La Xbox-2 permitir¨¢ crear y vender nuevos elementos para juegos

El mundo de los videojuegos se hace m¨¢s y m¨¢s competitivo. Esta competencia entre los fabricantes de consolas y los die?adores de software crea la necesidad de alcanzar el desarrollo m¨¢s ingenioso para atraer al consumidor. La nueva versi¨®n de la consola Xbox, que Microsoft espera lanzar este a?o -en fechas cercanas al lanzamiento de la nueva Play Station de Sony- espera conseguir precisamente eso. La Xbox2 incorporar¨¢ como novedad la compra de contenidos creados por otros jugadores por peque?as transacciones de dinero.

La novedad de las 'microtransaciones' que se incluye con la XboxNext, o Xbox2, ofrece a los jugadores la posibilidad de crear y vender nuevos elementos en el 'mercadillo', un lugar donde adquirir nuevos episodios, niveles, mapas, armas, veh¨ªculos, texturas y contenidos creados por la comunidad de jugadores a cambio de pagar unas peque?as cantidades. Los creadores deber¨¢n guardar los elementos que desarrollen en una pantalla com¨²n de almacenamiento.

Para muchos, las microtransacciones permitir¨¢n estimular las partidas, mientras que ofrecen un mercado para otros jugadores que han desarrollado estas adaptaciones. "No s¨®lo tendr¨¢n que dejar atr¨¢s la distinci¨®n entre real y virtual, sino que se dejar¨¢ de percibir los videojuegos como un juguete y se los empezar¨¢ a ver como un servicio de entretenimiento", afirma Edward Castronova, un acad¨¦mico que estudia la econom¨ªa de los videojuegos en la Universidad de Indiana, y autor del libro "Mundos Sint¨¦ticos".

Partidas compradas

Otros jugadores, los m¨¢s conservadores, temen que esta novedad de Xbox2 pueda afectar a las partidas, ya que podr¨ªa crear condiciones desiguales entre los jugadores. "Para un juego de m¨²ltiples participantes esta aplicaci¨®n crea un problema. Si yo elijo comprar ventajas, no s¨®lo estoy estropeando mi propia fantas¨ªa en el juego, sino que me estoy cargando tambi¨¦n la de los dem¨¢s", afirma Castronova.

Sin embargo, los ejecutivos de Microsoft sugieren que aquellos dise?adores de software que no lo prueben recibir¨¢n cr¨ªticas de fans descontentos. "Hay que creer en la expresi¨®n personal. Dejemos que sean los consumidores los que valoren el producto en el mercado," afirm¨® en la pasada Conferencia sobre el Desarrollo de Juegos J. Allard, vicepresidente corporativo de Microsoft, que juega un papel decisivo en la creaci¨®n de los servicios de la nueva versi¨®n de la Xbox.