Expertos abogan por una nueva sanidad con m¨¢s ciencia y menos partidismo

El futuro requiere m¨¢s ciencia, aparcar los partidismos, revisar al alza los presupuestos y cuidar m¨¢s a los profesionales sanitarios. A lo largo de la ma?ana de este mi¨¦rcoles, profesionales de distintos ¨¢mbitos han analizado qu¨¦ lecciones deja la gesti¨®n de la mayor crisis sanitaria y social de este siglo: la pandemia del coronavirus. Lo han hecho en el marco del foro Repensando la sanidad espan?ola. Una nueva sanidad para una nueva normalidad, organizado por EL PA?S y Roche Farma. Y las grandes conclusiones pasan por esa confianza en la ciencia y la mejor gesti¨®n pol¨ªtica as¨ª como una revisi¨®n de los recursos.

¡°La situaci¨®n de la pandemia en Espa?a es muy preocupante¡±, ha resumido en su intervenci¨®n el ministro de Sanidad, Salvador Illa, entrevistado por el director de EL PA?S, Javier Moreno. ¡°El objetivo es controlar la pandemia hasta que haya una vacuna o una terapia¡±, seg¨²n el ministro, que recomienda: ¡°Hay que aprender a convivir con el virus¡±. La lecci¨®n para el futuro, a?ade Illa, es que ¡°hay que reforzar todo el sistema nacional de salud¡±.

El director general de Roche Farma Espa?a, Stefanos Tsamousis, ha inaugurado este foro, presentado por el periodista Carlos de Vega, subdirector de EL PA?S. ¡°Trabajando juntos con pasi¨®n¡±, ha destacado Tsamousis, ¡°lograremos salir fortalecidos de la actual crisis¡±. El responsable de Roche Farma ha subrayado el papel de las tecnolog¨ªas y de la inteligencia artificial para lograrlo: ¡°Esta nueva sanidad solo ser¨¢ una realidad si llega a todos los ciudadanos en condiciones de equidad¡±.

El director de EL PA?S, Javier Moreno, ha destacado entre los aprendizajes de la pandemia el esfuerzo de los profesionales sanitarios y su abnegaci¨®n. ¡°Hemos aprendido de la importancia de la colaboraci¨®n entre lo p¨²blico y lo privado. Hemos aprendido del miedo y la solidaridad. El miedo se mezcla con una rabia sorda de los ciudadanos que ven c¨®mo los partidos pol¨ªticos utilizan la pandemia¡±, ha dicho Moreno.

Una visi¨®n auton¨®mica con cr¨ªtica

El presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fern¨¢ndez Vara (PSOE), considera que esta pandemia ha evidenciado los errores en las transferencias de las competencias sanitarias en 2001: ¡°Nos equivocamos en no hacer una salvaguardia de la salud p¨²blica¡±. ¡°Los virus y las bacterias no conocen de estatutos de autonom¨ªa¡±, ha se?alado el presidente auton¨®mico en una charla con el presidente de la regi¨®n de Murcia, Fernando L¨®pez Miras (PP), moderada por la subdirectora de EL PA?S, Berna Gonz¨¢lez Harbour.

¡°La medicina se basa en la relaci¨®n de confianza entre el paciente y el m¨¦dico, o el sistema. Pero ahora han quebrado muchas cosas, porque muchas personas no entienden que no nos pongamos de acuerdo¡±, ha dicho Fern¨¢ndez Vara. L¨®pez Miras considera que una lecci¨®n por aprender es que ¡°en situaciones de crisis hay que guiarse del criterio cient¨ªfico y del criterio de los expertos¡±. Sobre las transferencias, coincide en que en el paso de la gesti¨®n a las autonom¨ªas ¡°no se reforz¨® el sistema para evitar que cuando el riesgo llega de fuera no se puedan colapsar¡±.

