Cebri¨¢n: "No s¨¦ si habr¨¢ peri¨®dicos, pero habr¨¢ periodistas"

Juan Luis Cebri¨¢n, consejero delegado del Grupo PRISA [empresa editora de EL PA?S] repasa los retos de esta compa?¨ªa y la situaci¨®n actual del periodismo en una entrevista concedida a la edici¨®n espa?ola de la revista Esquire. Reproducimos algunos fragmentos de dicha entrevista, agrupados tem¨¢ticamente.

La profesi¨®n period¨ªstica

"No hay como ser redactor, el rey de esta profesi¨®n. Ser un buen redactor de peri¨®dico -un redactor senior, como ahora se dice- es lo mejor que le puede pasar a uno en la vida".

Los retos de PRISA

"Tanto Ignacio Polanco [presidente de PRISA] como yo debemos cambiar la cultura de esta empresa, manteniendo como referencia a la familia, pero incrementando la idea de multinacional cotizada, que es lo que verdaderamente somos".

Los problemas de la prensa tradicional

"Los diarios se sustentan en un sistema del siglo pasado: la econom¨ªa de oferta; y la era digital trae una econom¨ªa de demanda. Estamos en un momento en el que la intermediaci¨®n, que es lo que caracteriza a la democracia representativa, est¨¢ desapareciendo. Y los periodistas, que somos intermediarios entre lo que pasa y los que demandan informaci¨®n, estamos viendo c¨®mo son los dem¨¢s, los no periodistas, los que cuentan lo que les pasa sin ning¨²n tipo de intermediario. Y como no sabemos qu¨¦ hacer, le echamos la culpa al soporte, a ese viejo papel de peri¨®dico que serv¨ªa para envolver pl¨¢tanos en la fruter¨ªa".

"Ni los profesionales ni los empresarios sabemos qu¨¦ va a pasar. Los optimistas dicen que habr¨¢ peri¨®dicos. No lo tengo yo tan claro. Lo que s¨ª habr¨¢ es periodistas, gente que nos interprete la realidad".

La rentabilidad de Internet

"Se sabe como ganar, y hay algunos que lo hacen, pero los m¨¢rgenes son muy inferiores; y ¨¦se es el drama. Un site informativo de ¨¦xito en Internet tiene m¨¢rgenes de explotaci¨®n del 4%. Un peri¨®dico o una radio tienen un margen del 25% o del 30%. Es imposible competir, pagar bien la mano de obra intelectual, enviar corresponsales... todos los modelos est¨¢n montados respecto a un sistema del pasado. Vivimos un cambio de modelo, no una crisis".

"Nunca he dejado de pensar en las noticias, ni en su interpretaci¨®n. Lo que pasa es que ya tienen poca relaci¨®n con los peri¨®dicos. Por desgracia, lo noticioso tiene ahora mucho m¨¢s que ver con tel¨¦fonos m¨®viles y descargas que con los diarios".

La competencia

El Mundo no responde a una concepci¨®n de la convivencia ni de la vida. Responde a toda clase de oportunismos constantes y ¨¦se es uno de los problemas que tiene. EL PA?S responde a una concepci¨®n de la profesi¨®n muy definida. Tiene unos principios editoriales e internacionales que te pueden gustar o no, pero que son muy estrictos. Eso es lo que nos ha dado coherencia todo este tiempo".

"[Pedro J. Ram¨ªrez, director de El Mundo] ha sido y es un periodista excelente; v¨ªctima de sus propias virtudes, eso s¨ª".

La tentaci¨®n de entrar en pol¨ªtica

"He tenido propuestas, pero siempre he pensado que la pol¨ªtica, que me ha gustado y me gusta mucho, la ejercer¨ªa mejor de manera m¨¢s independiente".

La jubilaci¨®n

"He tenido, a veces, tentaciones de retirarme para dedicarme exclusivamente a escribir, pero las obligaciones familiares y las responsabilidades me lo han impedido. Aunque no s¨¦ si estas responsabilidades eran m¨¢s bien excusas que me daba para no hacerlo".