Diez hospitales p¨²blicos, al mercado de una tacada
Madrid y Castilla-La Mancha lideran la apuesta por el modelo Alzira La expansi¨®n del modelo atrae la atenci¨®n de las empresas del sector sanitario
De los distintos grados que hay en la cesi¨®n de parcelas de gesti¨®n de la sanidad p¨²blica al sector privado, el modelo Alzira es la f¨®rmula m¨¢s contundente. Todo, tanto los servicios estrictamente asistenciales ¡ªm¨¦dicos, enfermeras¡ª como las prestaciones auxiliares ¡ªmantenimiento, tecnolog¨ªa, limpieza¡ª, queda bajo la direcci¨®n de la firma a la que se otorga la concesi¨®n.
Esta modalidad es la opci¨®n elegida por la Comunidad de Madrid para seis de sus hospitales y de Castilla-La Mancha para otros cuatro. La apuesta anunciada durante este a?o con meses de diferencia por las dos autonom¨ªas dibuja un escenario in¨¦dito. En los pr¨®ximos meses saldr¨¢ al mercado de una tacada la gesti¨®n privada de 10 hospitales p¨²blicos. Cuando entren en funcionamiento ¡ªte¨®ricamente el a?o que viene¡ª bajo la f¨®rmula que comenz¨® a rodar en el hospital de La Ribera (Alzira, Valencia) en 1999, el modelo ya se habr¨¢ extendido a 19 centros, frente a los nueve actuales (cinco en la Comunidad Valenciana y cuatro en Madrid, uno de ellos pendiente de abrir).
La expansi¨®n del modelo y las oportunidades de negocio que plantea, a falta de perfilar todos los detalles, ha despertado el inter¨¦s de las operadoras que copan el sector actualmente ¡ªRibera Salud y Capio¡ª, pero tambi¨¦n otras compa?¨ªas sanitarias. Es el caso de Hospitales de Madrid o el grupo Quir¨®n-USP.
Las empresas recelan del riesgo de impagos de las Administraciones
Los 10 nuevos hospitales presentan un elemento especialmente atractivo. En contra de lo que sol¨ªa suceder hasta el momento en adjudicaciones anteriores, los centros ya est¨¢n construidos, de forma que las empresas que resulten adjudicatarias de la concesi¨®n no tendr¨¢n que desembolsar los enormes gastos financieros que implican construir un hospital.
Sin embargo, algunas de las empresas consultadas, que prefieren no ser nombradas, destacan tambi¨¦n algunos de los riesgos que presentan estas operaciones. Por un lado, el ¨²nico cliente de las concesionarias es la sanidad p¨²blica, que paga un canon anual (639 euros al a?o en Valencia) por cada habitante del departamento de salud que queda bajo su responsabilidad sanitaria (entre 250.000 y 300.000). Y los impagos en la Administraci¨®n est¨¢n a la orden del d¨ªa. Por otro, el personal de estos hospitales es estatutario (funcionarios sanitarios) y muchos de ellos, como demuestra la movilizaci¨®n de ayer en Madrid, recelan abiertamente de modelo en el que sus jefes pasar¨¢n a ser una empresa.
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