Sobre la colaboraci¨®n y el trabajo entre autonom¨ªas y el Gobierno, Fern¨¢ndez Vara pide: ¡°El carn¨¦ de partido se deja en la puerta¡±, tras los ¨²ltimos enfrentamientos de la Comunidad de Madrid a cuenta del confinamiento perimetral de la capital. ¡°Si el consejo [interterritorial de sanidad, donde est¨¢n representadas todas las autonom¨ªas] se parece a la sesi¨®n de control del Gobierno, no vale para nada¡±. ¡°Entiendo que la Comunidad de Madrid se resista y quiera su nivel de autonom¨ªa en la toma de decisiones¡±, a?ade. ¡°Por eso creo que hay que redefinir la toma de decisiones y crear una agencia de salud p¨²blica donde se tomen las decisiones entre todos¡±.

¡°En los ¨²ltimos 30 a?os no hemos prestado atenci¨®n necesaria para prevenci¨®n y salud p¨²blica¡±, admite L¨®pez Miras, que reprocha ¡°la descoordinaci¨®n¡± al Gobierno central. Como propuesta: ¡°Todo tiene que pasar por acuerdos y por consensos¡±.

Escribir lo vivido

¡°Lo hemos pasado muy mal¡±, ha admitido el director del Hospital Clinic de Barcelona, Josep M? Campistol, que define marzo y abril como los peores meses de su vida tras 35 a?os de carrera. ¡°La lecci¨®n m¨¢s importante es la necesidad absoluta del trabajo en equipo, de la colaboraci¨®n y de la generosidad¡±, ha resumido tras reclamar mayor inversi¨®n en la sanidad, a la cola de fondos de Europa. Campistol ha analizado las claves de futuro en la gesti¨®n asistencial en un debate moderado por Carlos de Vega.

La directora general de la Fundaci¨®n Instituto para el Desarrollo e Integraci¨®n de la Sanidad (IDIS), Marta Villanueva, que representa a una plataforma que aglutina al sector sanitario privado, considera que ¡°la coordinaci¨®n con la sanidad p¨²blica es imprescindible¡±. Cree que en esta crisis, ¡°toda la industria ha trabajado como uno¡±. Y recomienda: ¡°Lo importante es que escribamos lo que ha pasado para no olvidarlo¡±.

El director de Asuntos Corporativos de Roche Farma, Federico Plaza, ha subrayado que esta pandemia ha supuesto un desaf¨ªo para la ciencia, que requiere una forma de trabajar ¡°mucho m¨¢s abierta¡±. Como ejemplo de buena colaboraci¨®n, destaca que se ha conseguido que la investigaci¨®n sobre posibles vacunas haya hecho avances significativos ¡°en siete meses cuando normalmente son procesos que llevan ocho o 10 a?os¡±.

Hablan los profesionales

En el foro se ha escuchado tambi¨¦n la experiencia de cuatro responsables sanitarios, moderaros en su debate por la periodista de EL PA?S Milagros P¨¦rez Oliva. ?Qu¨¦ lecciones sacan ellos de esta pandemia?

¡°Los presupuestos son escasos y eso nos lleva a una precariedad¡±, ha subrayado el presidente de la Sociedad Espa?ola de M¨¦dicos de Atenci¨®n Primaria (Semergen), Jos¨¦ Polo Garc¨ªa. Entre las soluciones, apunta a la necesidad de una dotaci¨®n presupuestaria suficiente, analizar los recursos humanos necesarios y desarrollar un plan de actuaci¨®n en salud p¨²blica.

El presidente de la Sociedad Espa?ola de Oncolog¨ªa M¨¦dica (SEOM), ?lvaro Rodr¨ªguez Lescure, ha puesto el dedo en otra llaga: la precariedad de las plantillas sanitarias: ¡°?Qu¨¦ porcentaje de m¨¦dicos en nuestro pa¨ªs tienen un contrato precario o absolutamente insuficiente?¡±. Se?ala tambi¨¦n la importancia de los especialistas de atenci¨®n primaria, ¡°que son la clave¡±. Y examinar al sistema: ¡°Hay que evaluar lo que hacemos y evaluar los resultados. Si no medimos lo que hacemos, estamos muy lejos de poder mejorar el sistema¡±.

