse como un s¨ªntoma de que el sector est¨¢ madurando y, durante este proceso, podr¨ªan caer muchas m¨¢s. ¡°Hace falta m¨¢s tiempo para que se consoliden las empresas realmente solventes y con propuestas de valor suficientemente serias¡±, defiende Cuenca.

El tiempo es una variable importante para que la tecnolog¨ªa termine de abrirse camino, pero no sirve de mucho si no existe apoyo gubernamental. ¡°Los organismos p¨²blicos deben entrar a formar parte de este ecosistema en lo que respecta a identidad digital en la cadena de bloques para que pueda consolidarse¡±, se?ala Alfonso Dopico, consultor en el grupo GFI. ¡°Esto abrir¨¢ un mundo de posibilidades, permitiendo la implementaci¨®n de muchos casos de uso que cambiar¨¢n el d¨ªa a d¨ªa de las personas¡±.

El problema en este sentido tiene m¨¢s que ver con el estado incipiente en el que se encuentra la tecnolog¨ªa. ¡°La burbuja de blockchain se puede estar desinflando, pero esto no quiere decir que no sea una tecnolog¨ªa disruptiva y que no haya venido para cambiar muchas cosas¡±, observa el experto.

La inmadurez de la cadena de bloques es su principal flaqueza, pero no la ¨²nica. Blockchain presenta una serie de dificultades que pueden haberse convertido en palos en las ruedas de aquellos que se metieron de lleno en el sector buscando un El Dorado m¨¢s dif¨ªcil de alcanzar de lo que imaginaban.

Hace falta m¨¢s tiempo para que se consoliden las empresas realmente solventes en 'blockchain'

Fernando Cuenca, director de tecnolog¨ªas emergentes de Minsait

¡°La falta de est¨¢ndares, la necesidad de componer consorcios para poder explotar sus potencialidades y las carencias en materia de identidad digital y disponibilidad de wallets con criptomonedas han sido factores de ralentizaci¨®n en su adopci¨®n y de des¨¢nimo para muchos de los pioneros¡±, enumera Juan Pedro Gravel, socio de estrategia tecnol¨®gica de Deloitte.

A su juicio, el foco tecnol¨®gico se ha desplazado hacia otras tecnolog¨ªas m¨¢s maduras, con menos impedimentos, m¨¢s f¨¢ciles de implantar y que ofrecen mejores resultados en el corto plazo. Pero puede volver si se dan las condiciones. ¡°La cadena de bloques est¨¢ madurando y los factores que retrasan su implantaci¨®n van resolvi¨¦ndose¡±, explica Gravel. ¡°A medida que se solucionen estos problemas, veremos c¨®mo algunos de los pioneros vuelven de nuevo¡±.

Hasta que esto pase, la oportunidad ser¨¢ mayor para las multinacionales. El sector no est¨¢ lo suficientemente consolidado para que las startups puedan monetizar su modelo o al menos tengan garant¨ªas sobre su valor futuro.

¡°La complejidad en el desarrollo de soluciones basadas en la cadena de bloques requiere el consenso de distintos actores¡±, expone Rodrigo ?lvarez, responsable de blockchain en Accenture. ¡°Es dif¨ªcil que este sector se pueda liderar desde el emprendimiento; son las grandes empresas las que deben dar un paso al frente en esta etapa inicial¡±.

As¨ª lo entienden los gigantes de la tecnolog¨ªa que, de un modo u otro, est¨¢n tomando la iniciativa en la implantaci¨®n de proyectos blockchain con los que est¨¢n impulsando la profesionalizaci¨®n del sector. No obstante, estas compa?¨ªas tambi¨¦n se enfrentan a nuevos retos. ¡°Todav¨ªa hay escasez de profesionales con experiencia real que ayuden a que el sector se consolide¡±, lamenta ?lvarez.