Las redes sociales ponen al paciente en el centro del sistema de salud

Los gerentes y responsables sanitarios de los hospitales espa?oles concluyeron ayer en Segovia que las redes sociales est¨¢n contribuyendo a poner al paciente en el centro del sistema nacional de salud y, adem¨¢s, ayudan a mejorar la comunicaci¨®n y la difusi¨®n de la informaci¨®n de los centros sanitarios.

Seg¨²n el documento de conclusiones del V Encuentro Global de Directores de Salud, dado a conocer por el representante de la Sociedad Espa?ola de Directivos de la Salud (Sedisa), Rafael L¨®pez Iglesias, el Estado es el garante del acceso a las prestaciones sanitarias, pero no es exclusiva su funci¨®n como proveedor de los servicios de salud, por lo que propugnan una gesti¨®n orientada hacia alternativas que faciliten la colaboraci¨®n p¨²blica y privada.

El presidente de la sociedad, Joaqu¨ªn Est¨¦vez, explic¨® en este foro que los responsables de los hospitales no tienen una postura cerrada de defender solo la gesti¨®n p¨²blica, que es r¨ªgida, burocr¨¢tica, poco flexible y con pocas probabilidades de mejorar, en su opini¨®n, aunque ha subrayado que la privada tampoco es la panacea de todo. Est¨¦vez opina que lo importante es garantizar la sostenibilidad del actual sistema sanitario, pero aclara que es preciso cambiar las reglas del juego a trav¨¦s de una estrategia a medio y largo plazo y no con ¡°medidas cortoplacistas, que son insuficientes".

Todo ello en un entorno en el que los hospitales espa?oles cuentan con presupuestos insuficientes, desde hace m¨¢s de 20 a?os, antes de la Ley General de Sanidad, y van arrastrando d¨¦ficit de un a?o para otro. Con los recortes, desde 2010, el gasto per capita en sanidad en Espa?a ha disminuido entre el 15% y el 25%, dependiendo de la comunidad aut¨®noma, por lo que el reto de quienes gestionan es hacer lo mismo, como m¨ªnimo, pero con menos dinero. Est¨¦vez entiende que se toman medidas de recorte frente a la industria farmac¨¦utica, proveedores y bajada de sueldos de trabajadores porque ¡°faltan ideas para hacer la reestructuraci¨®n del sistema".

Pacto de Estado

La Sedisa propugna un gran pacto de Estado en materia sanitaria y su presidente pide que quien mande en sanidad sepa del tema, ¡°cosa que no siempre ocurre¡±, a su juicio, y que se tomen medidas que aumenten la responsabilidad de los directores cl¨ªnicos asumiendo funciones de gesti¨®n, adem¨¢s de las asistenciales.

En las conclusiones se considera que, para gestionar ¨ªntegramente en redes integrales de servicios de salud, es preciso que los directivos piensen en el paciente como el centro de todas sus actuaciones. En el encuentro se ha puesto de manifiesto que el perfil de paciente ha cambiado y que la mayor¨ªa de los recursos asistenciales son utilizados por pacientes cr¨®nicos y pluripatol¨®gicos, por lo que se ve necesario modificar las estructuras organizativas, de ah¨ª que se subraya que la atenci¨®n al paciente cr¨®nico debe liderarse desde atenci¨®n primaria con equipos multiprofesionales, buscando una atenci¨®n integral y una continuidad asistencial.

Partiendo de que el Ministerio de Sanidad es responsable de incluir los nuevos medicamentos en la prestaci¨®n farmac¨¦utica, junto con las comunidades aut¨®nomas, fijando los precios, los gestores hospitalarios perciben el gasto farmac¨¦utico como una amenaza para su funci¨®n, porque desequilibra sus presupuestos, por lo que reclaman que se establezcan fondos espec¨ªficos de financiaci¨®n