El presidente del Consejo General de Enfermer¨ªa, Florentino P¨¦rez Raya, coincide en que la falta de profesionales es un problema que viene de largo: ¡°Lo venimos diciendo desde hace much¨ªsimos a?os¡±. El vicepresidente de la Sociedad Espa?ola de Farmacia Hospitalaria (SEFH), Jordi Nicol¨¢s, a?ade: ¡°Esta pandemia ha visibilizado que no tenemos el mejor sistema sanitario pero s¨ª que tenemos los mejores profesionales¡±.

La experiencia del paciente

Fue de los primeros afectados y ya se encuentra bien. El jefe de Servicio de Enfermedades Infecciosas del Hospital Universitario Ram¨®n y Cajal y paciente de la covid-19, Santiago Moreno, ha recordado este mi¨¦rcoles que ¡°estando en la UCI uno pasa muchas horas solo¡±. En su caso, el hecho de tener una ventana desde la que mirar le dio una perspectiva diferente: pod¨ªa percibir los cambios horarios, el pasar del tiempo: ¡°Aquello te pone en contacto con el exterior y te das cuenta de que la vida sigue y que hay cosas fuera de la habitaci¨®n fr¨ªa¡±, ha dicho en el debate moderado por Ana Fuentes, directora del programa C¨®digo de Barras en la cadena SER y columnista de EL PA?S, que ha abordado las ense?anzas desde la ¨®ptica de los pacientes.

¡°La ventana de Santiago parece algo insignificante pero al final es todo¡±, ha destacado en su turno el director de Esclerosis M¨²ltiple Espa?a (EME) y presidente de la Plataforma Europea de Esclerosis M¨²ltiple (EMSP), Pedro Carrascal. ¡°Porque hay detalles que cambian toda la vida¡±, ha dicho, adem¨¢s de explicar que la funci¨®n de las asociaciones de pacientes ha sido sobre todo buscar los campos en los que aportar m¨¢s valor.

La digitalizaci¨®n de la sanidad

La pandemia ¡°ha evidenciado que la transformaci¨®n digital, adem¨¢s de importante, es urgente¡±, ha se?alado por su parte la secretaria de Estado de Digitalizaci¨®n e Inteligencia Artificial del Ministerio de Asuntos Econ¨®micos y Transformaci¨®n Digital, Carme Artigas. Durante su intervenci¨®n, Artigas ha ensalzado la importancia de la aplicaci¨®n Radar Covid, desarrollada en colaboraci¨®n con todos los pa¨ªses de la Uni¨®n Europea y con la participaci¨®n de m¨¢s de 20 instituciones de Europa, como herramienta ¨²til para ¡°atajar la cadena de contagios¡±. La aplicaci¨®n, ha se?alado, cuenta ya con m¨¢s de 4.600.000 descargas, aunque ha destacado los problemas de operatividad en Catalu?a y Madrid. ¡°Las emplazo para que hagan los cambios organizativos internos, porque es muy importante que todos los espa?oles podamos estar protegidos entre nosotros (...) Si un 20% de los espa?oles se bajan la aplicaci¨®n, se puede reducir el impacto de la pandemia un 30%¡±, ha argumentado al recordar que en un mes la aplicaci¨®n estar¨¢ interconectada con otros pa¨ªses de Europa, por lo que deber¨ªa funcionar en todas las comunidades para entonces.

La secretaria de Estado afirma que ¡°la nueva normalidad pasa por la digitalizaci¨®n de nuestra sanidad¡± y cree que esta se encuentra ¡°en el centro de la recuperaci¨®n econ¨®mica del pa¨ªs con un papel relevante en la estrategia Espa?a Digital 2025¡å. Artigas aboga por aprovechar el valor estrat¨¦gico de los datos sanitarios de manera segura, apostando por la creaci¨®n de espacios de datos compartidos con ¡°transferencia de innovaci¨®n y conocimiento de la mano de la cooperaci¨®n p¨²blico-privada¡±.

Informaci¨®n sobre el coronavirus

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